Leistungsentgelt im Lean Management

Leistungsentgelt im Lean Management

Die Leistung von Werkern, Dienstleistern und Führungskräften fair vergüten

Leistungsentgelt im Lean Management

Unternehmen, die erfolgreich Lean Management eingeführt haben, stehen vor der Frage, wie sie ihre Mitarbeiter – Werker, Dienstleister und Führungskräfte – angemessen und fair entlohnen. Wie honorieren Sie die Mitarbeiterleistung, die kontinuierliche Verbesserung und das Erreichen der gesetzten Ziele? Welchen Stellenwert hat im Kontext der Prozess- und Wertstromoptimierung die individuelle Leistung, welchen die Teamleistung? Sind arbeitswirtschaftliche oder betriebswirtschaftliche Leistungskennzahlen besser geeignet, um die Leistung der Mitarbeiter zu erfassen? Wie erarbeiten Sie – gemeinsam mit dem Betriebsrat – das betriebsspezifische Leistungsentgeltsystem? Antworten liefert dieses Seminar.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Werks-, Betriebs- und Produktionsleiter, Leiter der Instandhaltung und des KVP-Managements, Personalleiter und Betriebsräte

Seminarziele

  • Sie wissen, wie Sie die Leistung der Mitarbeiter sinnvoll beurteilen und messen.
  • Sie kennen verschiedene Leistungskennzahlen und ihre optimale Anwendung.
  • Sie kennen die Vorteile des individuellen Leistungsentgelts und des Team-Leistungsentgelts.
  • Sie können Leistungen der Mitarbeiter mittelbar und unmittelbar erfassen.
  • Sie wissen, wie Sie KVP erfolgreich honorieren.

Seminarinhalte

  • Leistungsentgelt – tarifliches Muss oder betriebliche Chance?
  • Leistung beurteilen, messen oder vereinbaren – Vor- und Nachteile
  • Leistung individuell oder im Team messen und vergüten?
  • KVP honorieren
  • Dienstleister und Führungskräfte am Erfolg beteiligen
  • Leistungsbeurteilung, Prämien und Zielvereinbarungen betriebsspezifisch gestalten
  • Der Weg von der Idee bis zur Betriebsvereinbarung – konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Information zum neuen Leistungsentgeltsystem
  • Betriebliche Beispiele

Methodik

Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Leistungsentgelt im Lean Management.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.

Hinweis

Jeder Teilnehmer erhält kostenlos das Buch von Eckhard Eyer: "Zielvereinbarung und variable Vergütung. Ein praktischer Leitfaden – nicht nur für Führungskräfte."


Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

  • Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
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