Mitarbeiterjahresgespräche erfolgreich führen

Leistung bewerten, Ziele vereinbaren, Zukunft gestalten

Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein sehr wirksames und daher unerlässliches Instrument zeitgemäßer Personalführung. Es bietet Ihnen die Chance, konstruktiv und vertrauensvoll die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern zu intensivieren. Grundlage dafür ist eine strukturierte und wertschätzende Gesprächsführung. Denn nur so können Sie auch problematische Themen sachlich bei Ihren Mitarbeitern ansprechen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft durch dieses Instrument enorme Steuerungsmöglichkeiten und dadurch nachhaltigen Führungserfolg haben können.

Zielgruppen

Führungskräfte aller Ebenen, die wirkungsvolle und motivierende Mitarbeitergespräche führen möchten.

Seminarziele

Sie wissen, welche Themen in einem Mitarbeiterjahresgespräch behandelt werden müssen.
Sie können Jahresgespräche systematisch strukturieren und durchführen.
Sie sind in der Lage, die Gespräche sinnvoll zu vertiefen, kritische Themen anzusprechen und die Motivation zu stärken.
Sie agieren auch in schwierigen Gesprächssituationen sicher.

Seminarinhalte

Grundlagen des Führungsinstruments "Jahresgespräch"
- Welchen Nutzen bringt es Führungskräften und Mitarbeitern?
- Welche Themenbereiche soll es enthalten, welche Ziele erreichen?
- Wie sind Jahresgespräche in die Unternehmenskultur eingebunden?
Einführung von Jahresgesprächen
- Nutzung von formalen Gestaltungsmöglichkeiten
- Entwicklung eines Gesprächsformulars
- Berücksichtigung der Gesetzgebung
Inhalte und Phasen des Gesprächs
- Sorgfältige Vorbereitung
- Rückschau mit Feedback
- Vorschau als Blick in die Zukunft
- Gemeinsame Zielfestlegung
Methoden der Gesprächsführung:
- Fragetechniken und Feedback-Kompetenz
- Förderung der Motivation
- Konstruktiv auf schwieriges Gesprächsverhalten reagieren