Online-Seminar: Industrial Engineering und Lean Management
![Industrial Engineering und Lean Online-Seminar Industrial Engineering und Lean Online-Seminar](/components/com_redshop/assets/images/product/1718780776_die-refa-grundausbildung-basics.jpg)
Industrial Engineering (IE) zielt darauf ab, die Effizienz der Kernprozesse einer Organisation zu verbessern, indem der Output der einzelnen Arbeitssysteme erhöht wird. Damit IE jedoch effektiv sein kann, müssen die Begriffe Unternehmen, Prozess und Arbeitssystem klar definiert sein. Es ist zudem entscheidend, die Beziehungen zwischen den eingesetzten Menschen, der Technik und der Organisation zu verstehen. Lean Management dient dabei als Führungsinstrument und verbindet das IE mit einem humanorientierten Produktivitätsmanagement.
Im ersten Teil der REFA-Grundausbildung werden die grundlegenden Begriffe und Zusammenhänge vermittelt. Sie erlernen die Bedeutung von Arbeits- und Prozessdaten, die als Basis für alle Gestaltungsansätze dienen, und erhalten einen Überblick über etablierte Methoden zur Datenerhebung und -verwendung. Mit diesem Wissen können Sie nachvollziehen, wie Arbeitssysteme und Prozesse systematisch unter Einbeziehung des Faktors Mensch gestaltet werden. Zudem wird Ihnen gezeigt, wie durch die Anwendung von Lean-Prinzipien Verschwendung vermieden, Ressourcen besser genutzt und Prozesse kontinuierlich verbessert werden können. Dies trägt zur Schaffung einer Unternehmenskultur des ständigen Lernens bei und führt zu einer nachhaltigeren Wettbewerbsfähigkeit.
In der Online-Variante der REFA-Grundausbildung erlangen Sie das gesamte Fachwissen per interaktivem Vortrag. Unser Trainer vermittelt den Lernstoff praxisnah und abwechslungsreich: In Gruppenarbeiten und Diskussionsrunden werden Sie umfassend auf die Online-Abschlussprüfung am Ende des letzten Seminartages vorbereitet.
Am Online-Seminar „Industrial Engineering und Lean Management“ können Sie in drei Varianten teilnehmen:
- Variante 1: Vollzeit – 5 Tage von 8:00 bis 15:30 Uhr
- Variante 2: Teilzeit abends – 2 x 5 Tage von 18:00 bis 21:15 Uhr
- Variante 3: Jeweils dienstags von 18:00 bis 21:15 Uhr und samstags von 08:00 bis 16:30 Uhr über 3 Wochen
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Handwerks- und Industriemeister, Techniker sowie Mitarbeiter aus Montage, Arbeitsvorbereitung, Produktions- bzw. Fertigungsplanung und -steuerung, Industrial Engineering, Prozessmanagement und Qualitätssicherung
Seminarziele
- Sie verstehen die Konzepte von Unternehmen, Prozessen und Arbeitssystemen sowie ihre wechselseitigen Beziehungen.
- Sie erkennen die Prozessoptimierung als eine fundamentale Methode zur Steigerung der Effizienz.
- Sie sind mit den REFA-Prinzipien vertraut, die zur Prozessoptimierung aus dem Lean Management abgeleitet werden.
- Sie wissen, was Arbeitsdaten sind und wie wichtig sie für die Darstellung, Analyse und Gestaltung von Prozessen sind.
- Sie haben einen umfassenden Überblick über die Methoden zur Erhebung und Auswertung von Arbeitsdaten.
- Sie können mithilfe der REFA-Planungssystematik Ansätze zur Optimierung von Arbeitssystemen und Prozessen identifizieren.
- Sie verstehen die Bedeutung von Ergonomie und schlanker Führung für ein humanorientiertes Produktivitätsmanagement.
- Sie nutzen Ihr Fachwissen, um Arbeitssysteme produktiv und menschenfreundlich zu gestalten.
- Sie sind mit den rechtlichen Anforderungen an die Gestaltung von Arbeitsplätzen vertraut.
Seminarinhalte
- Prozessoptimierung im Unternehmen
- REFA-Prinzipien der Prozessoptimierung und des Lean Managements
- Digitalisierung und Industrie 4.0
- Arbeitsdaten im Unternehmen
- Systematische Arbeits- und Prozessgestaltung
- Multimomentaufnahme
- Arbeit produktiv und menschengerecht gestalten
- Humanorientiertes Produktivitätsmanagement
- Aufgaben des REFA-Process-Optimizers
Zugangsvoraussetzungen
- abgeschlossene Berufsausbildung
- Excel-Grundkenntnisse
Zertifikat
Nach einer bestandenen Abschlussprüfung zum ersten Teil der REFA-Grundausbildung erhalten Sie ein Zeugnis über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Online-Seminar „Industrial Engineering und Lean Management“.
Nachprüfung
Sollte es einmal bei einer Prüfung im ersten Anlauf nicht funktioniert haben, so können Sie problemlos einen individuellen Termin für eine kostenpflichtige Nachprüfung vereinbaren: 50 Euro Online-Nachprüfung; 80 Euro Präsenz-Nachprüfung.
Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen
- Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
Inhouse
Alle Seminare führen wir auch gerne direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen durch. Weitere Informationen hierzu finden Sie bei unserem Inhouse-Angebot.
40 Seminarstunden
![Ines Frankenberg](/images/kontakte/ines-frankenberg.jpg)
![Klaus Gronbach](/images/kontakte/klaus-gronbach.jpg)
OS-1301