KVP-Team-Moderator

Schlüsselfigur im kontinuierlichen Verbesserungsprozess

Wenn Sie zur Beseitigung von Verschwendung eine Kleingruppe im Unternehmen gebildet haben, dann braucht diese in der Regel einen "Steuermann". Diese Person muss die Fäden in die Hand nehmen und dafür sorgen, dass beim KVP-Thema geblieben wird und vor allem auch etwas geschieht. Sonst war es für alle nur ein "Kaffeekränzchen" und damit Zeitverschwendung. Und das frustriert. Lernen Sie in diesem Seminar Methoden und Tools kennen, um die Probleme der Verschwendung in den Griff zu kriegen. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team für KVP begeistern und es optimal in die Verbesserung der betrieblichen Regelkreise, Abläufe und Arbeitsprozesse einbinden. Nur so schöpfen Sie die Potenziale von KVP voll aus.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Verwaltung, die zukünftig KVP-Teams moderieren.

Seminarziele

Sie kennen die Methoden der Kurzmoderation.
Sie können Teammitglieder aktivieren.
Sie können Team-Meetings ziel- und ergebnisorientiert leiten.

Seminarinhalte

KVP: Ein Instrument zur Beseitigung von Verschwendung und zur Entfaltung von Kreativität
Moderation: Ein Kommunikationsprozess
Phasen der Moderation und die Rolle des Moderators
Spielregeln für effiziente Team-Meetings
Planung und Durchführung einer Kurzmoderation
Dokumentation und Präsentation der Teamergebnisse