Live und interaktiv

Online-Seminar: Laterale Führung

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Als Projektleiter, Mitarbeiter einer Stabsstelle oder Koordinator kennen Sie die Herausforderung, in Teams ohne Weisungsbefugnis zu führen. Sie sitzen zwischen allen Stühlen, und an Sie werden viele – manchmal widersprüchliche – Erwartungen gerichtet: Sie sollen einerseits mit einem Team bis zu einem festgesetzten Zeitpunkt Ergebnisse erzielen – andererseits dürfen Sie keine Direktiven erteilen, denn Ihre Position beruht nicht auf der Legitimation durch die hierarchische Ordnung. Beim lateralen Führen geht es vielmehr darum, das Team zu aktivieren, einen gemeinsamen Denkrahmen zu entwickeln und mit anderen auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten. 

In unserem Online-Seminar „Laterale Führung“ tauchen Sie in die sieben Erfolgsfaktoren für das Führen ohne Weisungsbefugnis ein. Sie üben, wie Sie den Handlungsspielraum zwischen den Stühlen für Ihre laterale Aufgabe nutzen können. Sie reflektieren dafür die Erwartungen, die an Sie gerichtet werden, und bringen sie in Einklang mit Ihren Zielen. Zudem erfahren Sie, wie Sie mit Widerständen konstruktiv umgehen können und wenden die wesentlichen Methoden für das Führen ohne Weisungsbefugnis an.

Zielgruppe

Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabsstellen, fachliche Führungskräfte ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

Ziele des Online-Seminars

  • Sie kennen Ihre Rolle und Ihren Handlungsspielraum als „laterale Führungskraft“.
  • Sie wissen, wie Sie die zentralen Erfolgsfaktoren mit interessanten Tools in Ihrer alltäglichen Führungspraxis anwenden.
  • Sie setzen Ihr Führungsverhalten und Ihren Kommunikationsstil gezielt für Ihr laterales Vorhaben ein.

Inhalte des Online-Seminars

  • Worin liegen die Unterschiede im Führen mit und ohne Weisungsbefugnis?
  • Was macht Sie als laterale Führungskraft erfolgreich? Sieben Faktoren!
  • Auf welche Weise erzeugen Sie einen gemeinsamen Denkrahmen und Aktivität?
  • Welche Moderationsmethoden eignen sich für die Arbeit in Teams?
  • Wie können Sie das Machtgefüge verstehen und beeinflussen?
  • Wie können Sie Widerstände konstruktiv nutzen?

Methodik

Interaktives Online-Seminar mit Impulsen, Übungssessions, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch.

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Online-Seminar „Laterale Führung“.

Trainer

Susanne Völker, Sprechwissenschaftlerin (DGSS)

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