Live und interaktiv

Online-Seminar: Unternehmensmanagement in der Stahl- und Metallbranche – Modul 3

Personalführung und Personalentwicklung

Die Qualität der Führung ist ein maßgeblicher Baustein für den Erfolg eines Unternehmens. Besonders für Betriebe der Stahl- und Metallbranche ist Stabilität derzeit von großer Bedeutung, um Herausforderungen wie der steigenden Konkurrenz, den hohen Energiekosten und den Ansprüchen an umwelttechnische Maßnahmen begegnen zu können.

Im dritten Modul unserer Seminarreihe „Unternehmensmanagement in der Stahl- und Metallbranche“ lernen Sie die Grundlagen erfolgreicher Personalführung kennen und wie Sie die Regeln der bedarfsorientierten, wirksamen Personalentwicklung wirksam einsetzen. Anhand eines modulübergreifendes Fallbeispiel „Produktionsstätte Längszerteilanlage“ werden die Elemente der Personalführung und Personalentwicklung praxisorientiert veranschaulicht. Unser Trainer vermittelt die praxisnahen Inhalte anhand des Fallbeispiels und im Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern so, dass diese das erworbene Wissen danach anwenden und umsetzen können.

Zielgruppe

Fach-, Führungs- und Führungsnachwuchskräfte und Arbeitnehmervertreter aus allen Unternehmensteilen der Stahlindustrie, Metallindustrie und stahlnahen Weiterverarbeitung sowie allen anderen Branchen.

Ziele des Online-Seminars

Sie kennen die unterschiedlichen Einflussfaktoren erfolgreicher Personalführung.
Sie verstehen die besondere Bedeutung von Authentizität und Vorbildfunktion.
Sie können den Personalentwicklungsprozess sicher anwenden.
Sie erfahren die unterstützende Funktion von Kennzahlen.

Inhalte des Online-Seminars

Einführung in die Themenfelder der Personalführung und der Personalentwicklung
Vermittlung von erfolgsorientierten Führungsprinzipien und Darstellung erprobter Instrumente zielführender Personalentwicklung
Einsatz von Balanced Scorecard / Dokumentation Managementaufgaben
Erarbeitung von Themenlösungen anhand des begleitenden Fallbeispiels

Methodik

Online-Vortrag, virtuelle Gruppenarbeit am Fallbeispiel „Produktion Längszerteilanlage“, Anwendung Balanced Scorecard zur Dokumentation, Diskussion und Erfahrungsaustausch per interaktivem Chat