Inhouse


Inhouse-Seminare – auch online

Sie möchten Ihr Team auf ein gemeinsames Wissenslevel bringen? Sie wollen fachliche Kompetenzen in Ihrem Unternehmen aufbauen oder betrieblich relevante Fachthemen im Rahmen einer Inhouse-Schulung vertiefen? Gerne bieten wir Ihnen hierfür auch eine virtuelle Lösung an.

Mit unseren Online-Seminaren inhouse verbinden Sie die Vorteile von Präsenzunterricht und digitalem Lernen, denn Ihre Mitarbeiter können sich direkt vom Büro oder Home-Office zuschalten und in Echtzeit miteinander interagieren.

Online-Inhouse-Seminar  – Wie geht das?

Sie fragen sich, ob ein Online-Inhouse-Seminar problemlos in Ihrem Unternehmen zu realisieren ist? Gut vorbereitet und mit dem richtigen Equipment steht einem reibungslosen Ablauf Ihres Online-Trainings nichts im Wege.

  • Bei unseren Online-Seminaren kommen die Kollaborations-Tools GoToTraining, Zoom und MS Teams zum Einsatz. Gerne nutzen wir aber auch nach Prüfung Ihr Tool, sofern es von unseren abweicht.
  • Alle Teilnehmer benötigen einen PC/Laptop/Tablet mit Kamera und stabiler Internetverbindung. Ein Headset ist nicht zwingend notwendig, aber hilfreich.
  • Die Teilnehmer sollten in einer ruhigen Umgebung an der Online-Inhouse-Schulung teilnehmen. Hierfür müssen sie aber nicht zwangsläufig gemeinsam in einem Raum sitzen.
  • Vor dem Online-Training führen wir einen technischen Check-up durch, damit Sie die jeweiligen Funktionalitäten Ihrer vorhandenen Technik überprüfen können.
  • Unsere Online-Inhouse-Seminare werden von fachlich und didaktisch hochqualifizierten Live-Online-Trainern durchgeführt.

Wir bieten Ihnen ein breites Themenspektrum für Ihre Online-Schulung inhouse an – von modernen Führungstechniken über Lean Management-Tools bis hin zu den klassischen REFA-Methoden. Einige unserer Topseller haben wir hier für Sie aufgelistet:

Weitere Online-Seminare, die Sie auch als digitale Inhouse-Variante durchführen können, finden Sie hier

Ihr gewünschtes Thema ist nicht dabei? Kein Problem! Wir bauen unser Online-Inhouse-Angebot kontinuierlich für Sie aus. Gerne erstellen wir Ihnen auch ein maßgeschneidertes Online-Training – abgestimmt auf Ihren individuellen Unternehmensbedarf. Dauer und Abfolge Ihrer virtuellen Inhouse-Schulung legen wir gemeinsam mit Ihnen fest. Steigern Sie mit unseren Online-Seminaren inhouse die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig und komplett digital!


Inhouse Topseller von REFA

Aus der gesamten Bandbreite unserer Inhouse-Projekte haben wir für Sie hier Themen zusammengestellt, die besonders stark nachgefragt werden. Vielleicht eine Anregung für das individuell auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Training.


Ein auf die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmtes Seminar ist wie ein Maßanzug. Es passt perfekt und garantiert Ihnen die optimale Vermittlung neuer Kenntnisse und Kompetenzen. Profitieren Sie von unserem Know-how und geben Sie Ihrem Team die Chance, mit einem Inhouse-Seminar Ihre Herausforderungen zu meistern. Ganz nebenbei sparen Sie auch noch Zeit und Kosten.


Inhouse-Seminare – Unsere Antwort auf Ihren betriebsspezifischen Schulungsbedarf

Die Anlässe für einen Schulungsbedarf sind vielfältig: sei es eine strategische Neuausrichtung des Unternehmens aufgrund einer Umstrukturierung, neue Aufgabenverteilungen innerhalb einer Abteilung oder einfach nur Wissensaktualisierung, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Am Ende steht immer ein und dasselbe Ziel: Die Vermittlung zeitgemäßer Kenntnisse und neuer Kompetenzen, die Sie und Ihre Mitarbeiter sofort im Arbeitsalltag anwenden können – und zwar ausgerichtet an den speziellen Anforderungen in Ihrem Unternehmen. Dafür stehen die Inhouse-Seminare von REFA, die wir auch hinsichtlich Form, Ort und Dauer an Ihre Wünsche anpassen. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein betriebliches Weiterbildungskonzept, das den besten Lernerfolg für Sie und Ihre Beschäftigten sicherstellt.


Was ist ein Inhouse-Seminar?

Ein Inhouse-Seminar, auch Inhouse-Schulung genannt, ist eine betriebsinterne Weiterbildungsmaßnahme im Rahmen der Personalentwicklung. Dabei können Sie eine Anzahl von Mitarbeitern durch externe Trainer zu einem vorab definierten Thema unter besonderer Berücksichtigung von unternehmensspezifischen Besonderheiten im eigenen Haus oder an einem Ort Ihrer Wahl qualifizieren lassen. Die aufgezeigten Lösungsmöglichkeiten und Tipps zur Bewältigung anstehender Aufgaben, Engpässe und bestehender Probleme können direkt und konkret behandelt werden. Die Veranstaltungen sind in der Regel nicht öffentlich, so dass auch sensible Themen und vertrauliche Daten offen und konstruktiv besprochen werden können.

