Instandhaltungsmanagement

Bausteine für eine moderne Instandhaltung

Steigende Produktionseffizienz einerseits und immer komplexere Maschinen und Anlagen andererseits stellen heute eine besondere Herausforderung für das Instandhaltungsmanagement dar. Treten Störungen auf, kann dies schnell teuer werden. Durch anforderungsorientierte Instandhaltungsstrategien, effiziente Organisation und zielorientiertes Instandhaltungscontrolling gelingt es Ihnen, reibungslose Abläufe zu gewährleisten und den Zielkonflikt zwischen Kostendruck und Anlagenverfügbarkeit zu bewältigen. In diesem Seminar lernen Sie Beispiele von erfolgreichem Instandhaltungsmanagement kennen und erarbeiten konkrete Modell-Lösungen, die Sie an die Erfordernisse Ihres Unternehmens anpassen können.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte der Bereiche Instandhaltung, Produktion und Fertigung, Betriebs- und Anlagentechnik und technisches Controlling

Seminarziele

Sie wissen, welche Anforderungen die Instandhaltung heute erfüllen muss.
Sie kennen die Handlungsfelder für ein erfolgreiches Instandhaltungsmanagement.
Sie lernen Methoden und Werkzeuge für eine effiziente und effektive Instandhaltung kennen.

Seminarinhalte

Herausforderungen für die moderne Instandhaltung (IH)
Anforderungsorientierte Organisation und verschwendungsfreie IH-Abläufe
Auf Wertschöpfungsketten ausgerichtete IH-Strategien
Risikomanagement auf Anlagenebene
Wertorientierte Instandhaltung und konsequente Life-Cycle-Costing-Orientierung
Kontinuierliches Instandhaltungscontrolling und moderne IKT-Systeme

Methodik

Vortrag, Praxisbeispiele, Erfahrungsberichte und Diskussion

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Instandhaltungsmanagement.

Trainer

Dipl.-Ing. Thomas Adolf, Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA):"Die Instandhaltung ist ein wesentlicher Produktionsfaktor für nachhaltig erfolgreiche Unternehmen."

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