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Online-Seminarreihe: Unternehmensmanagement in der Stahl- und Metallbranche – Module 1 - 4

Unternehmenssteuerung durch Arbeits- und Prozessgestaltung

Unsere Online-Seminarreihe Unternehmensmanagement in der Stahl- und Metallbranche ist in vier Module unterteilt und sowohl einzeln als auch im Gesamtpaket buchbar. Die Seminare bieten den Unternehmern und ihren Beschäftigten wertvolles Fachwissen, um die Anforderungen an eine moderne und nachhaltige Unternehmenssteuerung erfüllen und dabei den Erfolg in einer sich rasch wandelnden Wirtschaftswelt auch bei großen Schwankungen sichern zu können. Dies ist in Zeiten eines insgesamt steigenden Kosten- und Konkurrenzdrucks besonders für Betriebe der Stahl- und Metallbranche von großer Bedeutung.

Die vier Module decken die in der Unternehmensteuerung eingebetteten Themengebiete Prozessoptimierung, Personal- und Arbeitswirtschaft, Personalführung und -entwicklung sowie Betriebliches Gesundheitsmanagement ab. Diese bilden die ideale thematische Grundlage zur Arbeits- und Prozessgestaltung in unterschiedlichen Bereichen. Die Teilnehmer bekommen einen qualifizierten Einblick, wie spezifische Aufgaben der Unternehmessteuerung praxisorientiert umgesetzt werden können. Die Vermittlung der Seminarinhalte erfolgt auf Basis eines fiktiven Unternehmens. Dabei werden - anhand eines modulübergreifenden Fallbeispiels „Produktionstätte Längszerteilanlage“ - alle Themenfelder inhaltlich praxisnah erarbeitet. Dieses ermöglicht den Teilnehmern ihre eigenen praktischen Erfahrungen einzubringen und das zusätzlich erworbene Wissen somit direkt am Arbeitsplatz umzusetzen.

Zielgruppe

Fach-, Führungs- und Führungsnachwuchskräfte sowie Arbeitnehmervertreter aus allen Unternehmensteilen der Stahlindustrie, Metallindustrie und stahlnahen Weiterverarbeitung sowie allen anderen Branchen.

Ziele des Online-Seminars

Modul 1: Prozessorganisation und Prozessoptimierung

Sie kennen die Bedeutung der Grundlagen der Prozessorganisation.
Sie wissen, welche Bausteine und Prinzipien zur Unternehmenssteuerung gehören.
Sie erkennen die Notwendigkeit von Optimierungsmaßnahmen.
Sie sind in der Lage, unter Anwendung von Techniken und Methoden auf Prozessveränderungen zu reagieren.
Sie kennen die Notwendigkeit inhaltlicher Kennzahlenbildung.

Modul 2: Personal- und arbeitswirtschaftliche Grundlagen

Sie kennen die Rahmenbedingungen der Arbeitszeit- und Schichtplangestaltung.
Sie haben Kenntnisse über die Personalbedarfs- und Stellenplanung.
Sie sind in der Lage, einen einfachen Stellenplan anhand des Fallbeispiels aufzubauen.
Sie verstehen die Grundlagen der Entgeltdifferenzierung und erwerben grundlegende Kenntnisse zur Entgeltsystematik.
Sie kennen die Notwendigkeit der inhaltlichen Kennzahlenbildung.

Modul 3: Personalführung und Personalentwicklung

Sie kennen die unterschiedlichen Einflussfaktoren erfolgreicher Personalführung.
Sie verstehen die besondere Bedeutung von Authentizität und Vorbildfunktion.
Sie können den Personalentwicklungsprozess sicher anwenden.
Sie erfahren die unterstützende Funktion von Kennzahlen.

Modul 4: Betriebliches Gesundheitsmanagement

Sie kennen die Ziele und Elemente des Betrieblichen Gesundheitsmanagements.
Sie erfahren den Zusammenhang zwischen Arbeits- und Gesundheitsschutz und ganzheitlicher Gefährdungsbeurteilung.
Sie erkennen die Notwendigkeit von Maßnahmen zum Erhalt und zur Förderung der Gesundheit von Beschäftigten.
Sie erfahren die Notwendigkeit inhaltlicher Kennzahlenbildung.

Inhalte des Online-Seminars

Modul 1: Prozessorganisation und Prozessoptimierung

Einführung in das Themenfeld der Unternehmenssteuerung.
Vermittlung von Grundlagenwissen – Vorgehensweise und Methodeneinsatz zur Prozessorganisation, -steuerung und -optimierung.
Einsatz von Balanced Scorecard / Dokumentation Managementaufgaben
Erarbeitung von Themenlösungen anhand des begleitenden Fallbeispiels

Modul 2: Personal- und arbeitswirtschaftliche Grundlagen

Einführung in das Themenfeld Personal- und Arbeitswirtschaft
Vermittlung von Grundlagenwissen zur Arbeitszeitgestaltung, Personalbemessung und differenzierter Entgeltfindung
Einsatz von Balanced Scorecard / Dokumentation Managementaufgaben
Erarbeitung von Themenlösungen anhand des begleitenden Fallbeispiels

Modul 3: Personalführung und Personalentwicklung

Einführung in die Themenfelder der Personalführung und der Personalentwicklung
Vermittlung von erfolgsorientierten Führungsprinzipien und Darstellung erprobter Instrumente zielführender Personalentwicklung
Einsatz von Balanced Scorecard / Dokumentation Managementaufgaben
Erarbeitung von Themenlösungen anhand des begleitenden Fallbeispiels

Modul 4: Betriebliches Gesundheitsmanagement

Vermittlung der Ziele und Elemente des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
Darstellung der ergebnisorientierten Vorgehensweise beim Arbeits- und Gesundheitsschutz in Verbindung mit der Gefährdungsbeurteilung
Prozesse zur Wiedereingliederung und alternsgerechten Arbeitsgestaltung
Einsatz von Balanced Scorecard / Dokumentation Managementaufgaben
Erarbeitung von Themenlösungen anhand des begleitenden Fallbeispiels

Methodik

Online-Vortrag, virtuelle Gruppenarbeit am Fallbeispiel „Produktionstätte Längszerteilanlage“, Anwendung Balanced Scorecard zur Dokumentation, Diskussion und Erfahrungsaustausch per interaktivem Chat.

Zertifikat

Die Teilnehmer erhalten eine Bescheinigung über die Teilnahme an der Online-Seminarreihe „Unternehmensmanagement in der Stahl- und Metallbranche“.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre berufliche Praxis.