Lean Six Sigma - Green Belt

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter in Projektteams zur Produkt- und Prozessentwicklung, Verwaltung, vorwiegend aus den Bereichen Produktion und Dienstleistung sowie Qualitätsmanagement

Seminarziele

• Sie kennen das Six-Sigma-Konzept und können dieses anwenden.
• Sie kennen die projektrelevanten Werkzeuge für Six Sigma und Lean.
• Sie können Six-Sigma-Projekte durchführen und leiten.
• Sie erschließen mit Six Sigma strategische Vorteile für Ihr Unternehmen.
• Sie steigern Ihre Effizienz im Projektmanagement nachhaltig.

Seminarinhalt

• Aufbau der Six-Sigma-Methodik
• Das DMAIC-Modell
  • Define: Projektabgrenzung, Prozess- und Kundenverständnis
  • Measure: Statistische Betrachtung der Prozessfähigkeit
  • Analyze: Potenzielle Ursachen identifizieren und Kernursachen ableiten
  • Improve: Werkzeuge und Herangehensweisen zur Prozessoptimierung
  • Control: Einführung von nachhaltigen Verbesserungen
• Umgang mit der Methode, wenn die Organisation keine Six-Sigma-Strukturen aufweist
• Einblick und Abgrenzung zu Design for Six Sigma

Methodik

Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Seminarablauf

• Darmstadt (24.04.-27.04.2023 und 22.05.-24.05.2023, insgesamt 7 Seminartage)
• Dortmund (04.09.-07.09.2023 und 26.09.-28.09.2023, insgesamt 7 Seminartage)
• Darmstadt (06.11.-09.11.2023 und 04.12.-06.12.2023, insgesamt 7 Seminartage)
• Lean Six Sigma Green Belt – Intensivcamp (Onlinetraining 21.07.2023, 08:30 – 14:00 Uhr,
  Präsenztraining 24.07.-28.07.2023 in Darmstadt, insgesamt 6 Seminartage)

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung das Zeugnis Lean Six Sigma – Green Belt.

Teilnahmevoraussetzungen

• Berufserfahrung im Projektmanagement
• Freude an der Leitung/Moderation von Gruppen

Trainer

Das Seminar Lean Six Sigma – Green Belt wird von einem erfahrenen Master Black Belt geleitet.

Zusatznutzen

• Absolventen des Seminars können ihre praktische Kompetenz im Rahmen eines konkreten Projektes zertifizieren lassen. Nach einem erfolgreich durchgeführten Green-Belt-Projekt erhält der Teilnehmer die Urkunde REFA Lean Six Sigma – Green Belt (Kosten für Projektzertifizierung: 390,00 € zzgl. MwSt.).
• Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
  • Lean Management

VIDEOS zu Six Sigma

Teilnehmerstimme

Die Six-Sigma-Methode dient seit vielen Jahren zur Optimierung von Prozessen in Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen.

Kundenstimme

Seit vielen Jahren ist die Six-Sigma-Methode ein fester Bestandteil im Organisations-Repertoire von Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen. Das systematische Vorgehen ermöglicht eine ideale Kernursachenanalyse und somit die Optimierung von Prozessen.

 

Kundenstimmen zu Six Sigma

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  „Sehr gute Visualisierung und Vermittlung der Trainingsinhalte über Flip-Charts. Keine ewig langen Power-Point-Präsentation mit Coach-Monologen. Praxisnahe Beispiele und verständliche Grafiken. Simulationsbeispiele werden in Teams durchgeführt, nach dem Prinzip „learning by doing“. Sehr kompetenter REFA-Coach mit viel Methoden-Back-Round, Berufserfahrung und Empathie. REFA-Organisation gesamt „Angebot-Durchführung-Abrechnung“: Schnell, schlank, fair. Preis / Leistungsverhältnis sehr gut. REFA-Inhouse-Training für AL-KO genau das passende Konzept! Wir planen bereits die nächsten Trainings.“

  Steffen Schumacher, Senior Referent Produktionsplanung und Industrial Engineering, ALOIS KOBER GMBH, Kötz