Inhouse

Sie möchten Ihr Team auf ein gemeinsames Wissenslevel bringen? Sie wollen fachliche Kompetenzen in Ihrem Unternehmen aufbauen oder betrieblich relevante Fachthemen im Rahmen einer Inhouse-Schulung vertiefen? Gerne bieten wir Ihnen hierfür auch eine virtuelle Lösung an.

Mit unseren Online-Seminaren inhouse verbinden Sie die Vorteile von Präsenzunterricht und digitalem Lernen, denn Ihre Mitarbeiter können sich direkt vom Büro oder Home-Office zuschalten und in Echtzeit miteinander interagieren.

Online-Inhouse-Seminar  – Wie geht das?

Sie fragen sich, ob ein Online-Inhouse-Seminar problemlos in Ihrem Unternehmen zu realisieren ist? Gut vorbereitet und mit dem richtigen Equipment steht einem reibungslosen Ablauf Ihres Online-Trainings nichts im Wege.

• Bei unseren Online-Seminaren kommen die Kollaborations-Tools GoToTraining, Zoom und MS Teams zum Einsatz. Gerne nutzen wir aber auch nach Prüfung Ihr Tool, sofern es von unseren abweicht.
• Alle Teilnehmer benötigen einen PC/Laptop/Tablet mit Kamera und stabiler Internetverbindung. Ein Headset ist nicht zwingend notwendig, aber hilfreich.
• Die Teilnehmer sollten in einer ruhigen Umgebung an der Online-Inhouse-Schulung teilnehmen. Hierfür müssen sie aber nicht zwangsläufig gemeinsam in einem Raum sitzen.
• Vor dem Online-Training führen wir einen technischen Check-up durch, damit Sie die jeweiligen Funktionalitäten Ihrer vorhandenen Technik überprüfen können.
• Unsere Online-Inhouse-Seminare werden von fachlich und didaktisch hochqualifizierten Live-Online-Trainern durchgeführt.

Wir bieten Ihnen ein breites Themenspektrum für Ihre Online-Schulung inhouse an – von modernen Führungstechniken über Lean Management-Tools bis hin zu den klassischen REFA-Methoden. Einige unserer Topseller haben wir hier für Sie aufgelistet:

• Online-Ausbildung: Lean Six Sigma – Green Belt
• Online-Seminar: Lean Production
• Online-Ausbildung: REFA-Grundausbildung 4.0 (Teil 1 – 2B)
• Online-Seminar: REFA-Grundwissen für Führungskräfte
• Online-Seminar: Leistungsgradbeurteilung und Zeitaufnahmetechnik
• Online-Seminar: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Basisseminar
• Online-Ausbildung: REFA-Organisator/-in (Verwaltung)
• Online-Seminar: Evaluation – Befragung (Verwaltung)
• Online-Seminar: Grundlagen zu Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen (Verwaltung)

Weitere Online-Seminare, die Sie auch als digitale Inhouse-Variante durchführen können, finden Sie hier. 

Ihr gewünschtes Thema ist nicht dabei? Kein Problem! Wir bauen unser Online-Inhouse-Angebot kontinuierlich für Sie aus. Gerne erstellen wir Ihnen auch ein maßgeschneidertes Online-Training – abgestimmt auf Ihren individuellen Unternehmensbedarf. Dauer und Abfolge Ihrer virtuellen Inhouse-Schulung legen wir gemeinsam mit Ihnen fest. Steigern Sie mit unseren Online-Seminaren inhouse die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig und komplett digital!

Aus der gesamten Bandbreite unserer Inhouse-Projekte haben wir für Sie hier Themen zusammengestellt, die besonders stark nachgefragt werden. Vielleicht eine Anregung für das individuell auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Training.

• REFA-Grundausbildung
• REFA-Methodentraining zur Prozessgestaltung und Datenermittlung
• Leistungsgradbeurteilung und Zeitaufnahmetechnik
• Lean Production
• Kommunikation und Führung
• Qualitätsmanagement
• Gestaltung von Produktionssystemen mit REFA
• Optimieren der Wertschöpfung mit REFA
• Industrie 4.0

Ein auf die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmtes Seminar ist wie ein Maßanzug. Es passt perfekt und garantiert Ihnen die optimale Vermittlung neuer Kenntnisse und Kompetenzen. Profitieren Sie von unserem Know-how und geben Sie Ihrem Team die Chance, mit einem Inhouse-Seminar Ihre Herausforderungen zu meistern. Ganz nebenbei sparen Sie auch noch Zeit und Kosten.