Inhouse-Schulungen führen zu einem einheitlichen Informations- und Kenntnisstand innerhalb Ihrer Belegschaft. Es entsteht ein bereichsübergreifender Wissens- und Erfahrungsaustausch, der die Zusammenarbeit begünstigt und ein unternehmensweites „Networking“ unterstützt.

Inhouse-Trainings stellen eine besonders effektive und wirtschaftliche Form der Mitarbeiterqualifizierung dar, da Reise- und Übernachtungskosten für Ihre Teilnehmer entfallen, die Abwesenheitszeit geringer als bei offenen Seminaren ausfällt und der Betriebsablauf weniger gestört wird.


Was sind die Inhalte eines Inhouse-Seminars?

Grundsätzlich bieten private Weiterbildungsinstitutionen all ihre offenen Seminare auch als Inhouse-Seminare an. Sie können so aus einem umfangreichen Seminarangebot schöpfen, mehrere Themen miteinander kombinieren und die Inhalte des Inhouse-Seminars dann auf Ihre spezifischen Anforderungen ausrichten lassen. Hier gibt es kaum Grenzen. Alle gewünschten Themen und Besonderheiten Ihres Unternehmens lassen sich im Trainingsplan, der gemeinsam mit Ihren Verantwortlichen zusammengestellt wird, berücksichtigen, so dass eine maßgeschneiderte Schulung für Ihren Betrieb von vorneherein geplant und so auch von den Inhouse-Trainern durchgeführt werden kann.

Neben der theoretischen Wissensvermittlung wird bei einer Inhouse-Schulung großes Augenmerk auf Praxisübungen gelegt, die sich wiederum an Ihren betriebsinternen Beispielen orientieren. Dadurch, dass die Teilnehmergruppe in Bezug auf ihren Wissensstand meist sehr homogen ist, die Teilnehmer sich kennen und bestenfalls sogar zusammenarbeiten, fördert eine betriebsinterne Weiterbildung einen effektiven Meinungs- und Erfahrungsaustausch mit Mehrwert für alle Beteiligten.


Wie organisiere ich ein Inhouse-Seminar?

Eine Inhouse-Schulung orientiert sich am spezifischen Weiterbildungsbedarf der involvierten Mitarbeiter und ist somit inhaltlich immer betriebsspezifisch zu planen. Dennoch gibt es bewährte, standardisierte Schritte, die Sie bei der Organisation einer Inhouse-Schulung beachten sollten.

Situations- und Bedarfsanalyse

Zunächst sollten Sie gemeinsam mit dem Weiterbildungsanbieter die Rahmenbedingungen definieren, also Dauer, Teilnehmerzahl, Ort, Thema und Umfang der geplanten Qualifizierungsmaßnahme. Hierfür ist es hilfreich, die folgenden Fragen zu beantworten:

  • Welche Themen oder Bedürfnisse sind aktuell und sollen innerhalb der Inhouse-Schulung aufgegriffen werden?
  • Auf welchem Kenntnisstand sollen die Mitarbeiter am Ende der Schulung stehen? Was soll mit dem Training erreicht werden? Welchen Nutzen soll die Veranstaltung für das Unternehmen oder die einzelnen Mitarbeiter haben?
  • Für welche Mitarbeiter besteht Schulungsbedarf?
  • Welche Gruppengröße und Mitarbeiterzusammensetzung ist sinnvoll?
  • Wie viel Zeit kann für die Schulungsmaßnahme eingeräumt werden?
  • Wie viel Zeit wird mindestens benötigt, um die relevanten Inhalte zu vermitteln?
  • In welchen Räumlichkeiten bzw. an welchem Ort kann die Fortbildung stattfinden?

Konzept- und Angebotserstellung

Damit Sie Ihre festgelegten Zielsetzungen konkretisieren können, erarbeiten Sie im nächsten Schritt gemeinsam mit dem Anbieter ein Konzept mit den notwendigen Inhalten. Schließen Sie die folgenden Fragen in die Konzepterstellung mit ein:

  • Welches Schulungskonzept passt zu dem von uns ermittelten Bedarf?
  • Mit welchen Inhalten wird das ausgewählte Konzept konkret gefüllt?
  • Welche Lernmethoden versprechen den größten Erfolg bei der Wissensvermittlung?
  • Welche Kriterien soll der Trainer erfüllen?

Auf Basis des skizzierten Konzepts erhalten Sie dann vom Weiterbildungsanbieter ein konkretes Angebot. Sollte Ihnen dies zusagen, vergeben Sie darüber einen Auftrag. Nach Auftragserteilung erfolgt die Detailplanung. Hier übernimmt der externe Anbieter die Planung der Schulungsinhalte und stimmt diese auf Ihren unternehmensspezifischen Bedarf ab. Er legt die Art der Wissensvermittlung sowie die Lehrmaterialien fest. Sie kümmern sich, sofern nicht anders vereinbart, um die Raumplanung und -vorbereitung sowie die Bewirtung und informieren die involvierten Mitarbeiter.

