Sie beinhaltet folgende wesentliche Elemente:
Planung des Primärbedarfs:
Hier geht es um die Planung der herzustellenden Produkte und eventueller Zwischenprodukte (z.B. Ersatzteile für Endprodukte). Die Planung des Primärbedarfs wird auf der Basis von Prognosen oder Kundenaufträgen erarbeitet und geht vom Produktportfolio bis hin zur Mengenplanung.
Planung des Sekundärbedarfs:
Bei der Planung des Sekundärbedarfs handelt es sich um die Bestimmung der Mengen aller zur Produktion nötigen Elemente (Einzelteile, Zwischenprodukte und Baugruppen sowie Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe) und die entsprechende Bereitstellung mittels der innerbetrieblichen Logistik.
Produktionsprozessplanung:
In dieser Phase wird der konkrete Ablauf bzw. die Durchführung geplant. Dabei werden auch Losgrößen, Termine und Kapazitäten festgelegt.
Im Anschluss an die Produktionsplanung erfolgt nach der Auftragsfreigabe die Produktionssteuerung.
