Vom 16. bis 17.02.2026 hatte ich, gemeinsam mit fünf weiteren Teilnehmern, die Gelegenheit, ein REFA-Seminar der besonderen Art an der TU München in Garching zu besuchen. Veranstaltungsort war das Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften im Bereich Maschinenwesen.
Lean Management – als Weiterentwicklung des KAIZEN-Gedankens – ist vielen bekannt. Die Vorteile einer Implementierung sind ebenso geläufig wie die praktische Anwendung im Arbeitsalltag. Und doch zeigt sich immer wieder: Es gibt neue Perspektiven, vertiefende Erkenntnisse und praxisnahe Erfahrungen, die das eigene Verständnis erweitern. Genau das haben die vier Dozentinnen und Dozenten der TU München eindrucksvoll bewiesen.
Das zweitägige Seminar begann mit einer verständlichen und praxisnahen Einführung in die Grundlagen des Lean Managements. Zentrale Methoden und Zusammenhänge wurden klar erläutert, vertieft und durch zusätzliche Impulse ergänzt, sodass sowohl Einsteiger als auch erfahrene Praktiker wertvolle neue Erkenntnisse gewinnen konnten.
Im Anschluss folgte der direkte Transfer in die Praxis: An wandelbaren Systemarbeitsplätzen wurde der Montageprozess eines ferngesteuerten Modellrennwagens (Marke „Traxxas“, Maßstab 1:6) aufgebaut und simuliert. Zunächst wurde ein bewusst ineffizient gestalteter „Status-quo-Prozess“ mit schlechter Taktung und zahlreichen Verschwendungsarten durchgespielt. Schritt für Schritt erfolgte anschließend – auf Basis der Wertstromanalyse – die Optimierung aller Arbeitssysteme. Unter fachkundiger Anleitung des engagierten Dozententeams wurden Verbesserungen systematisch umgesetzt. Dabei kam auch der Spaß nicht zu kurz – im Gegenteil: Die Dynamik und Motivation innerhalb der Gruppe waren beeindruckend.
Nicht nur die Teilnehmer, sondern auch das vierköpfige Dozententeam zeigte sich von der konstruktiven Zusammenarbeit begeistert. Das Ergebnis konnte sich sehen lassen: eine signifikant gesteigerte Produktionsmenge nach praxisgerechter Umsetzung der Verbesserungen.
So wünscht man sich Praxis-Seminare: mit Freude den ineffizienten Ist-Zustand analysieren, neue Einblicke in bekannte theoretische Zusammenhänge gewinnen, das Erlernte unmittelbar in die Praxis übertragen und schließlich messbare Ergebnisse erzielen, auf die alle Beteiligten stolz zurückblicken können.
Dieses Seminar eignet sich hervorragend für Praktikerinnen und Praktiker aus der Industrie, die Lean Management nicht nur verstehen, sondern aktiv erleben und anwenden möchten.
Ein Seminar, das man uneingeschränkt weiterempfehlen kann.
V.A. Fuechsel, Koblenz
Hier geht es zum Seminar: „Lean Management erleben in der Lernfabrik“.