Durchführung und Evaluation der Inhouse-Schulung

Am festgelegten Termin heißt es dann „Vorhang auf“ für den Dozenten. Am Ende der durchgeführten Schulungsmaßnahme sollten Sie unbedingt ein Teilnehmerfeedback einholen und die vorab festgelegten Zielsetzungen mit den tatsächlichen Ergebnissen vergleichen. Fragen wie „Wurden alle Ziele erreicht?“, „Haben alle Teilnehmer einen Wissenszuwachs erfahren?“ und „Haben sich die theoretischen Inhalte auf die eigentliche Anwendung innerhalb des Unternehmens transferieren lassen?“ sollten bei der Auswertung beantwortet werden können.

Soweit der schematische Ablauf, der zeigt, dass nur auf der Grundlage einer präzisen Planung das Inhouse-Seminar sein volles Potenzial entfalten kann.


Was kostet ein Inhouse-Seminar?

Eine Inhouse-Schulung wird für Ihr Unternehmen konzipiert und exakt auf Ihren Bedarf zugeschnitten. Die Frage „Was kostet ein Inhouse-Seminar?“ lässt sich daher nicht pauschal beantworten. Die Kosten sind u.a. abhängig vom Thema der Schulung, der Qualifikation des Trainers, der Dauer der Inhouse-Schulung sowie der Teilnehmerzahl. Wir können Ihnen aber versichern, dass eine Inhouse-Schulung von REFA meist schon ab drei Teilnehmern lohnend ist. Und im Vergleich zu externen Seminaren haben Sie zudem noch deutliche Einsparungen, was Reise- und Unterbringungskosten der Teilnehmer und deren Abwesenheitszeiten anbelangt. Entscheidend ist aber, dass der Nutzenfaktor eines Inhouse-Seminars gegenüber einem offenen Seminar deutlich höher ist, da die Inhalte präzise auf Ihre Wünsche abgestimmt werden und es zu keinen Zeitverlusten aufgrund der Behandlung von für Ihren Betrieb irrelevanten Aufgabenstellungen betriebsfremder Teilnehmer kommt.

Inhouse-Seminare von REFA – für einen anforderungsgerechten und nachhaltigen Lernerfolg!

 


REFA Inhouse Experten

Warum sind REFA-Inhouse-Seminare so interessant? Weil wir das "Seminardesign" – Inhalte, Form, Ort und Dauer – mit Ihnen gemeinsam festlegen. Dabei müssen Sie keine Kompromisse eingehen. Wir versprechen: Der Maßanzug wird passen. Kontaktieren Sie uns! 


  • Kompaktseminare

    Torsten Klanitz
    Kompaktseminare
    Fon 06151 8801-125
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  • Verwaltung und Dienstleistung Seminare

    Thorsten Raiß
    Verwaltung und Dienstleistung
    Fon 06151 8801-132
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  • Qualifizierung zur Führungskraft Kommunikation und Führung

    Sandra Müller
    Qualifizierung zur Führungskraft (Kommunikation und Führung)
    Fon 06151 8801-159
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REFA Seminare im Ausland

Wollen Sie auch in anderen Ländern Ihre Mitarbeiter mit dem gleichen Methoden-Know-how wie im Inland ausstatten? International aufgestellte Unternehmen kommen um konzernweite Standards nicht herum. Trotz verschiedener Landessprachen argumentiert man mit den gleichen Begriffen, arbeitet mit den gleichen Werkzeugen. Eine solche Standardisierung bringt Effizienz in der Kommunikation und beschleunigt Optimierungsprozesse. Auch beim Training im internationalen Bereich schneidern wir Ihren Maßanzug auf Ihre unternehmensspezifischen Bedürfnisse: was, wann und wieviel Sie wollen. Wählen Sie aus den Themen auf den vorangegangenen Seiten aus oder sprechen Sie uns direkt an, um gemeinsam Ihre Anforderungen festzulegen.

REFA ist jederzeit Ihr Partner – von der Erstellung der Trainingskonzepte bis zur Umsetzung.

Komponenten, die von international aufgestellten Unternehmen häufig ausgewählt werden:


REFA Globale Weiterbildung - Das sagen unsere Teilnehmer

Hier finden Sie eine aktuelle Auswahl unserer in den letzten Jahren durchgeführten Inhouse-Seminare.


Shopfloor Management
1-2 Seminartage
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  • 21.09.2019 Neu-Ulm
  • 20.06.2019 Herzberg (Elster)
  • 04.05.2019 Neu-Ulm
  • 29.04.2019 Bergheim
  • 05.04.2019 Ladbergen
  • 21.03.2019
  • 27.02.2019 Aachen
  • 26.02.2019 Aachen
  • 25.02.2019 Aachen
  • 15.02.2019 Ladbergen
  • 23.10.2018 Magdeburg
  • 23.07.2018 Magdeburg
  • 26.06.2018 Magdeburg
  • 07.06.2018 Magdeburg
  • 29.05.2018 Magdeburg
  • 23.05.2018 Magdeburg
  • 08.05.2018 Magdeburg
  • 27.06.2017 Magdeburg
  • 02.05.2017 Velbert

