Seitdem Produktionsbetriebe im Wettbewerb um die Gunst der Kunden stehen, seitdem der Erfolg nur dem beschieden ist, der das bessere Produkt zu den vom Markt akzeptierten Preisen anbieten kann, seitdem besteht der Wunsch, die Leistungsprozesse zu optimieren. Dies war die Keimzelle der REFA-Arbeit. Es galt, mit Methode die menschliche Arbeitskraft und die verfügbaren Betriebsmittel so einzusetzen, dass aus dem Ausgangsmaterial in möglichst kurzer Zeit und zu geringen Kosten das gewünschte Produkt entsteht. - Vor über 90 Jahren wurde REFA gegründet. Aus der Keimzelle entwickelte sich ein ganzes Methodenrepertoire zur Analyse, Gestaltung und Optimierung der Betriebsorganisation, dessen Einsatz den Markterfolg unzähliger Unternehmen begründete.
Was ist die REFA-Methodologie?
Sie umfasst das traditionelle und laufend gepflegte Kernwissen von REFA. Die Kernmethoden sind auf die Optimierung von Arbeitsprozessen sowie auf die Ermittlung und Auswertung von betrieblichen Daten ausgerichtet. Die einzelnen Methoden sind nicht nur isoliert einsetzbar, sondern ergänzen sich vielmehr. Bei Anwendung der Methoden und Werkzeuge gemäß der REFA-Methodologie wird die systematische und ganzheitliche Betrachtung der Arbeitsprozesse ermöglicht, so dass sich die gesamte Wertschöpfungskette einer Organisation analysieren und optimieren lässt. Die Besonderheit der REFA-Methodologie ist ihre tarifpolitische Neutralität. Vor der Veröffentlichung einer Methode werden stets die Inhalte von der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA) und dem Deutschen Gewerkschaftsbund (DGB) geprüft.
Die REFA-Produktpalette zur Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung steht Ihnen weltweit zur Verfügung. Wir begleiten Sie gern ab Standort Deutschland, oder nutzen Sie das REFA-Know-how über unsere Partner vor Ort.
Weiterbildung ist Vertrauenssache und Maßarbeit, sollen die Anforderungen hinsichtlich Inhalt und Durchführung punktgenau erfüllt werden. Dies gilt insbesondere bei internationalen Projekten.
Deutschlands erste Beratungsadresse in Sachen Produktivitätssteigerung und Prozessoptimierung ist REFA Consulting. Zertifizierte REFA-Berater halten sich für einen weltweiten Einsatz bereit.
REFA steht Ihnen in rund 20 Ländern mit eigenen Standorten oder über ausgewählte Kooperationspartner zur Verfügung. Nutzen Sie unser globales Netzwerk und nehmen Sie direkt Kontakt auf.
