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Online-Seminar: Unternehmensmanagement in der Stahl- und Metallbranche – Modul 2

Personal- und arbeitswirtschaftliche Grundlagen

Um den immer stärker werdenden Herausforderungen in der Stahl- und Metallbranche begegnen zu können, müssen Betriebe derzeit gut gerüstet sein. Die steigende Konkurrenz, der Anspruch, umweltfreundlich zu produzieren und die hohen Energiekosten machen es für zahlreiche Betriebe notwendig, langfristige Methoden zu finden, die den Unternehmenserfolg sichern. Das Personalmanagement nimmt einen wichtigen Teil der Unternehmensführung ein – wer hier gut aufgestellt ist, kann Krisen gefestigter begegnen und schneller auf Veränderungen reagieren.

In unserem zweiten Modul der Seminarreihe „Unternehmensmanagement in der Stahl- und Metallbranche“ lernen Sie die Grundlagen der Arbeitszeitgestaltung, Personalplanung sowie der Entgeltfindung kennen und erfahren, welche Aufgaben zusätzlich für ein erfolgreiches Personal-management wichtig sind. In einem modulübergreifenden Fallbeispiel „Produktionstätte Längszerteilanlage“ lernen Sie praxisnah, wie Sie die Themeninhalte und Methoden in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können. Im intensiven Erfahrungsaustausch zwischen Trainer und Teilnehmenden werden ihnen anhand praktischer Beispiele anwendbare Lösungen vermittelt.

Zielgruppe

Fach-, Führungs- und Führungsnachwuchskräfte und Arbeitnehmervertreter aus allen Unternehmensteilen der Stahlindustrie, Metallindustrie und stahlnahen Weiterverarbeitung sowie allen anderen Branchen.

Ziele des Online-Seminars

Sie kennen die Rahmenbedingungen der Arbeitszeit- und Schichtplangestaltung.
Sie haben Kenntnisse über die Personalbedarfs- und Stellenplanung.
Sie sind in der Lage, einen einfachen Stellenplan anhand des Fallbeispiels aufzubauen.
Sie verstehen die Grundlagen der Entgeltdifferenzierung und erwerben grundlegende Kenntnisse zur Entgeltsystematik.
Sie kennen die Notwendigkeit der inhaltlichen Kennzahlenbildung.

Inhalte des Online-Seminars

Einführung in das Themenfeld Personal- und Arbeitswirtschaft
Vermittlung von Grundlagenwissen zur Arbeitszeitgestaltung, Personalbemessung und differenzierter Entgeltfindung
Einsatz von Balanced Scorecard / Dokumentation Managementaufgaben
Erarbeitung von Themenlösungen anhand des begleitenden Fallbeispiels

Methodik

Online-Vortrag, virtuelle Gruppenarbeit am Fallbeispiel „Produktion Längszerteilanlage“, Anwendung Balanced Scorecard zur Dokumentation, Diskussion und Erfahrungsaustausch per interaktivem Chat.

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Online-Seminar „Personal- und arbeitswirtschaftliche Grundlagen“.