Lean Management
1-3 Seminartage
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  • 28.03.2019 Karlsruhe
  • 13.03.2019 Dornstadt
  • 28.02.2019 Karlsruhe
  • 29.01.2019 Bad Frankenhausen
  • 22.01.2019 Karlsruhe
  • 10.01.2019 Karlsruhe
  • 15.10.2018 Karlsruhe
  • 09.10.2018 Hammelburg
  • 26.09.2018 Weimar
  • 19.04.2018 Ludwigshafen am Rhein
  • 18.04.2018 Ludwigshafen am Rhein
  • 04.04.2018 Ludwigshafen am Rhein
  • 28.03.2018 Ludwigshafen am Rhein
  • 13.03.2018 Idar-Oberstein
  • 04.07.2017 Augustdorf
  • 20.06.2017 Hammelburg
  • 03.05.2017 Gotha

REFA-Grundausbildung 2.0
20 Seminartage
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  • 01.06.2019 Schweinfurt
  • 06.05.2019 Frankfurt am Main
  • 05.11.2018 Allendorf
  • 25.06.2018 Gelsenkirchen
  • 12.03.2018
  • 05.03.2018 Duisburg
  • 03.03.2018 Herzogenaurach
  • 15.01.2018 Kiel
  • 09.10.2017 Buttenwiesen
  • 30.09.2017 Schweinfurt
  • 26.06.2017 Marktoberdorf
  • 08.05.2017 Fellbach
  • 17.03.2017 Herzogenaurach
  • 16.01.2017 Diepenau
  • 16.01.2017
  • 24.10.2016

FMEA-Grundlagentraining
2 Seminartage
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  • 18.06.2019 Salzgitter
  • 15.05.2019 Salzgitter
  • 15.11.2018 Wernigerode
  • 01.08.2018 St. Georgen
  • 28.06.2018 Dresden
  • 26.06.2018 Dresden
  • 23.01.2018 Minden
  • 17.01.2018 Dresden
  • 15.01.2018 Dresden
  • 21.12.2017 Dresden
  • 19.12.2017 Dresden
  • 27.11.2017 Dannenberg
  • 23.10.2017 Pfungstadt

5S-Aktion
1-2 Seminartage
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  • 09.09.2019 Heek
  • 04.07.2019 Heek
  • 03.07.2019 Heek
  • 02.07.2019 Heek
  • 26.06.2019 Heek
  • 25.06.2019 Heek
  • 24.10.2018 Bayreuth
  • 22.10.2018 Bayreuth
  • 11.10.2018 Hammelburg
  • 05.04.2018 Idar-Oberstein
  • 25.10.2017 Bayreuth

Teamleitung im Produktionsalltag
1-2 Seminartage
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  • 17.04.2019 Kamenz
  • 04.04.2019
  • 04.02.2019
  • 05.12.2018 Remscheid
  • 21.11.2018 Remscheid
  • 01.11.2018 Lutherstadt Wittenberg
  • 23.10.2018 Lutherstadt Wittenberg
  • 18.10.2018 Winsen
  • 08.05.2018
  • 22.01.2018 Neidenstein
  • 28.08.2017 Radevormwald

Leistungsgradbeurteilung
1-4 Seminartage
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  • 03.12.2018 Ingolstadt
  • 03.12.2018 Reutlingen
  • 23.11.2017 Bensheim
  • 29.06.2017 Nagold
  • 01.12.2016 Ingolstadt
  • 30.11.2016 Ingolstadt
  • 29.11.2016 Ingolstadt
  • 08.11.2016 Mulfingen

Personalbedarfsermittlung
1-4 Seminartage
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  • 29.07.2019 Marburg
  • 08.10.2018
  • 18.09.2018 Berlin
  • 21.08.2018 Boppard
  • 28.05.2018 Magdeburg
  • 09.11.2017 Hoppegarten
  • 26.04.2017 Wiesbaden

Leistungsgradbeurteilung und Zeitaufnahmetechnik
1-5 Seminartage
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  • 25.06.2019 Schopfloch
  • 20.05.2019
  • 01.04.2019 Berlin
  • 02.03.2018 Bayreuth
  • 07.11.2017 Erlangen-Frauenaurach
  • 13.03.2017 Werdohl

KVP
1 Seminartag
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  • 28.03.2019
  • 20.03.2019
  • 19.03.2019
  • 29.11.2018 Cloppenburg
  • 20.11.2018 Cloppenburg
  • 07.11.2018 Cloppenburg

Arbeitssystemorganisator
5-7 Seminartage
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  • 04.02.2019 Dortmund
  • 26.11.2018 Bad Honnef
  • 05.02.2018 Dortmund
  • 06.11.2017 Dortmund
  • 08.05.2017 Dortmund
  • 14.11.2016 Dortmund

REFA-Methodentraining Datenermittlung
2-4 Seminartage
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  • 16.09.2019 Friedrichshafen
  • 18.09.2018 Essen
  • 04.06.2018 Friedrichshafen
  • 25.04.2018 Niederstetten
  • 23.04.2018 Niederstetten

REFA-Organisatoren-Ausbildung
12-17 Seminartage
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  • 11.03.2019
  • 04.02.2019 Bonn
  • 27.02.2018 Mannheim
  • 15.01.2018 Kassel
  • 30.01.2017 Bonn

Projektmanagement
2-4 Seminartage
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  • 13.12.2018 Dornbirn
  • 22.05.2018 Creglingen
  • 02.05.2018 Creglingen
  • 26.01.2018 Dornbirn
  • 21.10.2016 Herzogenaurach

Lean Management - 5S
1-2 Seminartage
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  • 27.09.2019 Karlsruhe
  • 25.07.2019 Karlsruhe
  • 06.06.2019 Karlsruhe
  • 30.04.2019 Karlsruhe

