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Strategische und systematische Personalentwicklung

Ein wichtiges Element erfolgreicher Organisationen ist die Förderung der Weiterbildung für ihre Mitarbeiter – lebenslanges Lernen ist inzwischen zu ihrem Markenzeichen geworden. Private Unternehmen und öffentliche Verwaltungen müssen daher die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter/-innen im Rahmen einer gezielten Personalentwicklung kontinuierlich fördern. Wer als Arbeitgeber über eine leistungsfähige Personalentwicklung verfügt, punktet bei Bewerbern und erhöht seine Attraktivität. Führungskräfte hoffen, dass Mitarbeiter/-innen am Arbeitsplatz motivierter und zufriedener sind, wenn sie die Möglichkeit haben, sich weiterzuentwickeln.

Zudem bringen sie zusätzliches Fachwissen ein, das hilft, die Problemlösungs- und Erneuerungsprozesse im Unternehmen zu verbessern.

Zielgruppe

Personalreferenten, Personalentwicklungsberater, Führungs- und Nachwuchsführungskräfte

Seminarziele

Sie kennen und verstehen die Bedeutung der Personalentwicklung zur Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit und der Leistungsfähigkeit.
Sie kennen die Inhalte der Personalentwicklung und können die Inhaltsbereiche Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in das Funktionsgefüge der Personalwirtschaft einordnen.
Sie sind in der Lage, Personalentwicklung als Kooperationsaufgabe der Personalabteilung, den Führungskräften und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zuzuordnen.
Sie sind darauf vorbereitet, Personalentwicklung als Investition in die eigene berufliche Entwicklung und Karriere aktiv zu nutzen.