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  Inhouse als Online-Schulung

  Digitales Lernen ist auch in der beruflichen Weiterbildung nicht mehr wegzudenken. Daher bieten wir Ihnen unsere Inhouse-Seminare gerne auch als Live-Online-Schulung an. Auf diese Weise können Sie Ihre Fach- und Führungskräfte virtuell qualifizieren – mit maximaler Flexibilität und von jedem Standort aus.

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  Topseller-Seminare

  Aus der gesamten Bandbreite unserer Inhouse-Projekte haben wir für Sie einige Themen zusammengestellt, die besonders stark nachgefragt werden. Sie planen ein firmeninternes Training für Ihre Mitarbeiter? Eine Anregung liefern Ihnen unsere Inhouse-Topseller.

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  Kundenstimmen und Referenzen

  Kundenstimmen und Referenzen sind ein wichtiges Indiz für unsere Arbeit, da sie uns zeigen, wie wir und unser Angebot vom Markt wahrgenommen werden. Ob wir wohl selbstbewusst "in den Spiegel schauen" können? Sehen Sie selbst!

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  Inhouse immer beliebter

  Inhouse-Schulungen überzeugen durch eine hohe Effizienz und stellen sicher, dass Mitarbeiter einen einheitlichen Wissensstand zu einem spezifischen Thema erlangen. Kein Wunder also, dass die Nachfrage nach firmeninternen Weiterbildungen steigt. Sehen Sie hier eine Auswahl unserer kürzlich durchgeführten Firmenseminare.

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  Inhouse auch im Ausland

  Auch bei Schulungsmaßnahmen weltweit schneidern wir einen Maßanzug speziell auf Ihre Anforderungen zu. Als international agierendes Unternehmen ermöglichen Sie so Ihren Mitarbeitern weltweit, durch die Anwendung von Standards bei Begrifflichkeiten und Vorgehensweisen „eine Sprache“ zu sprechen. Überzeugen Sie sich selbst davon.

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  Beratung durch REFA-Experten

  Qualifizierung ist ein wichtiger Meilenstein, doch manchmal führt erst die Unterstützung durch einen externen Spezialisten zum Ziel. Zählen Sie bei Ihren Veränderungsprojekten auf die Fachkompetenz und Erfahrung des Expertenteams von REFA-Consulting.

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  Landen Sie einen Volltreffer bei Google & Co.

  Sie bieten hervorragende Produkte und Dienstleistungen an, werden aber von Ihren Kunden nicht in adäquater Weise gefunden? Unsere Partner von der SEO AG unterstützen Sie dabei, das Google-Ranking Ihrer Website nachhaltig zu verbessern.

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  Ansprechpartner Inhouse-Seminare

  Unser Beratungsteam entwickelt für Sie Seminare, deren Format, Inhalte und Trainer optimal auf die Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Sie können sicher sein, der Maßanzug wird passen. Kontaktieren Sie Ihren Berater!

Inhouse-Seminare – Unsere Antwort auf Ihren betriebsspezifischen Schulungsbedarf

Die Anlässe für einen Schulungsbedarf sind vielfältig: sei es eine strategische Neuausrichtung des Unternehmens aufgrund einer Umstrukturierung, neue Aufgabenverteilungen innerhalb einer Abteilung oder einfach nur Wissensaktualisierung, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Am Ende steht immer ein und dasselbe Ziel: Die Vermittlung zeitgemäßer Kenntnisse und neuer Kompetenzen, die Sie und Ihre Mitarbeiter sofort im Arbeitsalltag anwenden können – und zwar ausgerichtet an den speziellen Anforderungen in Ihrem Unternehmen. Dafür stehen die Inhouse-Seminare von REFA, die wir auch hinsichtlich Form, Ort und Dauer an Ihre Wünsche anpassen. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein betriebliches Weiterbildungskonzept, das den besten Lernerfolg für Sie und Ihre Beschäftigten sicherstellt.

Was ist ein Inhouse-Seminar?

Ein Inhouse-Seminar, auch Inhouse-Schulung genannt, ist eine firmeninterne Weiterbildungsmaßnahme im Rahmen der Personalentwicklung. Dabei können Sie eine Gruppe von Mitarbeitern oder ganze Teams durch externe Trainer zu einem vorab definierten Thema unter besonderer Berücksichtigung von unternehmensspezifischen Besonderheiten im eigenen Haus, an einem Ort Ihrer Wahl oder online qualifizieren lassen. Die Inhalte können vielfältig sein und reichen von fachspezifischen Kenntnissen über Soft Skills bis hin zu Teamentwicklung oder Führungskompetenzen. Die aufgezeigten Lösungsmöglichkeiten und Tipps zur Bewältigung anstehender Aufgaben, Engpässe und bestehender Probleme können direkt und konkret behandelt werden. Die Veranstaltungen sind in der Regel nicht öffentlich, so dass auch sensible Themen und vertrauliche Daten offen und konstruktiv besprochen werden können.