Betriebswirtschaftliche Grundlagen
3 Seminartage
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  • 17.09.2019
  • 20.11.2018
  • 11.07.2017 Hannover
  • 08.11.2016 Bonn

DIN EN ISO 9001:2015
1 Seminartag
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  • 02.07.2019 Langenbrettach
  • 21.02.2018 Pfungstadt
  • 20.02.2018 Pfungstadt
  • 08.02.2017 Stuttgart

Lean Logistik
1-4 Seminartage
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  • 03.06.2019 Markt Schwaben
  • 14.05.2019 Aschaffenburg
  • 26.04.2018 Seelbach
  • 09.10.2017 Neckarsulm

Lean Six Sigma Green Belt
6-7 Seminartage
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  • 17.09.2019
  • 04.06.2019 Norderstedt
  • 13.11.2017 Laupheim

Lean Production
2 Seminartage
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  • 24.07.2019 Bad Rappenau
  • 19.02.2018 Minden
  • 22.11.2017

REFA-Methodentraining - Leistungsgradbeurteilung und Zeitaufnahmetechnik
4-5 Seminartage
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  • 17.06.2019 Hannover
  • 08.04.2019
  • 01.04.2019

Lean Management - Review
1-2 Seminartage
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  • 20.05.2019
  • 04.12.2018 Augustdorf
  • 11.09.2018 Munster

Interner Auditor
2-3 Seminartage
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  • 07.02.2019 Frankenberg
  • 27.08.2018 Frankfurt am Main
  • 13.11.2017

Six Sigma Yellow Belt
2 Seminartage
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  • 11.10.2017 Dortmund
  • 27.09.2017 Naumburg
  • 07.06.2017 Naumburg

Lean Management - Grundlagen & Methoden
1 Seminartag
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  • 26.09.2019 Stadtallendorf
  • 25.09.2019 Stadtallendorf

REFA-Organisatoren-Ausbildung I
17 Seminartage
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  • 16.09.2019
  • 22.07.2019 Berlin

Lean Management - Grundlagen
1-2 Seminartage
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  • 13.09.2019 Bitterfeld
  • 02.07.2019 Bad Rappenau

Fallstudie: Methodenanwendung bei Organisationsaufgaben
3 Seminartage
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  • 11.06.2019
  • 04.09.2017

Projektmanagement und Projektcontrolling
3 Seminartage
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  • 11.06.2019 Eschborn
  • 05.02.2018

Daten-/Personalbedarfsermittlung und Bewertungsverfahren
5 Seminartage
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  • 06.05.2019
  • 28.08.2017

Strategisches Management
3 Seminartage
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  • 23.04.2019 Dornbirn
  • 20.09.2018 Dornbirn

Analyse und Gestaltung von Prozessen
5 Seminartage
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  • 08.04.2019
  • 21.08.2017

Prozessmanagement
3 Seminartage
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  • 19.03.2019 Eschborn
  • 11.10.2016

Vorgabezeiten richtig ermitteln
1 Seminartag
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  • 14.03.2019 Wuppertal
  • 06.07.2017 Elmshorn

Evaluation - Befragung
2 Seminartage
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  • 21.02.2019 Frankfurt am Main
  • 23.04.2018

P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act)
1 Seminartag
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  • 07.02.2019 Grafenberg
  • 08.11.2016

REFA-Organisatoren-Ausbildung
13 Seminartage
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  • 14.01.2019
  • 21.11.2017

Moderationsschulung
2 Seminartage
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  • 12.12.2018 Oeversee
  • 11.06.2018

Ziel-, Zeit- und Selbstmanagement
2 Seminartage
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  • 04.12.2018 Creglingen
  • 07.08.2018 Creglingen

Lean Management - Train the Trainer
3 Seminartage
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  • 10.07.2018
  • 07.05.2018

REFA-Methodentraining Zeitaufnahmetechnik
2-5 Seminartage
> Kontakt: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
  • 16.05.2018 Halle (Westf.)
  • 17.11.2017 Bad Kissingen OT Albertshausen

Produktions- und Lagerlogistik
4-5 Seminartage
> Kontakt: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
  • 21.02.2018 Herzogenaurach
  • 20.11.2017 Bielefeld

Gestaltung von Produktionssystemen mit REFA
2-5 Seminartage
> Kontakt: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
  • 25.01.2018 Herzogenaurach
  • 10.11.2017 Altenstadt

8D-Reklamationsmanagement in der Automobilbranche
1 Seminartag
> Kontakt: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
  • 13.12.2017 Reutlingen
  • 28.11.2017 Ettlingen

REFA-Methodentraining
3-5 Seminartage
> Kontakt: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
  • 27.11.2017 Koblenz
  • 02.11.2016 Hilden

Vortrag Projektmanagement - Grundlagen, Projektphasen, Praxiserfahrungen
1 Seminartag
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  • 13.12.2016
  • 07.12.2016

Ergonomie am Arbeitsplatz
2 Seminartage
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  • 24.10.2016 Edenkoben
  • 10.10.2016 Edenkoben

Belastungsanalyse
1 Seminartag
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  • 08.10.2019 Dornbirn

Workshop
1 Seminartag
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  • 01.10.2019 Schopfloch

