REFA Consulting - Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen


Die folgenden Beiträge beschreiben Entwicklungen, Werkzeuge und Fallbeispiele aus der Beratungspraxis von REFA-Consulting. Sie überzeugen durch Effizienz beim Vorgehen und durch die Dimensionen der erschlossenen Ratiopotenziale.

Das Fallbeispiel aus der Beratungspraxis von REFA-Consulting beschreibt, wie die Ausgangssituation eines Herstellers von Energiespeichersystemen in NRW mit langen Durchlaufzeiten und hohen Herstellkosten deutlich verbessert werden konnte. REFA-Zeitaufnahmen sorgten für mehr Transparenz im Betrieb, kürzere Montagezeiten, verbesserte Kostenstrukturen und eine höhere Gewinnmarge.

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