P-D-C-A - Plan-Do-Check-Act

P-D-C-A - Plan-Do-Check-Act

Kontinuierliche Verbesserung durch alle Mitarbeiter

PDCA-Seminar

Der PDCA-Kreis (Plan-Do-Check-Act) ist Grundlage der kontinuierlichen Verbesserung bei Toyota. Was ist hier das Besondere? Wird in westlichen Unternehmen eine Verbesserung eher im Rahmen eines Workshops (Projekt) gesucht, dreht sich das PDCA-Rad in der Toyota-Welt täglich mit hoher Drehzahl – bei jedem Mitarbeiter, auf jeder Hierarchiestufe. Ziel der langfristigen Anwendung des PDCA-Zyklus ist die Schaffung einer gesunden Basis für das Qualitätsmanagement im Unternehmen.

Zielgruppe

Teamleiter sowie Fach- und Führungskräfte im Produktionsbereich aller Branchen

Seminarziele

  • Sie wissen, wann PDCA eingesetzt werden soll.
  • Sie kennen die PDCA-Systematik.
  • Sie können nachvollziehen, warum Toyota sich in so enormer Geschwindigkeit weiterentwickelt.

Seminarinhalte

  • Traditionelle Optimierungsprojekte und PDCA-Verbesserungsprozesse
  • Problemerkennung als Ausgangsbasis zum PDCA
  • Wichtigkeit der Standardisierung
  • Bedeutung von Experimenten und Pilotprojekten im Umfeld des PDCA

Methodik

Vortrag, praktische Übungen/Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act).

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.


Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

  • Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
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Die Gleichbehandlung aller Geschlechter ist uns wichtig und gehört zu unseren gelebten Kernwerten. In Texten verzichten wir auf sprachliches Gendern,
um ein einheitliches und unkompliziertes Lesen zu gewährleisten. Selbstverständlich sprechen wir alle Geschlechter an.