TPM - Total Productive Maintenance

Zielgruppe

Teamleiter sowie Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Instandhaltung

Seminarziele

• Sie verfügen über aktuelles Praxiswissen.
• Sie kennen die Methoden und Werkzeuge.
• Sie können TPM planen und durchführen.

Seminarinhalte

• Geschichtliche Entwicklung von TPM
• Definition und Ziele
• Beseitigung von Problemschwerpunkten bei Vorgehensweise und Ursachenanalyse
• Methodik und Vorgehensweise zur Mitarbeiter-Einbindung in der Instandhaltung
• OEE (Overall Equipment Effectiveness) als wichtiges Instrument von TPM
• Ziele, Methodik und Vorgehensweise der geplanten Instandhaltung
• TPM-gerechte Anlagenplanung – Instandhaltungsprävention
• Schulung und Training der Mitarbeiter
• TPM-Organisation

Methodik

Vortrag, praktische Übungen, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar TPM – Total Productive Maintenance.

Trainer

Dr. Karin Pforte-Frebel: "Die optimale Vernetzung von Mensch und Maschine ist der Wettbewerbsvorteil der Zukunft. TPM ist das passende Tool."

Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

• Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
  • Lean Management