REFA-Grundausbildung 2.0: Teil 1B - Analyse und Gestaltung von Prozessen
2 Seminartage
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  • 23.09.2019 Fellbach

REFA-Grundausbildung 2.0: Teil 1A - Analyse und Gestaltung von Prozessen
5 Seminartage
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  • 16.09.2019 Fellbach

FMEA-Workshop
1 Seminartag
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  • 12.09.2019 Trier

REFA-Grundausbildung 4.0 Upgrade
4 Seminartage
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  • 10.09.2019 Ingolstadt

Sponsorenschulung
1 Seminartag
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  • 27.08.2019

Lean Management - 5S im Bereich Lagerlogistik
2 Seminartage
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  • 19.08.2019 Karlsruhe

Arbeitsplatzgestaltung im Produktionsbereich
3 Seminartage
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  • 01.07.2019 Berlin

Leistungspaket Datenermittlung und Materialflussanalysen
3 Seminartage
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  • 24.06.2019 Landau

5S-Sponsoren-Workshop
1 Seminartag
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  • 18.06.2019 Heek

Wertstromdesign
2 Seminartage
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  • 28.05.2019 Breidenbach

REFA-Methodentraining - Grundlagen (Kompakttraining)
3 Seminartage
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  • 27.05.2019

REFA-Betriebswirt: Ganzheitliche Organisationsgestaltung
3 Seminartage
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  • 27.05.2019 Mannheim

Stabil durch Standards
1 Seminartag
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  • 23.05.2019 Grafenberg

Schlanke Auftragssteuerung
2 Seminartage
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  • 13.05.2019 Braunschweig

5S-Aktion Sponsorenschulung
1 Seminartag
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  • 09.05.2019 Heek

REFA-Betriebswirt: Projektmanagement und Projektcontrolling
4 Seminartage
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  • 06.05.2019 Mannheim

Arbeitsvorbereitung in der Instandhaltung
1 Seminartag
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  • 03.05.2019 Witzenhausen

Lean Management - Schwerpunkt Prozessanalyse
2 Seminartage
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  • 29.04.2019

Lean Management
1 Seminartag
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  • 26.04.2019 Karlsruhe

Lager- und Materialflussoptimierung
1 Seminartag
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  • 06.04.2019 Wangen

Lean-Grundlagen-Workshop
3 Seminartage
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  • 02.04.2019 Bad Salzungen

Personalbedarfsermittlung - Vertiefung
1 Seminartag
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  • 22.03.2019 Hoppegarten

Management der Digitalen Transformation - Industrie 4.0
3 Seminartage
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  • 21.03.2019 Detmold

Kompaktausbildung REFA-Grundausbildung 2.0
18 Seminartage
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  • 11.03.2019 Werdohl

APQP/PPAP
1 Seminartag
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  • 07.02.2019 St. Georgen

VDA 6.3
2 Seminartage
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  • 05.02.2019 St. Georgen

REFA-Grundausbildung 2.0 Upgrade
4 Seminartage
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  • 30.01.2019 Herzogenaurach

Gestaltung von ganzheitlichen Unternehmenssystemen
3 Seminartage
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  • 24.01.2019 Detmold

KVP-Team-Moderator
2 Seminartage
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  • 21.01.2019 Fridolfing

Basiswissen Kostenrechnung
5 Seminartage
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  • 18.01.2019 Herzogenaurach

REFA-Grundwissen - Praxistag
1 Seminartag
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  • 16.01.2019 Augsburg

Risikomanagement in Projekten
2 Seminartage
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  • 08.01.2019 Aurich

Technische Sauberkeit
1 Seminartag
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  • 13.12.2018 Kerpen

REFA-Grundwissen - Workshop
3 Seminartage
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  • 11.12.2018 Augsburg

Messsystemanalyse (MSA)
1 Seminartag
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  • 11.12.2018 St. Georgen

Schlanke Fertigungszellen entwickeln
2 Seminartage
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  • 11.10.2018 Seelbach

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Basisseminar
2 Seminartage
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  • 27.09.2018 Homberg (Efze)

Technische Sauberkeit
1 Seminartag
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  • 13.09.2018 Chemnitz

Controlling mit Excel
2 Seminartage
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  • 20.08.2018 Bremen

FMEA-Moderation
2 Seminartage
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  • 16.08.2018 Dresden

Statistische Prozesslenkung (SPC)
1 Seminartag
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  • 31.07.2018 St. Georgen

REFA-Basics - Zeitarten/Zeitaufbau
1 Seminartag
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  • 18.07.2018 Rastatt

Ausbildung 5S Auditoren
1 Seminartag
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  • 19.06.2018

Betriebliches Vorschlagswesen
1 Seminartag
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  • 08.06.2018 Berlin

Ermittlung von Planzeiten
2 Seminartage
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  • 31.05.2018 Echternach/Luxembourg

Umgang mit dem Betriebsrat
1 Seminartag
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  • 28.05.2018 Dortmund

Kostenmanagement
5 Seminartage
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  • 25.05.2018 Idar-Oberstein

Implementierung von Verfahrens- und Arbeitsanweisungen
1 Seminartag
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  • 15.05.2018 Radevormwald

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
3 Seminartage
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  • 24.04.2018 Lindenfels

Lean Management im Produktentstehungsprozess
2 Seminartage
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  • 24.04.2018 Minden

