P-D-C-A - Plan-Do-Check-Act
Der PDCA-Kreis (Plan-Do-Check-Act) ist Grundlage der kontinuierlichen Verbesserung bei Toyota. Was ist hier das Besondere? Wird in westlichen Unternehmen eine Verbesserung eher im Rahmen eines Workshops (Projekt) gesucht, dreht sich das PDCA-Rad in der Toyota-Welt täglich mit hoher Drehzahl – bei jedem Mitarbeiter, auf jeder Hierarchiestufe. Ziel der langfristigen Anwendung des PDCA-Zyklus ist die Schaffung einer gesunden Basis für das Qualitätsmanagement im Unternehmen.
Zielgruppe
Teamleiter sowie Fach- und Führungskräfte im Produktionsbereich aller Branchen
Seminarziele
- Sie wissen, wann PDCA eingesetzt werden soll.
- Sie kennen die PDCA-Systematik.
- Sie können nachvollziehen, warum Toyota sich in so enormer Geschwindigkeit weiterentwickelt.
Seminarinhalte
- Traditionelle Optimierungsprojekte und PDCA-Verbesserungsprozesse
- Problemerkennung als Ausgangsbasis zum PDCA
- Wichtigkeit der Standardisierung
- Bedeutung von Experimenten und Pilotprojekten im Umfeld des PDCA
Methodik
Vortrag, praktische Übungen/Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act).
Trainer
Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.
Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen
- Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
1 Tag / 8 Seminarstunden
S-4010