Moderne Führungstools

Was Führungskräfte von morgen wissen müssen

Moderne Führungstools

Digitalisierung und Beschäftige, die  nach sinnerfüllender Arbeit suchen – das sind große Herausforderungen der künftigen Führungsgeneration. Sinnsuche und Selbstverwirklichung stehen bei Angestellten heute oft vor Prestige und Status im Job. Für einen erfolgreichen Start in Ihre Führungsaufgabe benötigen Sie neue Methoden, die diese Aspekte mit einbeziehen. Willensstarke, umgängliche und zielorientierte Nachwuchskräfte punkten zunächst durch ein Studium und/oder eine praxisorientierte Erfahrung im Betrieb.

Ziele erreichen und erfolgreich sein, sich weiterentwickeln, vorankommen und ergebnisorientiert führen gelingt aber erst, wenn Sie wissen, wie man die Potenziale des zu führenden Teams voll entfaltet. Dazu muss die Führungskraft die generationsunabhängigen Motive der Menschen kennen, wissen, wie sie motiviert werden können und wie ein Teamflow erreicht wird. Die persönlichen Wünsche der Beschäftigten in Zeiten der Industrie 4.0 mit den Erfordernissen des Arbeitsauftrages in Einklang zu bringen, wird Aufgabe der Führungskräfte von morgen sein.  In diesem Seminar lernen Sie die modernen Anforderungs-Tools gelungener Führung kennen, die früh Erfolg generieren.

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte und Potenzialträger aus allen Unternehmensbereichen

Seminarziele

  • Sie entdecken Ihre Reputation als Führungskraft und können damit Potenziale entfalten.
  • Sie kennen Ihre Persönlichkeitskonzepte und Motivationsmotive sowie die von anderen Menschen und gehen erfolgsorientiert damit um.
  • Sie können Ihre Beschäftigten einschätzen, deren Verhalten verstehen, deren Fähigkeiten nutzen und dadurch Erfolg generieren.
  • Sie lernen Ihren Blick auf Situationen einzuschätzen und sich selbst zu reflektieren.
  • Sie können Identifikation fördern, Beschäftigte einbinden und Loyalität bewirken.
  • Sie verstehen es, Kreativität, Ideen sowie individuelle Stärken zu fördern und einzubinden.

Seminarinhalte

  • Welche Anforderungen haben Beschäftigte heute an ihren Arbeitgeber?
  • Welche Kommunikations-Tools sind heute wichtig, um erfolgreich zu sein?
  • Welche Teamstrukturen muss der Führungsnachwuchs kennen?
  • Wie lässt sich individuelles Selbstbewusstsein richtig kanalisieren?   
  • Wie können Selbstreflexion, Persönlichkeitskonzepte und -strukturen für mehr Effektivität im Betrieb genutzt werden?
  • Wie sind Stärken richtig einzubinden und Herausforderungen zielorientiert anzugehen?
  • Wie lässt sich Unzufriedenheit, Kritik und Verweigerung deuten sowie Identifikation und Loyalität im Team schaffen?

Methodik

Vortrag, Praxisbeispiele, Erfahrungsberichte und Diskussion

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar „Moderne Führungstools“.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und praxisnah. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.

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