Lean Management
Einen echten Mehrwert für Kunden ohne Verschwendung schaffen und dabei die Motivation der Mitarbeiter steigern – mit Lean Management gelingt das. Dabei ist Lean Management weit mehr als eine Methode zur Prozessoptimierung. Es ist vielmehr eine Denkweise der Mitarbeiter und Führungskräfte, um Probleme sichtbar zu machen und Unternehmensprozesse kontinuierlich zu verbessern. Und das über alle Unternehmensbereiche hinweg.
In unseren Lean-Management-Seminaren vermitteln wir Ihnen – egal, ob Einsteiger oder Experte – effiziente Methoden und wertvolles Erfahrungswissen, damit Ihr Unternehmen nachhaltig den Marktanforderungen hinsichtlich niedriger Kosten, kurzer Durchlaufzeiten und hoher Flexibilität gewachsen ist.
Und mehr noch: Kombinieren Sie die Seminare so, dass Sie am Ende einen attraktiven Titel wie Lean Professional, Lean Specialist, Lean Manager oder Lean Engineer in den Händen halten. Solche Abschlüsse erhalten Sie in der REFA-Ausbildung Lean Management durch den Besuch weniger Manager-Seminare für Fach- und Führungskräfte zum Lean Management.
Sämtliche Seminare führen wir auch gerne direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen durch. Weitere Informationen hierzu finden Sie in unserem Inhouse-Angebot.
Kundenstimmen zu Lean Management
„Vielen Dank für die wertvollen und lehrreichen Schulungen. Sie haben mein Verständnis zu der Lean Kultur vertieft und mir viele Denkanstöße für meine Organisation weitergegeben.“
Viktor Quindt (Tucker GmbH)
„Aus dem REFA Seminar “Lean Six Sigma - Green Belt” habe ich vor allem viel von der strukturierten Vorgehensweise sowie den angewandten Methoden bei Six Sigma mitgenommen. Der kompetente Dozent hat viel Zeit für Vernetzung und Erfahrungsaustausch eingeräumt und selbst viele praktischen Beispiele aus vergangenen Projekten geteilt. Mithilfe eines großartigem Einsatzes von Flipcharts konnte der Stoff eindringlich vermittelt werden. Die Organisation des Seminars und der Räumlichkeiten seitens der REFA hat reibungslos funktioniert, weshalb man sich voll und ganz auf den Inhalt des Seminars konzentrieren konnte.“
Josias Knöppler (Project Management Officer, Diehl Aerospace GmbH)