Lager- und Materialflussoptimierung

Durchlaufzeiten optimieren und Lagerkosten minimieren

Kommt Ihnen diese Situation bekannt vor? Ihr Lager ist mittlerweile zu klein geworden, technisch veraltet oder die derzeitige Struktur passt einfach nicht mehr zur Organisationsform Ihres Unternehmens. Zudem belasten hohe Betriebskosten bei der eingesetzten Lagertechnik das Ergebnis. Dann wird es Zeit, den Lager- und Materialfluss in Ihrem Unternehmen zu optimieren. In diesem Seminar eignen Sie sich das notwendige technische und methodische Wissen an. Sie können gezielt Schwachstellen aufdecken und kostensenkende Maßnahmen treffen. Sie entdecken neue Wege für mehr Flexibilität, kurzfristige Lieferbereitschaft und niedrige Bestände.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Arbeitsvorbereitung, Lager- und Materialwirtschaft, Logistik und Produktion

Seminarziele

Sie wissen, worauf es bei der Lager- und Materialflussoptimierung ankommt.
Sie kennen die erforderlichen Optimierungswerkzeuge.
Sie können die Produktivität der Lagerprozesse analysieren und steigern.
Sie können Schnittstellen und Abhängigkeiten zu anderen Abteilungen beeinflussen.

Seminarinhalte

Basisdaten erfassen
Materialfluss- und Lagerabläufe darstellen
Materialfluss und Lagerbestand optimieren
Ratio-Potenziale in Materialfluss und Lager ermitteln und realisieren
Veränderungsvarianten bewerten

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Lager- und Materialflussoptimierung.

Trainer

Alexander Horn: "Das ganzheitliche Verständnis des Zusammenspiels von Produktion und Logistik ist der entscheidende Hebel für Optimierungen in Materialfluss und Lager."