Lean Workshop Shopfloor Management
2 Seminartage
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  • 20.03.2018 Barleben OT Ebendorf

Zeitaufnahme und Multimomentaufnahme in der Praxis
2 Seminartage
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  • 01.03.2018 Berlin

Shopfloor Management, 5S und Lean Management
1 Seminartag
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  • 29.01.2018 Barleben OT Ebendorf

Produktionscontrolling
1 Seminartag
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  • 16.01.2018 Hausen im Wiesental

Training Within Industry (TWI)
1 Seminartag
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  • 07.12.2017 Ergolding

Risikobasiertes Denken
2 Seminartage
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  • 28.11.2017 Pfungstadt

Anforderungsgerechte Arbeitssystemgestaltung
2 Seminartage
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  • 27.11.2017 Altenstadt

DIN EN ISO 50001 + DIN EN ISO 14001
1 Seminartag
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  • 14.11.2017 Emmerthal

Wertstromanalyse
2 Seminartage
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  • 18.10.2017 Niederwinkling

Kennzahlentraining
1 Seminartag
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  • 17.10.2017 Bensheim

Personalbedarfsermittlung
4 Seminartage
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  • 17.10.2017 Boppard

REFA-Methodentraining Zeitaufnahmetechnik und Leistungsgradbeurteilung
3 Seminartage
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  • 11.09.2017 Schwalmstadt

Leistungsentgelt im Lean Management
1 Seminartag
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  • 08.08.2017 Ahlen

REFA-Methodentraining Zeitaufnahmetechnik und Leistungsgradbeurteilung
2 Seminartage
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  • 11.07.2017 Neutraubling

Ergonomie in der Praxis
2 Seminartage
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  • 10.07.2017 Stuttgart

REFA-Industrial Engineer - Modul 1 + Modul 2
24 Seminartage
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  • 29.05.2017 Warstein

Betriebswirtschaftliche Kompetenz in der Verwaltung
4 Seminartage
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  • 02.05.2017 Berlin

Lean-Management im Produktentstehungsprozess
1 Seminartag
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  • 28.03.2017 Dinklage

Integrierte Managementsysteme / TQM
4 Seminartage
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  • 04.03.2017 Herzogenaurach

Zeitaufnahmetechnik
2 Seminartage
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  • 06.02.2017 Detmold

Planspiel Ganzheitliche Organisationsgestaltung
3 Seminartage
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  • 26.10.2016

Methoden der Zeitaufnahme und Prozessbewertung in der Logistik
5 Seminartage
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  • 17.10.2016 Erlangen

E-Government
3 Seminartage
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  • 04.10.2016

Controlling mit Leistungskennzahlen
3 Seminartage
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  • 26.09.2016

Verwaltung online
2 Seminartage
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  • 12.09.2016


Reflexion und Potenzialentfaltung Seminar

„Deutsche Unternehmen sind auf der Suche nach 1,1 Millionen Mitarbeitern." „28 Prozent der mittelständischen Unternehmen verzichten aufgrund von Personalmangel auf Umsatz." - Vor diesen Schlagzeilen schreiten Digitalisierung und große Veränderungen in der Arbeitswelt voran. Unternehmer und Führungskräfte müssen im Kampf um attraktive Kandidaten rechtzeitig Potenziale erkennen und zudem in der Lage sein, diese sowohl bei Neuzugängen als auch bei der Stammbelegschaft zu erschließen. Das gelingt nur, wenn die Situation, die Werte und Lebensmotive der Menschen reflektiert werden, denn die Erfüllung persönlicher Motive ist die Voraussetzung für erfolgreiches berufliches Engagement.

Mögliche Module Ihres Inhouse-Seminars:

  • Eigenes Verhalten reflektieren, andere Standpunkte verstehen
  • Potenziale bei Menschen erkennen, erschließen und optimal in Ihrem Unternehmen, in Ihrem Team einbinden
  • Konfliktvermeidung durch den richtigen Umgang mit den unterschiedlichen Persönlichkeiten der Beschäftigten
  • Motivationshebel erkennen, Engagement fördern, Fluktuation vermeiden
  • Teams analysieren und weiterentwickeln
  • Individuelle Ansprache von Beschäftigten, um ihnen ihren persönlichen „Flow“ zu ermöglichen
  • Unzufriedenheit und Verweigerung deuten und Loyalität neu entwickeln

Empfehlung: Seminardauer ab 1 Tag


Inhouse-Topseller
Optimieren der Wertschöpfung Inhouse Seminar

Wettbewerbsfähigkeit und effiziente betriebliche Abläufe hängen unmittelbar voneinander ab. Wie optimieren wir komplexe Prozesse mit Methode? Wie können wir unseren Wertstrom vom Warenein- bis Warenausgang verbessern? Wie sind die Betriebsmittel zu managen, so dass sich Investitionen möglichst schnell amortisieren? Diese und weitere Fragen stellen sich im Betrieb tagtäglich. Mit Hilfe der bewährten und auf die jeweilige Aufgabe ausgerichteten REFA-Methoden und -Standardprogramme finden Sie die richtigen Ansätze und Lösungswege, um die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen zu optimieren.