Inhouse-Schulungen führen zu einem einheitlichen Informations- und Kenntnisstand innerhalb Ihrer Belegschaft. Es entsteht ein bereichsübergreifender Wissens- und Erfahrungsaustausch, der die Zusammenarbeit begünstigt und ein unternehmensweites „Networking“ unterstützt.

Inhouse-Trainings stellen eine besonders effektive und wirtschaftliche Form der Mitarbeiterqualifizierung dar, da Reise- und Übernachtungskosten für Ihre Teilnehmer entfallen, die Abwesenheitszeit geringer als bei offenen Seminaren ausfällt und der Betriebsablauf weniger gestört wird.

Inhouse-Seminare sind somit ein effektives Instrument zur gezielten Kompetenzentwicklung innerhalb Ihres Unternehmens und tragen dazu bei, Ihre Mitarbeiter optimal auf die spezifischen Herausforderungen ihrer beruflichen Tätigkeit vorzubereiten.

Was sind die Inhalte eines Inhouse-Seminars?

Grundsätzlich bieten private Weiterbildungsinstitutionen in der Regel sämtliche offenen Seminare auch als Inhouse-Seminare an. Sie können so aus einem umfangreichen Seminarangebot schöpfen, mehrere Themen miteinander kombinieren und die Inhalte des Inhouse-Seminars dann auf Ihre spezifischen Anforderungen ausrichten lassen. Hier gibt es kaum Grenzen. Alle gewünschten Themen und Besonderheiten Ihres Unternehmens lassen sich im Trainingsplan, der gemeinsam mit Ihren Verantwortlichen zusammengestellt wird, berücksichtigen, so dass eine maßgeschneiderte Schulung für Ihren Betrieb von vorneherein geplant und so auch von den Inhouse-Trainern durchgeführt werden kann.

Neben der theoretischen Wissensvermittlung wird bei einer Inhouse-Schulung großes Augenmerk auf Praxisübungen gelegt, die sich wiederum an Ihren betriebsinternen Beispielen orientieren. Dadurch, dass die Teilnehmergruppe in Bezug auf ihren Wissensstand meist sehr homogen ist, die Teilnehmer sich kennen und bestenfalls sogar zusammenarbeiten, fördert eine betriebsinterne Weiterbildung einen effektiven Meinungs- und Erfahrungsaustausch mit Mehrwert für alle Beteiligten.

Wie organisiere ich ein Inhouse-Seminar?

Eine Inhouse-Schulung orientiert sich am spezifischen Weiterbildungsbedarf der involvierten Mitarbeiter und ist somit inhaltlich immer betriebsspezifisch zu planen. Dennoch gibt es bewährte, standardisierte Schritte, die Sie bei der Organisation einer Inhouse-Schulung beachten sollten.

Situations- und Bedarfsanalyse

Bevor Sie mit der Planung beginnen, ist es wichtig, den Bedarf für das Inhouse-Seminar genau zu analysieren. Gemeinsam mit dem Weiterbildungsanbieter definieren Sie die Rahmenbedingungen, also Dauer, Teilnehmerzahl, Ort, Thema und Umfang der geplanten Qualifizierungsmaßnahme. Hierfür ist es hilfreich, die folgenden Fragen zu beantworten:

• Welche Themen oder Herausforderungen stehen im Fokus und sollen innerhalb der Inhouse-Schulung aufgegriffen werden?
• Welche Fähigkeiten oder Kenntnisse sollen vermittelt werden? Was soll mit dem Training erreicht werden? Welchen Nutzen soll die Veranstaltung für das Unternehmen oder die einzelnen Mitarbeiter haben?
• Für welche Mitarbeiter besteht Schulungsbedarf?
• Welche Gruppengröße und Mitarbeiterzusammensetzung ist sinnvoll?
• Wie viel Zeit kann für die Schulungsmaßnahme eingeräumt werden?
• Wie viel Zeit wird mindestens benötigt, um die relevanten Inhalte zu vermitteln?
• Wo soll die Fortbildung stattfinden – vor Ort im Unternehmen, an einem anderen Standort oder online?

