Spot-Bonus: Das Leistungsentgelt der Zukunft?
Der Spot-Bonus erfreut sich in vielen Unternehmen zunehmender Beliebtheit als Element im monetären Belohnungsportfolio. Er gilt als Form der variablen Vergütung, die mit vergleichsweise geringem administrativem Aufwand verbunden ist. Doch ist das zutreffend? Henryke Brade, Journalistin aus Potsdam, interviewte hierzu Eckhard Eyer, Vergütungsberater, Wirtschaftsmediator und Fachautor, zum Thema Spot-Bonus.
„Mitarbeitende gesucht“: Auf den Paradigmenwechsel im Arbeitsmarkt angemessen reagieren
Der Fach- und Führungskräftemangel wird sich in den kommenden Jahren verstärken. Also müssen die Unternehmen Strategien entwerfen, um auf die sich hieraus ergebenden Herausforderungen zu reagieren.
Effektives Zeitmanagement: Strategien für mehr Produktivität
In einer Welt, die ständig in Bewegung ist und in der die Anforderungen aus allen Richtungen auf uns einprasseln, wird effektives Zeitmanagement zu einer essenziellen Fähigkeit: Die begrenzte Zeit, die uns zur Verfügung steht, optimal zu nutzen, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Stagnation ausmachen.
Passgenaue Haustarifverträge mit Good Pay liegen im Trend
Die deutsche Tariflandschaft der Gesundheits- und Pflegewirtschaft ist durch den Tarifvertrag des öffentlichen Dienstes (TVöD), der sogenannten „Leitwährung“, geprägt und sorgt, so die herrschende Meinung, für bundesweit gleiche Wettbewerbsbedingungen am Arbeitsmarkt. Diese Sichtweise geht von der nachvollziehbaren Prämisse aus, dass ein gleicher Lohn für gleiche Arbeit bundesweit ...
Der Haustarifvertrag „Eisenberger Modell“ steht für Good Pay
Die Waldkliniken Eisenberg in Thüringen und die Dienstleistungsgewerkschaft ver.di haben sich auf einen neuen Haustarifvertrag geeinigt, der den Interessen der Einrichtung und der Mitarbeiter gleichermaßen Rechnung trägt. Die Tarifvertragsparteien haben sich dabei an dem Konzept „Good Pay“ orientiert.
Personalmangel macht krank
Beschäftigte in Branchen mit Personalnot und Fachkräftemangel haben ein höheres Gesundheitsrisiko. So das Ergebnis einer Krankenkassen-Analyse. Die von Personalmangel Betroffenen berichteten demnach von starkem Termin- und Leistungsdruck, Überstunden und versäumten Pausen. Stress und Druck einerseits sowie fehlende Erholung und Ausgleich andererseits beeinflussen dabei negativ die Gesundheit.
Arbeiten bis 69 – Dichtung und Wahrheit
Die Debatte über das Renteneintrittsalter hält an. Rufe nach einer Erhöhung des Rentenalters auf 69 Jahre werden laut. Mit der Lebensrealität der Beschäftigten hat das wenig zu tun, meint der Autor dieser Kolumne Eckhard Eyer.
Good Pay: Passgenaue Lösung für den Mittelstand
Mit Good Pay können Unternehmen künftig ihr Vergütungssystem passgenau auf ihre Unternehmensstruktur und Mitarbeiter zuschneiden. Good Pay ermöglicht den Weg vom klassischen Lohn zur individuellen Vergütung.
