TPM - Total Productive Maintenance

Zielgruppe

Teamleiter sowie Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Instandhaltung

Seminarziele

• Sie verfügen über aktuelles Praxiswissen.
• Sie kennen die Methoden und Werkzeuge.
• Sie können TPM planen und durchführen.

Seminarinhalte

• Geschichtliche Entwicklung Toyota Produktionssystem TPS im Kontext zu TPM
• 7+1 Verschwendungsarten
• 5S+1: Strukturierte Ordnung und Sauberkeit
• Prinzipien der Rüstoptimierung mit der SMED-Methode
• Problemlösungstechniken für den Betriebsalltag: Ishikawa, 5xW, ALB, Brainstorming
• 7-Stufen-Modell TPM
• Störungen vs. Mikrostopps
• Visual Management
• Kommunikationsstandards: Talk-Five, Shopfloor Management SFM

Methodik

Vortrag, praktische Übungen, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar TPM – Total Productive Maintenance.

Trainer

Michael Meyerhoff: "Die optimale Vernetzung von Mensch und Maschine ist der Wettbewerbsvorteil der Zukunft. TPM ist das passende Tool."

Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

• Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
  • Lean Management