Inhouse-Berater: Beratungs- und Moderationsskills sowie Konfliktmanagement

Als Inhouse-Berater sitzen Sie oft zwischen den Stühlen: Sie moderieren zwischen Interessen, begleiten Veränderungs- und Beratungsprozesse und treffen dabei auf unterschiedliche Erwartungen, Dynamiken und nicht selten auch auf Konflikte. Gleichzeitig wird von Ihnen erwartet, Orientierung zu geben, Lösungen zu entwickeln und Projekte sicher voranzubringen.
In diesem Seminar erwerben Sie die zentralen Kompetenzen, um als Inhouse-Berater im eigenen Unternehmen wirksam zu agieren. Sie lernen, das interne Beraterumfeld systematisch zu analysieren, Beratungsbedarfe zu erkennen und Beratungsprojekte zielgerichtet zu planen und umzusetzen. Darüber hinaus entwickeln sie ihre Fähigkeiten in der Moderation von Gruppen und im konstruktiven Umgang mit Konflikten, um Veränderungsprozesse souverän zu begleiten und nachhaltige Lösungen gemeinsam mit den Beteiligten zu erarbeiten.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die
- Verantwortung für Projekte, Themen oder Veränderungsvorhaben tragen,
- Methoden, Prozesse oder Ziele im Unternehmen erfolgreich umsetzen müssen,
- bereits als Inhouse-Berater tätig sind oder diese Rolle künftig übernehmen möchten.
Seminarziele
- Sie verstehen ihr internes Beraterumfeld und können Beratungsbedarfe gezielt identifizieren.
- Sie planen und steuern Beratungsprojekte strukturiert und wirksam.
- Sie moderieren Gruppen sicher und zielorientiert.
- Sie erkennen Konfliktpotenziale frühzeitig und gehen souverän damit um.
- Sie stärken Ihre Akzeptanz und Wirksamkeit als Inhouse-Berater im Unternehmen.
Seminarinhalte
Beratung im Unternehmensumfeld
- Rolle, Selbstverständnis und Wirkung als Inhouse-Berater
- Analyse des Beraterumfeldes:
- Verstehen, was im Unternehmen passiert
- Organisation, Kultur, Interessenlagen und Dynamiken erkennen
- Beratungsprojekte mit Potenzial identifizieren, strukturieren, planen und umsetzen
- Stakeholder identifizieren und gezielt einbinden
Beratung im eigenen beruflichen Umfeld
- Beratungssituationen im Arbeitsalltag erkennen und gestalten
- Aktuelle Themen mit den richtigen Mitarbeitern adressieren
- Zielklarheit herstellen und gemeinsame Zielumsetzungen entwickeln
- Strukturierte Gesprächsführung in Beratungs- und Veränderungssituationen
Moderationskompetenz
- Grundlagen professioneller Moderation im Beratungsprozess
- Planung, Vorbereitung und Durchführung von Moderationen
- Methoden zur Aktivierung von Gruppen und zur Ergebnisorientierung
- Moderation von Workshops, Besprechungen und Projektgruppen
- Umgang mit schwierigen Gruppensituationen und Widerständen
Konfliktmanagement im Beratungsumfeld
- Konfliktpotenziale im Beratungs- und Projektumfeld frühzeitig erkennen
- Typische Konfliktquellen und -ursachen bei Planung und Umsetzung von Beratungsprojekten
- Eigene Konfliktmuster reflektieren
- Konflikte konstruktiv ansprechen und bearbeiten
- Proaktives Einbinden aller Beteiligten und Betroffenen
Zugangsvoraussetzungen
Erste Erfahrungen im internen Beratungs-, Projekt- oder Veränderungsumfeld und eine aktuelle Tätigkeit als Inhouse-Berater oder in vergleichbarer Rolle.
Methodik
Das Seminar ist praxisnah und interaktiv aufgebaut. Mit Flipchart-Technik, Gruppenarbeiten, Fallbeispielen und kurzen Theorie-Impulsen arbeiten Sie an echten Beratungssituationen. Der Austausch mit anderen Teilnehmern bringt neue Perspektiven – und oft entstehen dabei auch wertvolle Kontakte für die Zukunft.
Auf Wunsch begleiten Sie unsere erfahrenen Master-Coaches individuell und unterstützen Sie bei der Umsetzung im Arbeitsalltag.
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar „Inhouse-Berater: Beratungs- und Moderationsskills sowie Konfliktmanagement“.
Trainer
Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.
Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen
- Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildung:
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Torsten Klanitz
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