Im Führungsalltag kommt es immer wieder zu Konflikten und Problemen: Angefangen bei der Auseinandersetzung mit einem Mitarbeiter bis hin zu einem Projekt, das einfach nicht so läuft wie geplant. Hier stoßen Sie gelegentlich an Ihre Grenzen. Lösungen müssen her! Eine wirksame Hilfe kann hier die kollegiale Beratung sein. Sie bietet Ihnen im Führungsalltag den Raum, Praxisfälle systematisch zu bearbeiten. In einer Gruppe von beruflich Gleichgestellten entwickeln Sie neue Denk- und Handlungsansätze, mit denen Sie Lösungen für Ihr individuelles Anliegen finden.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Hierarchieebenen, Projekt- und Teamleiter
Seminarziele
- Sie reflektieren Ihren eigenen Führungs- und Arbeitsstil.
- Sie verbessern Ihre Interaktions- und Kommunikationsfähigkeiten.
- Sie entwickeln Ihre Beratungs- und Coaching-Kompetenzen weiter.
- Sie können Ideen und neue Perspektiven für eingefahrene Handlungsmuster erarbeiten.
- Sie verbessern den Umgang mit Mitarbeitern und Kunden.
- Sie verfügen über ein Instrument, das Sie bedarfsorientiert in Ihren Führungsalltag integrieren können.
- Sie optimieren langfristig Ihre Führungsarbeit.
Seminarinhalte
- Die kollegiale Beratung folgt einer festen Abfolge von Phasen, in denen die Seminarteilnehmer verschiedene Aufgaben erfüllen:
- Casting
- Spontanerzählung
- Schlüsselfrage
- Methodenwahl
- Beratung
- Abschluss
Seminarablauf
Dieses Seminar wird in Kooperation mit der Seminar AG angeboten, dort erhalten Sie weitere Informationen.
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Kollegiale Fallberatung.
Trainer
Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.
Ihr Ansprechpartner
Torsten Klanitz
Produktmanager
Fon: +49 6151 8801-125
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