Managementtechniken und Führungskompetenz

Als strategisch und planerisch tätige Führungskraft sind Sie mit Managementaufgaben im Industrial Engineering betraut und tragen Projektverantwortung. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie Ihre Mitarbeiter für das Erreichen der gesteckten Ziele motivieren, sie gleichsam fordern und fördern. Dennoch laufen bei Ihnen die Fäden zusammen. Ihnen obliegt es, das Projektgeschehen zu koordinieren. In diesem Seminar erlernen Sie die Techniken und Instrumente, um Führungsaktivitäten zielgerichtet durchzuführen und Projekte strategisch zu steuern. Mit der Kenntnis über grundlegende Regeln des Arbeitsrechts schaffen Sie die Basis, um Ihre Personalverantwortung souverän wahrzunehmen.

Zielgruppe

Strategisch bzw. planerisch tätige Fach- und Führungskräfte

Seminarziele

Sie kennen grundlegende Arbeitsgesetze, Regeln des Arbeitsrechts sowie Ihre Pflichten als Führungskraft.
Sie sind mit Führungsstilen und -techniken für eine wertschätzende und motivierende Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern vertraut.
Sie lernen gruppendynamische Rollen und Prozesse sowie Elemente und Phasen der Teamentwicklung kennen.
Sie verfügen über Methoden für eine konstruktive Auseinandersetzung mit anderen sowie Lösungsansätze und Handlungsmöglichkeiten zur Prävention von Konflikten.

Seminarinhalte

Führung als Erfolgsfaktor
Grundlegende Rechtsquellen und Gesetze
Rechtliche Verantwortung der Führungskraft
Führungsstile und -techniken
Motivierende Kommunikation
Mitarbeitergespräche
Dialogische Konfliktlösung
Teamentwicklung
Fallbeispiele

Zertifikat

Nach einer bestandenen Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zeugnis über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.