Konzept- und Angebotserstellung

Damit Sie Ihre festgelegten Zielsetzungen konkretisieren können, erarbeiten Sie im nächsten Schritt gemeinsam mit dem Anbieter ein Konzept mit den notwendigen Inhalten. Schließen Sie die folgenden Fragen in die Konzepterstellung mit ein:

• Welches Schulungskonzept passt zu dem von uns ermittelten Bedarf?
• Mit welchen Inhalten wird das ausgewählte Konzept konkret gefüllt?
• Welche Lernmethoden versprechen den größten Erfolg bei der Wissensvermittlung?
• Welche Kriterien soll der Trainer erfüllen?

Auf Basis des skizzierten Konzepts erhalten Sie dann vom Weiterbildungsanbieter ein konkretes Angebot. Sollte Ihnen dies zusagen, vergeben Sie darüber einen Auftrag. Nach Auftragserteilung erfolgt die Detailplanung. Hier übernimmt der externe Anbieter die Planung der Schulungsinhalte und stimmt diese auf Ihren unternehmensspezifischen Bedarf ab. Er legt die Art der Wissensvermittlung sowie die Lehrmaterialien fest. Sie kümmern sich, sofern nicht anders vereinbart, um die Raumplanung und -vorbereitung sowie die Bewirtung und informieren die involvierten Mitarbeiter.

Durchführung und Evaluation der Inhouse-Schulung

Am festgelegten Termin heißt es dann „Vorhang auf“ für den Dozenten. Am Ende der durchgeführten Schulungsmaßnahme sollten Sie unbedingt ein Teilnehmerfeedback einholen und evaluieren, ob die gesteckten Ziele erreicht wurden. Fragen wie „Wurden alle Ziele erreicht?“, „Haben alle Teilnehmer einen Wissenszuwachs erfahren?“ und „Haben sich die theoretischen Inhalte auf die eigentliche Anwendung innerhalb des Unternehmens transferieren lassen?“ sollten bei der Auswertung beantwortet werden können.

Die erfolgreiche Organisation eines Inhouse-Seminars erfordert eine umfassende Planung und Koordination, aber die investierte Zeit und Mühe zahlt sich durch besser ausgebildete und motivierte Mitarbeiter aus, die einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten können.

Was kostet ein Inhouse-Seminar?

Eine Inhouse-Schulung wird für Ihr Unternehmen konzipiert und exakt auf Ihren Bedarf zugeschnitten. Die Frage „Was kostet ein Inhouse-Seminar?“ lässt sich daher nicht pauschal beantworten. Die Kosten sind u.a. abhängig vom Thema der Schulung, der Qualifikation des Trainers, der Dauer der Inhouse-Schulung sowie der Teilnehmerzahl. Aus unserer Erfahrung wissen wir aber, dass sich eine Inhouse-Schulung von REFA meist schon ab vier Teilnehmern lohnen kann. Und im Vergleich zu externen Seminaren haben Sie zudem noch deutliche Einsparungen, was Reise- und Unterbringungskosten der Teilnehmer und deren Abwesenheitszeiten anbelangt. Entscheidend ist aber, dass der Nutzenfaktor eines Inhouse-Seminars gegenüber einem offenen Seminar deutlich höher ist, da die Inhalte präzise auf Ihre Wünsche abgestimmt werden und es zu keinen Zeitverlusten aufgrund der Behandlung von für Ihren Betrieb irrelevanten Aufgabenstellungen betriebsfremder Teilnehmer kommt.

Inhouse-Seminare von REFA – für einen anforderungsgerechten und nachhaltigen Lernerfolg!

Warum sind REFA-Inhouse-Seminare so interessant? Weil wir das "Seminardesign" – Inhalte, Form, Ort und Dauer – mit Ihnen gemeinsam festlegen. Dabei müssen Sie keine Kompromisse eingehen. Wir versprechen: Der Maßanzug wird passen. Kontaktieren Sie uns! 

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  Torsten Klanitz
  Kompaktseminare
  Fon 06151 8801-125
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  Thorsten Raiß
  Verwaltung und Dienstleistung
  Fon 06151 8801-132
  Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

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  Sandra Müller
  Qualifizierung zur Führungskraft (Kommunikation und Führung)
  Fon 06151 8801-159
  Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

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  Klaus Gronbach
  REFA-Grundausbildung, REFA-Techniker für Industrial Engineering, REFA-Produktionsplaner, REFA-Kostencontroller
  Fon 0151 42414456
  Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Wollen Sie auch in anderen Ländern Ihre Mitarbeiter mit dem gleichen Methoden-Know-how wie im Inland ausstatten? International aufgestellte Unternehmen kommen um konzernweite Standards nicht herum. Trotz verschiedener Landessprachen argumentiert man mit den gleichen Begriffen, arbeitet mit den gleichen Werkzeugen. Eine solche Standardisierung bringt Effizienz in der Kommunikation und beschleunigt Optimierungsprozesse. Auch beim Training im internationalen Bereich schneidern wir Ihren Maßanzug auf Ihre unternehmensspezifischen Bedürfnisse: was, wann und wieviel Sie wollen. Wählen Sie aus den Themen auf den vorangegangenen Seiten aus oder sprechen Sie uns direkt an, um gemeinsam Ihre Anforderungen festzulegen.

