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Online-Seminar: Unternehmensmanagement in der Stahl- und Metallbranche – Modul 4

Personalführung und Personalentwicklung

Online-Seminar: Unternehmensmanagement in der Stahl- und Metallbranche – Modul 4

Die Qualität der Führung ist ein maßgeblicher Baustein für den Erfolg eines Unternehmens. Besonders für Betriebe der Stahl- und Metallbranche ist Stabilität derzeit von großer Bedeutung, um Herausforderungen wie der steigenden Konkurrenz, den hohen Energiekosten und den Ansprüchen an umwelttechnische Maßnahmen begegnen zu können.

Im vierten Modul unserer Seminarreihe „Unternehmensmanagement in der Stahl- und Metallbranche“ lernen Sie die Grundlagen erfolgreicher Personalführung kennen und wie Sie die Regeln der bedarfsorientierten, wirksamen Personalentwicklung wirksam einsetzen. Durch ein modulübergreifendes Fallbeispiel „Produktion Längszerteilanlage“ wird das theoretische Wissen praxisnah veranschaulicht. In unserem interaktiv gestalteten Seminar tauschen Trainer und Teilnehmer wertvolle Erfahrungswerte aus und können das Gelernte direkt in ihrem Arbeitsalltag umsetzen.

Zielgruppe

Mitarbeiter der Arbeitnehmervertretung, Fach-, Führungs- und Führungsnachwuchskräfte aus allen Unternehmensteilen der Stahlindustrie, Metallindustrie und stahlnahen Weiterverarbeitung sowie allen anderen Branchen.

Ziele des Online-Seminars

  • Sie kennen zentrale Führungsprinzipien und -stile und können deren Einsatz praxisnah einschätzen.
  • Sie verstehen, was erfolgreiche Führung ausmacht – insbesondere Authentizität und Vorbildfunktion.
  • Sie können den Personalentwicklungsprozess sicher gestalten und seine Wirksamkeit beurteilen.
  • Sie ordnen Sie zentrale PE-Bereiche im Kontext aktueller Entwicklungen wie Industrie 4.0 ein.

Inhalte des Online-Seminars

  • Führungsprinzipien und Führungsstile
  • Faktoren erfolgreicher Führungsarbeit
  • Authentizität und die Bedeutung der Vorbildwirkung
  • Instrumente zielführender Personalentwicklung
  • Personalentwicklung im Kontext von Industrie 4.0
  • Praktische Anwendung anhand des Fallbeispiels

Methodik  

Online-Vortrag, virtuelle Gruppenarbeit am Fallbeispiel „Produktion Längszerteilanlage“, Diskussion und Erfahrungsaustausch per interaktivem Chat

Zertifikat

Die Teilnehmer erhalten eine Bescheinigung über die Teilnahme am Online-SeminarPersonalführung und Personalentwicklung“.

Trainer

Das Online-Seminar Personalführung und Personalentwicklung wird von einem erfahrenen Praktiker des Personalmanagements geleitet.

1.050,00 € zzgl. MwSt.
Seminardauer:
5 Tage / 25 Seminarstunden

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