Mögliche Module Ihres Inhouse-Seminars:

  • REFA-Standardprogramm Prozessoptimierung
  • Ansätze für Prozessoptimierungen finden
  • Prozessoptimierung über Projekte und KVP
  • Prozessfähigkeit und statistische Prozesskontrolle
  • Management von Betriebsmitteln
  • Die 16 Verlustarten
  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • REFA-Standardprogramm Betriebsmittelmanagement
  • Kennzahlen zur Beurteilung von Verlusten bei maschinellen Bearbeitungsprozessen
  • Gestaltungsmethoden zum Eliminieren/Reduzieren von Verlusten bei maschinellen Bearbeitungsprozessen
  • Gestaltung des Wertstroms
  • REFA-Standardprogramm Wertstrommethode (Wertstromanalyse, -design, -bewertung, -management)

Auch als offenes REFA Seminar buchbar: Hier geht´s zu den Terminen!

Die Lean-Six-Sigma-Ausbildung bei REFA

Sie möchten die Prozesse in Ihrem Betrieb nachhaltig verbessern und Produkte und Dienstleistungen in nahezu fehlerfreier Qualität anbieten? Dann sollte die anerkannte Managementmethode „Six Sigma“ in Ihrem Unternehmen zum Einsatz kommen. Je nach Anforderung und Aufgabenumfang können Sie in unseren praxisnahen Lean-Six-Sigma-Seminaren zwischen unterschiedlichen Qualifizierungsstufen – „Belts“ – auswählen und umfassendes normenbezogenes Methodenwissen erwerben. Mehr über unsere Lean-Six-Sigma-Seminare

Online-Seminar: REFA-Grundausbildung 4.0

Unsere aktuellen Ausbildungen

  • REFA-Grundschein

    NEU: REFA-Grundausbildung 4.0

    Tools und Methoden für mehr Effizienz und Produktivität im Betrieb. Ihr Weg zu schlanken und agilen Produktionssystemen. 

    > REFA-Grundschein

  • Ausbildung Industrial-Engineer

    REFA-Industrial-Engineer

    Ganzheitlicher Blickwinkel und interdisziplinäre Handlungskompetenz prädestinieren Industrial Engineers für Managementaufgaben.

    > Industrial Engineering - die Königsdisziplin

  • Ausbildung zur Führungskraft

    Qualifizierung zur Führungskraft

    Führung, Kommunikation und Projektmanagement, um die täglichen Herausforderungen als Führungskraft zu meistern.

    > Leadership Basics

Seminare, Schulungen und Weiterbildungen Seminare, Trainings und Ausbildungen
Jetzt Teil der REFA Group –
Mit den Bestsellern unter den Business-Seminaren
Jetzt Teil der REFA Group –
Mit den Bestsellern unter den Business-Seminaren
Seminare, Schulungen und Weiterbildungen

News Ticker

Pandemie verstärkt Kompetenzdefizite – Weiterbildung tut not!

Pandemie verstärkt Kompetenzdefizite – Weiterbildung tut not!

Remote Work, Videokonferenzen, Führung auf Distanz: All das wäre ohne Digitalisierung nicht umsetzbar. Mit der Pandemie kam die Erkenntnis, dass der Bedarf an neuen Kompetenzen bei Mitarbeitenden und Führungskräften enorm ist. Studien zeigen hingegen, dass die Investitionen in Qualifizierungsmaßnahmen eingebrochen sind. Wie passt das zusammen?

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Im Blog

Corona-Testzentrum im TOP Tagungszentrum Dortmund weiterhin geöffnet

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Testen trotz schwindender Maßnahmen

Die meisten Maßnahmen zur Eindämmung des Coronavirus sind nun aufgehoben: Masken-und Testpflicht fallen beinahe überall weg und Veranstaltungen, auf die wir lange verzichtet haben, finden wieder statt.

Für all diejenigen, die sich weiterhin auf das Coronavirus testen lassen möchten oder müssen, bleibt das Testzentrum im TOP Tagungszentrum Dortmund weiterhin geöffnet.

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Warum ist 5S so wichtig?

„Das Genie beherrscht das Chaos“, dieses Zitat von Albert Einstein kennt wohl jeder. Doch Fakt ist auch, dass laut einer Studie des Fraunhofer-Instituts rund 27 Prozent der täglichen Arbeitszeit verschwendet werden – und das allein durch schlecht abgestimmte Prozesse und durch fehlende Organisation des Arbeitsplatzes. Rechnet man das auf das Jahr hoch, so sind Mitarbeiter also circa 60 Tage im Jahr unproduktiv. Davon verbringen sie allein rund 12 Tage mit der Suche nach Informationen oder Arbeitsmaterial.

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Warum ist 5S so wichtig?

REFA Consulting

Die REFA-Consulting AG - ihr Partner in Sachen Beratung

Sie wollen Zeiten und Prozesse optimieren, Kosten reduzieren, Ihre Fertigung professionalisieren? Dann entscheiden Sie sich für eines der ältesten Beratungshäuser Deutschlands - seit 1924. Damit Sie schnell Ihre Ziele erreichen, unterstützen unsere Berater Sie mit Rat und vor allem auch mit Tat. Von der Topmanagement-Beratung bis zur Optimierung einzelner Arbeitsschritte im operativen Geschäft können Sie auf unser Know-how zählen. Nutzen Sie die Kompetenz von REFA Consulting, wenn Sie Ihre Projekte in Organisation, Zeitwirtschaft und Produktion voranbringen wollen.

Unternehmensberatung und Prozessoptimierung

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