REFA ist jederzeit Ihr Partner – von der Erstellung der Trainingskonzepte bis zur Umsetzung.

Komponenten, die von international aufgestellten Unternehmen häufig ausgewählt werden:

• Methoden der Arbeitsgestaltung und der Datenermittlung
• Planung und Steuerung der Produktion
• Zeitaufnahmetechnik nach REFA
• Prozessoptimierung - Arbeitsgestaltung
• Leistungsgradbeurteilung
• Verteilzeitermittlung
• Multimomentaufnahme
• Rüstzeitminimierung
• Planzeitbausteine
• Arbeitsdaten zur Kostenkalkulation
• Materialwirtschaft
• Kapazitätswirtschaft
• Ermittlung und Optimierung von Durchlaufzeiten

„Deutsche Unternehmen sind auf der Suche nach 1,1 Millionen Mitarbeitern." „28 Prozent der mittelständischen Unternehmen verzichten aufgrund von Personalmangel auf Umsatz." - Vor diesen Schlagzeilen schreiten Digitalisierung und große Veränderungen in der Arbeitswelt voran. Unternehmer und Führungskräfte müssen im Kampf um attraktive Kandidaten rechtzeitig Potenziale erkennen und zudem in der Lage sein, diese sowohl bei Neuzugängen als auch bei der Stammbelegschaft zu erschließen. Das gelingt nur, wenn die Situation, die Werte und Lebensmotive der Menschen reflektiert werden, denn die Erfüllung persönlicher Motive ist die Voraussetzung für erfolgreiches berufliches Engagement.

Mögliche Module Ihres Inhouse-Seminars:

• Eigenes Verhalten reflektieren, andere Standpunkte verstehen
• Potenziale bei Menschen erkennen, erschließen und optimal in Ihrem Unternehmen, in Ihrem Team einbinden
• Konfliktvermeidung durch den richtigen Umgang mit den unterschiedlichen Persönlichkeiten der Beschäftigten
• Motivationshebel erkennen, Engagement fördern, Fluktuation vermeiden
• Teams analysieren und weiterentwickeln
• Individuelle Ansprache von Beschäftigten, um ihnen ihren persönlichen „Flow“ zu ermöglichen
• Unzufriedenheit und Verweigerung deuten und Loyalität neu entwickeln

Empfehlung: Seminardauer ab 1 Tag

Wettbewerbsfähigkeit und effiziente betriebliche Abläufe hängen unmittelbar voneinander ab. Wie optimieren wir komplexe Prozesse mit Methode? Wie können wir unseren Wertstrom vom Warenein- bis Warenausgang verbessern? Wie sind die Betriebsmittel zu managen, so dass sich Investitionen möglichst schnell amortisieren? Diese und weitere Fragen stellen sich im Betrieb tagtäglich. Mit Hilfe der bewährten und auf die jeweilige Aufgabe ausgerichteten REFA-Methoden und -Standardprogramme finden Sie die richtigen Ansätze und Lösungswege, um die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen zu optimieren.

Mögliche Module Ihres Inhouse-Seminars:

• REFA-Standardprogramm Prozessoptimierung
• Ansätze für Prozessoptimierungen finden
• Prozessoptimierung über Projekte und KVP
• Prozessfähigkeit und statistische Prozesskontrolle
• Management von Betriebsmitteln
• Die 16 Verlustarten
• Total Productive Maintenance (TPM)
• REFA-Standardprogramm Betriebsmittelmanagement
• Kennzahlen zur Beurteilung von Verlusten bei maschinellen Bearbeitungsprozessen
• Gestaltungsmethoden zum Eliminieren/Reduzieren von Verlusten bei maschinellen Bearbeitungsprozessen
• Gestaltung des Wertstroms
• REFA-Standardprogramm Wertstrommethode (Wertstromanalyse, -design, -bewertung, -management)

Auch als offenes REFA Seminar buchbar: Hier geht´s zu den Terminen!