Sowohl im Dienstleistungs- als auch im Produktionsbereich müssen Sie Prozesse so gestalten, dass Ressourcen wie Personal, Material oder Betriebsmittel möglichst verschwendungsfrei eingesetzt werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Wollen Sie Ihr Know-how in diesem Bereich auf- oder ausbauen? In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen die notwendigen Kompetenzen, um die Planung, Bereitstellung und Nutzung von Ressourcen optimal zu gestalten.
Zielgruppe
Werks- und Betriebsleiter, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Produktionsplanung und-steuerung, Supply Chain Management sowie Industrial Engineering
Seminarziele
- Sie können Bedarf und Bestand von Kapazitäten ermitteln und miteinander abstimmen.
- Sie kennen die Methoden der Materialplanung und -steuerung und entsprechend wirksame Instrumente.
- Sie wissen, wie sich flexible Betriebs- und Arbeitszeiten planen und gestalten lassen.
Seminarinhalte
- Ziele und Aufgaben der Kapazitätswirtschaft
- Personalplanung und -steuerung
- Betriebsmittelplanung und -steuerung
- Arbeits- und Betriebszeitgestaltung
- Ziele und Aufgaben der Materialwirtschaft
- Materialbedarfsplanung und -steuerung
- Materialbestand, -bereitstellung und -beschaffung
- Lagerhaltung
Zertifikat
Nach einer bestandenen schriftlichen Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zeugnis über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar.
Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen
- Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
Inhouse
Alle Seminare führen wir auch gerne direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen durch. Weitere Informationen hierzu finden Sie bei unserem Inhouse-Angebot.
