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Der REFA-Blog

REFA Consulting - Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen


Die folgenden Beiträge beschreiben Entwicklungen, Werkzeuge und Fallbeispiele aus der Beratungspraxis von REFA-Consulting. Sie überzeugen durch Effizienz beim Vorgehen und durch die Dimensionen der erschlossenen Ratiopotenziale.
 

REFA Consulting AG in 2018 weiter auf Expansionskurs

2018 war für die REFA Consulting AG in Darmstadt und Dortmund erneut ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr: Das Unternehmen konnte das beste Ergebnis seit vielen Jahren erwirtschaften. Basis dieses Erfolges ist ein solides Wachstum im Beratungsgeschäft, welches von einer äußerst positiven Entwicklung im Softwarebereich unterstützt wurde.


Zeitaufnahmen bei einem Zulieferer der Uhrenindustrie

Die REFA Consulting AG wurde von einem Zulieferer der Uhrenindustrie in der Schweiz mit der Durchführung von Zeitaufnahmen beauftragt. Das Unternehmen montiert Komponenten von Uhren in seinen zwei Werken im Jura, dem Zentrum der Schweizer Uhrenindustrie.


Neue Leistungskennzahlen für die Gebäudereinigung

Mit objektiven Leistungskennzahlen zur tragfähigen Kalkulation von Reinigungsarbeiten. Die regelmäßige Gebäudereinigung wird in Unternehmen und öffentlichen Verwaltung in der Regel an externe Dienstleister vergeben. Zentraler Punkt für Auftraggeber und Reinigungsdienstleister ist die möglichst objektive Kalkulation des tatsächlichen Reinigungsaufwands. Hierfür bietet die REFA Consulting AG neue Leistungskennzahlen.


Potenzialanalyse in der Ski-Produktion

Der marktführende deutsche Ski-Produzent beauftragte die REFA Consulting AG mit einer Potenzialanalyse in der Fertigung. Es sollten Schwachstellen bei den Planungs- und Herstellungsprozessen sowie bei der Anlagennutzung aufgedeckt und Verbesserungsvorschläge entwickelt werden.


Kooperationsvertrag zwischen Hako GmbH und REFA Consulting AG geschlossen

Am 19. Oktober 2016 schlossen Hako GmbH und REFA Consulting AG einen Kooperationsvertrag zum Projekt „Ermittlung von Leistungskennzahlen für das Gebäudereinigerhandwerk“ ab. Ziel der Zusammenarbeit ist die realistische Ermittlung von Leistungskennzahlen unter praktischen Bedingungen.


Die REFA-Beratung – der Marktführer – das Original

Bei Unternehmen im Wettbewerb stehen Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse immer wieder auf dem Prüfstand. – Gut, wenn man mit der REFA Consulting AG bei der Prozessoptimierung den richtigen Beratungspartner an seiner Seite hat.


Leistungskennzahlen in der Gebäudereinigung

Seit Jahren geben Fachverbände wie der Innungsverband Gebäudereinigung oder die RAl Gütegemeinschaft für Gebäudereinigung e. V. ebenso wie früher der REFA Fachausschuss Gebäudereinigung Handbücher heraus, in denen beispielhaft Leistungskennzahlen zur Gebäudereinigung veröffentlicht werden. Gebäudereiniger greifen immer noch gerne auf diese Publikationen – und vermehrt auch auf Webseiten mit einschlägigen Angaben – zurück, denn aus diesen lassen sich sehr schnell Kennzahlen und Richtwerte für die eigenen Kalkulationen entnehmen.


REFA-Fallbeispiel: Prozessanalyse in der Elektroindustrie

Ein Unternehmen der Elektroindustrie mit kontinuierlich steigenden Ausbringungsmengen überlegte, ob die bestehenden Kapazitäten noch ausreichen oder in eine zusätzliche Produktionshalle investiert werden muss. REFA-Consulting wurde damit beauftragt, die Abläufe zu analysieren, um Schnittstellenprobleme und Produktivitätspotenziale zu identifizieren.