TOC - Engpasslösungen in der Produktion

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Logistik, Betriebsorganisation und Unternehmensplanung sowie Betriebsratsmitglieder

Seminarziele

• Sie wissen, welche Zusammenhänge und Probleme in Produktionsprozessen bestehen und kennen Lösungsansätze, um Veränderungsprozesse zu starten.
• Sie kennen Ansätze zur gesamtheitlichen Prozessoptimierung und erhalten einen ersten Einblick in die Theory of Constraints.
• Sie können Engpässe in Produktion und Logistik identifizieren und gezielt gegensteuern.
• Sie kennen eine andere Betrachtungsweise zur Produktionsorganisation und nehmen Anregungen für Ihre praktische Tätigkeit mit.

Seminarinhalte

• Übersicht und Entstehungsgeschichte der TOC
• Engpasstheorie als erfolgreiche praxistaugliche Methodologie zur Produktionssteuerung
• Fünf Fokussierungsschritte als Kern der Engpasstheorie
• Denk- und Veränderungsprozesse
• Benchmarking-System und Vereinigung von Komponenten aus Managementmethoden

Methodik

Präsentationen zu den Kernthemen, Behandlung von Praxisbeispielen und Einführungsszenarien, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar TOC – Engpasslösungen in der Produktion.

Trainer

Dipl.-Ing. Thomas Garbe: "Oft geht es darum, in Unternehmen Routineabläufe und eingefahrene Prozesse aufzubrechen und neue Lösungen zu suchen. Hier ist TOC ein starkes ganzheitliches Werkzeug."