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Lean Management: Schritt für Schritt zum Nordstern

Intensiv-Seminar inklusive Workbook

Lean Management: Schritt für Schritt zum Nordstern
Dieses Intensiv-Seminar ist mehr als nur Theorie – es fordert Sie heraus und bringt Sie voran! Sie erhalten praxisnahes Fachwissen und konkrete Anwendungen, um Ihren Nordstern, den Idealzustand ohne Verschwendungen und Verluste Ihrer Organisation, zu erreichen. Sie lernen, wie Sie Wertstromanalyse und -design effektiv einsetzen, um Verbesserungspotenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu erkennen. Dabei gewinnen Sie fundierte Einblicke in die Anlagen-Effektivität und erfahren, wie Sie die Produktivität Ihrer Maschinen gezielt steigern können. Auch die Analyse manueller Produktions-, Rüst- und Logistikprozesse wird Sie befähigen, Abläufe zu analysieren und zu optimieren und die Effizienz Ihrer Organisation zu maximieren.

Dieses Seminar geht über das reine Lernen hinaus: Sie setzen das Erlernte direkt in die Praxis um. In 79 realitätsnahen Aufgaben zur Lean Production entwickeln Sie unter der Begleitung unseres erfahrenen Lean-Beraters, der auch gleichzeitig der Autor des zur Anwendung kommenden Workbooks ist, konkrete Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen. Am Ende stehen nicht nur neue Erkenntnisse, sondern auch sofort umsetzbare Ergebnisse, die Ihnen und Ihrem Unternehmen einen klaren Vorteil verschaffen. Sie werden in der Lage sein, Verschwendung und Verluste systematisch zu identifizieren, zu eliminieren, nachhaltige Verbesserungen zu erzielen und die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation nachhaltig zu stärken.

Zielgruppe

Firmeninhaber, Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung sowie Logistik

Seminarziele

  • Sie erwerben fundierte Kenntnisse über die Grundprinzipien der Lean Production und deren praktische Anwendung in Ihrem Arbeitsalltag.
  • Anhand des Fallbeispiels der CLASSIC AG analysieren Sie den Ist-Wertstrom, lösen 79 praxisnahe Aufgaben und entwickeln ein detailliertes Umsetzungskonzept, das den Weg vom Ist-Wertstrom über den Ideal-Wertstrom bis hin zu einem optimierten Schritt-1-Wertstrom beschreibt.
  • Sie lernen, Optimierungspotenziale systematisch zu erkennen und schrittweise umzusetzen, bis hin zur schlanken U-Zelle und einem reibungslosen One-Piece-Flow.

Seminarinhalte

  • Acht Verschwendungsarten und sechs Effektivitätsverluste
  • Produktionsvolumenmatrix als Analyse- und Planungsinstrument
  • Produktionskennzahlenwürfel zur Bewertung von Leistung und Effizienz
  • Wertschöpfungskette erkennen, analysieren und optimieren
  • Wertstrom erstellen und Kennzahlen wie Kundentakt, Durchlaufzeit (DLZ) und Prozesszeit berechnen
  • Analyse manueller Produktionstätigkeiten: Ist-Analyse, Mensch-Maschine-Diagramm und Arbeitselementetafel
  • Effektivitäts- und Verlustanalyse (AE/OEE) über acht Stunden mit der Produktionsvolumenmatrix
  • Rüstzeitanalyse und -optimierung mit der SMED-Methode
  • Logistikanalyse zur Optimierung von Material- und Informationsflüssen
  • Entwicklung eines Nordsterns (Idealzustand) und Ableitung von konkreten Optimierungsschritten

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar „Lean Management: Schritt für Schritt zum Nordstern".

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.


Das sagen Experten zum Lean-Workbook „Schritt für Schritt zum Nordstern“

Vorwort von Christian Adrian (Auszug)

„Dieses (Arbeits-) Buch ist der ideale Begleiter für „Jedermann". Egal, ob Sie sich als vermeintlicher Lean-Einsteiger sehen, der mehr über die Lean-Management-Philosophie erfahren möchte, oder als Produktionsleiter oder gar Werkleiter/Unternehmer, der sich immer wieder dem Kosten- und Preisdruck des Marktes und den damit verbundenen Effizienzzielen stellen muss."

Vorwort von Gerd Aulinger (Auszug)

„Wie eine datenbasierte Prozessanalyse durchzuführen ist und „wie Verbesserungen umgesetzt werden können", hat Thomas Schulz detailliert, sorgfältig und wunderbar visuell aufbereitet und erklärt. Lassen Sie sich mit diesem praxisnahen Handbuch von Thomas an die Hand nehmen und Schritt für Schritt zum Ziel führen. Viel Spaß beim Lesen, viel Erfolg beim Umsetzen!"


Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

  • Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:

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