REFA Group - Ergebnisse ab Eintrag 16
Die REFA Group in Darmstadt und Dortmund vermeldet erneut ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr 2018: Die Gruppe konnte das beste Ergebnis seit vielen Jahren erwirtschaften. Basis dieses Erfolges ist ein solides Wachstum im Seminargeschäft um 5 %, welches von einer äußerst positiven Entwicklung im Consultingbereich unterstützt wurde.
Wer schon einmal ein Projekt geleitet hat, der weiß, dass dies kein leichtes Unterfangen ist: Eng bemessene Zeit- und Budgetvorgaben, unterschiedliche Interessen bei den Beteiligten und der ständige Druck von allen Seiten machen die Arbeit oft zu einer emotionalen Achterbahnfahrt.
Weiterlesen: Methoden-Kompetenz oder Persönlichkeit: Was zeichnet einen guten Projektleiter aus?
Wir haben für Sie optimiert! Unser Internetauftritt erstrahlt ab sofort in neuem Glanz. Neben dem optischen „Facelift” hat sich vor allem strukturell und inhaltlich einiges getan. Sie standen dabei immer klar im Mittelpunkt: Wir möchten Ihnen einen ansprechenden Besuch ermöglichen, bei dem Sie schnell und intuitiv die für Sie relevanten Inhalte finden können.
Weiterlesen: Neuer Internetauftritt der REFA: intuitiv, aktuell, ansprechend
In der Wirtschaft gelten Fachleute für Organisation als unentbehrlich. Viele Firmen beschäftigen deshalb REFA-Techniker, Spezialisten, die für den reibungslosen Betrieb sorgen sollen. Dass dies nicht nur heute gilt, sondern bereits seit vielen Jahren, zeigt der Ratgeber von ntv.de vom März 2009.
Weiterbildungen sind nicht nur gut für die Karriere, die Kosten dafür lassen sich auch steuerlich absetzen. Allerdings muss die Weiterbildung im Zusammenhang mit dem Beruf stehen und zur Erhaltung der Einnahmen aus nichtselbstständiger Arbeit dienen.
Manager tragen die Verantwortung für den Erfolg eines Unternehmens, von ihren Entscheidungen hängt es ab, ob Gewinn oder Verlust eingefahren werden und wie sich das Unternehmen im Wettbewerb behauptet. Durch die zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit in allen Wirtschaftsbereichen wird es immer schwieriger einzuschätzen, welche Maßnahmen erfolgsversprechend sind. – Eine Herausforderung, der man besser mit Methode begegnet.
Wie können Produkte fertigungs- und montagegerecht gestaltet werden? Welche Methoden sollten im Betrieb eingesetzt werden, um ein Produktionssystem aufzubauen und weiterzuentwickeln sowie die Wertschöpfungskette zu optimieren? Wie ist vorzugehen, um Arbeitssysteme anforderungsgerecht zu planen und zu gestalten?
Wem heute eine Führungsrolle zugesprochen wird, der muss neben dem erforderlichen Fachwissen auch und vor allem über eine außerordentliche Sozialkompetenz verfügen. Es gilt, die Potenziale von Mitarbeitern zu erkennen, zu erschließen und Synergien durch die Zusammenarbeit im Team zur Entfaltung zu bringen. Sich selbst zurücknehmen, statt immer vorne zu stehen, heißt die Devise.
