Lean Six Sigma - Yellow Belt

Die wichtigsten Optimierungstools

Viele Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen nutzen die Six-Sigma-Methode als Best-Practice-Konzept zur Verbesserung von Prozessen. Der Lean Six Sigma Yellow Belt bietet einen idealen Einstieg in die Six Sigma Welt. Mit einfachen Werkzeugen und Methoden aus dem DMAIC-Baukasten führen Inhaber des Yellow Belt Verbesserungen im eigenen Arbeitsbereich durch. Zudem unterstützen sie Teammitglieder der nächsthöheren Ausbildungsstufen (Green Belt und Black Belt) aktiv bei der Umsetzung von Six-Sigma-Projekten und sind ein wichtiger Multiplikator für die erfolgreiche Implementierung von Lean Six Sigma im Unternehmen. Lernen Sie in unserem Seminar „Lean Six Sigma – Yellow Belt“ die Philosophie kennen und wie ihre wichtigsten Werkzeuge anzuwenden sind.

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter in Projektteams zur Produkt- und Prozessentwicklung, Verwaltung, vorwiegend aus den Bereichen Produktion und Dienstleistung sowie Qualitätsmanagement.

Seminarziele

Sie kennen die Bedeutung von Lean Six Sigma für Ihr Unternehmen.
Sie erhalten einen Überblick über die Vorgehensweise in Six Sigma Projekten (DMAIC).
Sie können eigene, kleinere Projekte mit der Six-Sigma-Methodik ausführen.
Sie legen den Grundstein für systematisches Vorgehen bei der Prozessoptimierung.

Seminarinhalte

Einführung in Lean Six Sigma
Aufbau der Six-Sigma-Methodik
Aufgaben des Six Sigma Yellow Belt
Projektmanagement nach dem DMAIC-Modell
Einblick in ausgewählte Six-Sigma-Tools

Methodik

Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Lean Six Sigma – Yellow Belt.

Trainer

Das Seminar Lean Six Sigma – Yellow Belt wird von einem erfahrenen Master Black Belt geleitet.

Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
- Lean Management

VIDEO zur Six Sigma

Videobeschreibung

Die Six-Sigma-Methode dient seit vielen Jahren zur Optimierung von Prozessen in Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen.

Videobeschreibung

Seit vielen Jahren ist die Six-Sigma-Methode ein fester Bestandteil im Organisations-Repertoire von Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen. Das systematische Vorgehen ermöglicht eine ideale Kernursachenanalyse und somit die Optimierung von Prozessen.