Lean Six Sigma - Black Belt

Herausforderungen im Projektmanagement meistern

Als Projektleiter stehen Sie in Ihrem operativen Tagesgeschäft vor zahlreichen Herausforderungen: zunehmende Geschwindigkeit der Marktentwicklungen, immer schneller wechselnde Kundenwünsche, steigende Komplexität der Projekte. Wirkungsvolle Six Sigma-Tools und -Methoden unterstützen hier Ihren Projektalltag. Mit der Qualifizierung zum Lean Six Sigma – Black Belt erweitern Sie als ausgebildeter Green Belt Ihre Kenntnisse von Werkzeugen und Vorgehen der Statistik, des Lean Managements und des Projektmanagements. Im Fokus stehen die speziellen Herausforderungen der Projektarbeit im Black-Belt-Umfeld. Hierbei werden beispielsweise Ansätze zur Messsystemanalyse, Prozessfähigkeitsanalyse, statistischen Prozesskontrolle, Ursache-Wirkungs-Analyse, Prozessanalyse im produzierenden und administrativen Umfeld und zur statistischen Datenanalyse vertieft. In der Regel sind Six Sigma Black Belts zu 100 % von ihrer operativen Tätigkeit freigestellt.

Zielgruppe

Ausgebildete Six Sigma – Green Belts mit Projekterfahrung, die als Projektleiter eingesetzt werden.

Seminarziele

Sie lernen die einzelnen Phasen bei der Realisierung von Six-Sigma-Projekten vertiefend kennen.
Sie können komplexe Six-Sigma-Projekte leiten und bearbeiten.
Sie können die Unternehmensleitung bei der Einführung und Weiterentwicklung von Lean Six Sigma beraten.
Sie leisten einen wichtigen Beitrag zur Optimierung von Prozessen im Unternehmen.

Seminarinhalte

Projektmanagement
Messsystemanalysen
Prozessfähigkeitsanalysen
Statistische Prozesskontrolle
Qualitätskennzahlen
Ursache-Wirkungs-Analyse
Prozess- und Datenanalyse
Lean Management
Einbinden von Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern
Der Black Belt als Coach und Mentor in der Organisation
Abgrenzung zu Design for Six Sigma

Methodik

Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Seminarablauf

Darmstadt (26.09.2023 - 29.09.2023 und 24.10.2023 - 27.10.2023, insgesamt 8 Tage)

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung das Zeugnis Lean Six Sigma – Black Belt.

Trainer

Das Seminar Lean Six Sigma – Black Belt wird von einem erfahrenen Master Black Belt geleitet.

Teilnahmevoraussetzungen

Abgeschlossene Ausbildung zum Six Sigma – Green Belt (mindestens 7 Tage)
Six-Sigma-Projekterfahrung

Hinweis

Innerhalb der Ausbildung werden einzelne Inhalte gezielt mit relevanten Software-Tools ergänzt und erarbeitet. Hierbei kommen Standardtools zum Einsatz, die sich sowohl in der Prozessoptimierung als auch im Prozessdesign bewährt haben:

Minitab (Fokus Prozessoptimierung und Datenanalyse)
iGrafxProcess for Six Sigma (Fokus Prozessmapping und Prozessdesign)

Wir informieren Sie im Vorfeld des Trainings gerne über entsprechende Test-Versionen, die Sie für die Zeit der Ausbildung nutzen können. Zur Durchführung des Trainings benötigen Sie keine Vollversionen der Tools. Alternativ können Sie über den folgenden Link eine Test-Version für Minitab beziehen: www.minitab.com/de-de/products/minitab/free-trial

Zusatznutzen

Absolventen des Seminars können ihre praktische Kompetenz im Rahmen eines konkreten Projektes zertifizieren lassen. Nach einem erfolgreich durchgeführten Black-Belt-Projekt erhält der Teilnehmer die Urkunde REFA Lean Six Sigma – Black Belt (Kosten für Projektzertifizierung: 490,00 € zzgl. MwSt.).
Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
- Lean Management

VIDEO zur Six Sigma

Videobeschreibung

Die Six-Sigma-Methode dient seit vielen Jahren zur Optimierung von Prozessen in Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen.

Videobeschreibung

Seit vielen Jahren ist die Six-Sigma-Methode ein fester Bestandteil im Organisations-Repertoire von Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen. Das systematische Vorgehen ermöglicht eine ideale Kernursachenanalyse und somit die Optimierung von Prozessen.