Agile Moderationsmethoden

Besprechungen erfolgreich leiten

Meetings, Konferenzen und Workshops sind aus unserem beruflichen Alltag nicht mehr wegzudenken. Oft stoßen diese Veranstaltungen aber auf wenig Gegenliebe, denn nicht immer führen sie zum gewünschten Erfolg. Langwierige, unstrukturierte oder ergebnislose Zusammenkünfte werden als Zeitfresser in unserer ohnehin schon dicht getakteten Arbeitswelt empfunden, die Motivation bleibt auf der Strecke. Umso wichtiger ist es für Sie als Moderator, in Besprechungen den roten Faden zu verfolgen, effektiv zu visualisieren und auf Störungen konstruktiv zu reagieren. Erlernen Sie in unserem Seminar grundlegende Moderations- und Arbeitstechniken, um die angestrebten Ziele Ihrer Veranstaltung zu erreichen.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte sowie Team- und Projektleiter aller Bereiche

Seminarziele

Sie sind in der Lage, noch sicherer, strukturierter und wirksamer zu moderieren.
Sie steigern Ihre Effizienz in der Leitung von Meetings und Workshops.
Sie entwickeln Ihr professionelles Auftreten als Moderator durch persönliches Feedback.
Sie nutzen die Ressourcen und das Wissen aller Beteiligten zur Ideen- und Lösungsfindung.

Seminarinhalte

Der Moderator: Rolle und Aufgaben
Die sieben Schritte einer erfolgreichen Moderation
Moderationstechniken und -methoden zu Abfrage, Bewertung, Entscheidungsfindung, Problemlösung etc.
Visualisierungstechniken
Wechselwirkung zwischen Moderator und Gruppe
Rollenkonflikte und schwierige Situationen bei der Moderation