KVP-Team-Moderator
Ein funktionierender Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) bildet in vielen Unternehmen die Grundlage, auf der Qualität und Prozesse permanent weiterentwickelt werden; zudem ist KVP auch ein Bestandteil von Standards für Qualitätsmanagementsysteme. Zur nachhaltigen Implementierung braucht es einen „Steuermann“, einen KVP-Moderator, der das damit beauftragte Team unterstützt und anleitet, den KVP-Prozess voranzutreiben und nicht vom Weg abzukommen. Lernen Sie in unserem Seminar „KVP-Team-Moderator“ Methoden und Tools kennen, um die Probleme der Verschwendung in den Griff zu kriegen.
Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team für KVP begeistern und es optimal in die Verbesserung der betrieblichen Regelkreise, Abläufe und Arbeitsprozesse einbinden. Nur so schöpfen Sie die Potenziale von KVP voll aus.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Verwaltung, die zukünftig KVP-Teams moderieren.
Seminarziele
- Sie kennen die Methoden der Kurzmoderation sowie das Handwerkszeug, um KVP in Ihrem Unternehmen erfolgreich einzuführen und dauerhaft zu etablieren.
- Sie können Teammitglieder aktivieren.
- Sie können Team-Meetings ziel- und ergebnisorientiert leiten.
Seminarinhalte
- KVP: Ein Instrument zur Beseitigung von Verschwendung und zur Entfaltung von Kreativität
- Moderation: Ein Kommunikationsprozess
- Phasen der Moderation und die Rolle des Moderators
- Spielregeln für effiziente Team-Meetings
- Planung und Durchführung einer Kurzmoderation
- Dokumentation und Präsentation der Teamergebnisse
Methodik
Kurzvortrag, Moderation, Übungen, praktische Anwendungen und gemeinsame Auswertung der Team-Moderationen
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar „KVP-Team-Moderator“.
Trainer
Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.