Online-Seminar: Kanban intensiv

Wir zeigen Ihnen in einer interaktiven Live-Videokonferenz, wie Sie Kanban sinnvoll und nachhaltig in Ihrem Unternehmen integrieren können und geben Ihnen praxisnahe Tipps zur optimalen Umsetzung an die Hand.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Produktionsleiter, Lean und Change Manager sowie Mitglieder der Geschäftsführung, die Kanban einsetzen wollen und nach initialer Unterstützung suchen. Auch richtet sich das Seminar an diejenigen, die Kanban bereits implementiert haben und dieses weiterentwickeln wollen.

Ziele des Online-Seminars

• Sie kennen den Nutzen von Kanban, um die Methode nachhaltig in Ihren Prozessen zu verankern und damit die kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben.
• Sie sind mit der Methode vertraut und können diese in Ihrem Tagesgeschäft umsetzen.
• Sie wissen, wie man mit Hindernissen und Stolpersteinen umgeht.
• Sie können Ihre Ergebnisse, Kennzahlen und Ziele im visuellen Management abbilden.

Inhalte des Online-Seminars

• Einstieg Kanban, Stellenwert im Lean Management
• Kanban-Werte, Ziele und Nutzen
• Prinzipien der Veränderungsprozesse
• Vorbereitung, Implementierung und Nachhaltigkeit im Unternehmen
• Voraussetzung und Vorgehen, Hindernisse und Stolpersteine
• WIP-Limits
• Visuelles Management
• Selbstlernende Organisation, Fehler- und Lernkultur im fortlaufenden Verbesserungsprozess
• Einbindung ins Tagesgeschäft
• vom IST zum SOLL

Methodik

Online-Vortrag, Gruppengespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch per interaktivem Chat

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre Teilnahme am Online-Seminar „Kanban intensiv“.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und praxisnah. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.

Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

• Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
  • Lean Management
• Sie erhalten 2 Credits