Die Wertschöpfung im Unternehmen steigern heißt, zunächst die Wechselwirkungen in den Prozessen am Ort des realen Geschehens zu erkennen und zu verbessern. Erst dann, nach dem "Sehen" bzw. Entdecken, lassen sich Optimierungen mit den entsprechenden Maßnahmen umsetzen. Das Seminar "Sehen lernen" vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie Prozesse wertschöpfend und effizient gestalten.
Zielgruppe
Werkleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung sowie KVP-Teamleiter und KVP-Moderatoren
Seminarziele
- Sie erkennen die reine Wertschöpfung in Prozessen.
- Sie verbessern die Wertschöpfung in der Prozessgestaltung.
- Sie können erkannte Potenziale zielgerichtet erschließen.
Seminarinhalte
- Einführung
- Prozessauswertung – Klassifizierung in
- wertschöpfend
- nicht wertschöpfend, aber notwendig
- Verschwendung
- Entwicklung des Zielzustandes
- Erstellen des Umsetzungsplans
Methodik
Vortrag, Fallbeispiele, Videoübungen und praktische Übungen mit Praxisbeispielen, Diskussion und Erfahrungsaustausch
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Sehen lernen.
Trainer
Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.
Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen
- Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
- Lean Management
- Sie erhalten 1 Credit
Ihr Ansprechpartner
Torsten Klanitz
Produktmanager
Fon: +49 6151 8801 125
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