Inhouse-Berater sind heute weit mehr als interne Unterstützer – sie sind Gestalter von Veränderung. Sie verbinden fachliche Kompetenz mit tiefem Verständnis für Kultur, Strukturen und Menschen im Unternehmen. Genau dieses Wissen macht sie zu entscheidenden Erfolgsfaktoren, wenn es darum geht, Projekte, Methoden oder strategische Ziele wirksam umzusetzen.
Ob Veränderungsprozesse, neue Arbeitsweisen oder komplexe Projektvorhaben: Inhouse-Berater schaffen Orientierung, moderieren unterschiedliche Interessen und sorgen für Akzeptanz bei allen Beteiligten. Ihre Nähe zum Unternehmen ermöglicht pragmatische Lösungen, schnelle Entscheidungen und nachhaltige Ergebnisse – effizienter und kostengünstiger als externe Beratung.
Die Ausbildung zum Inhouse-Berater qualifiziert Sie gezielt dafür, interne Beratungsprozesse professionell zu steuern, Projekte sicher zu begleiten und Menschen durch wirksame Moderation, Training und Coaching mitzunehmen. Sie entwickeln Ihre Rolle weiter: vom fachlichen Experten zur souveränen internen Beratungspersönlichkeit.
Zielgruppe
Die Ausbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die
- Verantwortung für Projekte, Themen oder Veränderungsvorhaben tragen,
- Methoden, Prozesse oder Ziele im Unternehmen erfolgreich umsetzen müssen,
- bereits als Inhouse-Berater tätig sind oder diese Rolle künftig übernehmen möchten.
Nutzen
- Sie lernen, interne Beratungs- und Veränderungsprojekte strategisch aufzusetzen, klar zu kommunizieren und wirksam umzusetzen.
- Sie stärken Ihre Moderationskompetenz, auch in anspruchsvollen, hierarchieübergreifenden oder konflikthaften Situationen.
- Sie gewinnen Sicherheit im professionellen Umgang mit Widerständen und Konflikten.
- Sie entwickeln Ihre Fähigkeiten, Wissen nachhaltig zu vermitteln – im Training ebenso wie im Einzel- oder Gruppencoaching.
Zugangsvoraussetzungen
Erste Erfahrungen im internen Beratungs-, Projekt- oder Veränderungsumfeld und eine aktuelle Tätigkeit als Inhouse-Berater oder in vergleichbarer Rolle.
Ausbildungsdauer und -struktur
Die Ausbildung umfasst zwei praxisnahe Seminare, die einzeln oder als Gesamtpaket gebucht werden können. Ergänzend besteht die Möglichkeit, die Ausbildung durch das optionale Seminar „Inhouse-Berater: Erweiterte Coaching-, Moderations- und Trainingsskills“ gezielt zu vertiefen.
Die Seminare werden in Präsenzform durchgeführt. Ein hoher Praxisanteil sowie das Arbeiten an eigenen Beispielen ermöglichen den direkten Transfer der theoretischen Inhalte in das eigene Erfahrungs- und Arbeitsumfeld.
Bei Teilnahme an beiden Pflichtseminaren erhalten Sie das Zertifikat „Inhouse-Berater“. Das optionale Vertiefungsseminar bietet darüber hinaus die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen weiter auszubauen.
So entscheiden Sie flexibel und investieren gezielt in Ihre Rolle als wirksame interne Beratungspersönlichkeit.
Inhouse-Berater
Inhouse-Berater: Beratungs- und Moderationsskills sowie Konfliktmanagement
Sie lernen, Beratungsprojekte im eigenen Unternehmensumfeld zu erkennen, zu planen und zielgerichtet umzusetzen, Meetings und Workshops sicher zu moderieren sowie Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen und lösungsorientiert zu managen.
Inhouse-Berater: Training- und Coachingskills
Wie vermitteln Sie Wissen wirkungsvoll und begleiten Einzelpersonen oder Gruppen sicher durch Veränderungsprozesse? Dieses Seminar stärkt Ihre Rolle als Trainer und Coach und vermittelt Ihnen praxisnahe Methoden für den erfolgreichen Einsatz im Beratungs- und Projektumfeld.
Optional – Inhouse-Berater: Erweiterte Coaching, Moderations- und Trainingsskills
Als Inhouse-Berater stehen Sie in komplexen Projekten vor anspruchsvollen Gruppen- und Dynamiksituationen, in denen vertiefte Coaching-, Moderations- und Trainingskompetenzen erforderlich sind, um Prozesse sicher zu steuern und tragfähige Ergebnisse zu erzielen.
Zertifikat
Für jedes Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung. Teilnehmer, die beide Pflichtseminare erfolgreich absolvieren, erhalten das Zertifikat „Inhouse-Berater“.
Ihr Ansprechpartner
Torsten Klanitz
Produktmanager
Fon: +49 6151 8801 125