Lean-Management-Beratung von den Experten für optimierte Prozesse
Ihre Pole Position im Wettbewerb sichern
Genau darauf zielt Lean Management ab, eine kundenfokussierte Denk- und Handlungsweise, die Unternehmen auf die Pole Position im Wettbewerb bringt. Wenngleich die Notwendigkeit und die Ziele des Lean Management jedem Verantwortlichen einleuchten, tut man sich schwer bei der Entwicklung einer Umsetzungsstrategie und erst recht bei der konkreten Implementation im Betrieb.
In dieser Situation muss guter Rat noch nicht einmal teuer sein, wenn man mit den richtigen Experten zusammenarbeitet. Gemeint sind Fachleute, die sowohl das Methodenrepertoire der Prozessoptimierung beherrschen, als auch über profunde Erfahrungen aus zahlreichen Projekten verfügen.
REFA ist seit Jahrzehnten der Inbegriff für praxisorientierte Methoden, um Transparenz im Betrieb, bestgestaltete Arbeitsplätze und optimale Prozesse zu schaffen. All dies sind Attribute des Lean Management. Deren Transformation in den Alltag von Betrieben, Unternehmen und auch öffentlichen Verwaltungen gelingt nur, wenn Führungskräfte und Mitarbeiter dafür bestens qualifiziert sind. Diesen Bedarf deckt REFA unter anderem mit einer umfassenden Seminarreihe zum Lean Management ab. Hier finden sowohl Einsteiger als auch Fortgeschrittene das adäquate Informationsangebot – immer aktuell, praxisorientiert und unmittelbar anzuwenden.
Synergien von Training und Beratung nutzen
Ist das Training die notwendige Grundlage für eine „schlanke“ Denk- und Handlungsweise der Akteure, so führt bei manchen Schlüsselaufgaben und initialen Projekten die begleitende Unterstützung durch erfahrene Lean-Experten erst zum Ziel.
Diesen Bedarf nimmt REFA mit einem neuen Baustein auf: der Lean-Management-Beratung. Hier stehen Ihnen unsere Experten vor Ort mit Rat und Tat zur Seite. Gemeinsam mit Ihnen realisieren wir schlanke Prozesslösungen in Ihrem Unternehmen – und zwar in allen Bereichen und Abteilungen, vom Shopfloor bis zur Führungsetage.
Lean Production bezieht sich auf die gesamte industrielle Wertschöpfungskette. Mit dem Erscheinen der MIT-Studie im Jahr 1990 – das Toyota-Produktionssystem gilt seitdem als bestes der Welt – avancierte Lean Production bis heute zu einer der populärsten Managementstrategien in der Industrie. Ob sie auch erfolgreich umgesetzt wird, hängt davon ab, ob sich alle Führungskräfte und Mitarbeiter aus Überzeugung für hohe Qualität, niedrige Bestände, kurze Wege, Durchlauf- und Rüstzeiten einsetzen. Entscheidend ist zudem, dass die richtigen Lean-Werkzeuge zur Verfügung stehen und von den Akteuren beherrscht werden.
Wenn von schlanken Prozessen die Rede ist, so sind damit nicht nur Abläufe im Shopfloor von Produktionsbetrieben gemeint. Schon längst geht es auch im Dienstleistungsbereich darum, schneller, effizienter und flexibler auf neue Anforderungen reagieren zu können. Lean Administration ist in den indirekten Bereichen von Industrieunternehmen ebenso angesagt wie im Handel, bei Versicherungen, Banken und sonstigen Dienstleistern. Selbst in der öffentlichen Verwaltung stehen die Abläufe auf dem Prüfstand, denn auch hier fordern die Kunden mehr Effizienz, Flexibilität und Bürgernähe.
Angesichts dieses breiten Bedarfs an schlanken Prozessen und Strukturen hat die Lean-Management-Beratung alle Hände voll zu tun. Aus dem Fundus an jüngst abgeschlossenen Beratungsprojekten können Sie sich anhand von zwei Projektbeispielen selbst ein Bild machen, mit welchen Aufgaben wir betraut werden, wie wir vorgehen und welche Ergebnisse erzielt werden.
Sie haben nichts zu verschenken. Nutzen Sie das bewährte Know-how der REFA AG. Wir freuen uns, Sie auf Ihrer Lean-Reise zu begleiten und sind Ihnen ein zuverlässiger Partner auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung.
Ihr Ansprechpartner:
Torsten Klanitz
Produktmanager bei der REFA AG
Fon +49 6151 8801-150
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