Als Inhouse-Berater geht es nicht nur darum, Projekte zu planen und Prozesse zu moderieren – oft übernehmen Sie auch eine Rolle als Trainer oder Coach. Im Seminar „Inhouse-Berater: Training- und Coachingskills“ lernen Sie, wie Sie Fachinhalte verständlich vermitteln, Trainings sinnvoll aufbauen und Teilnehmer aktiv einbinden. Außerdem erfahren Sie, wie Coaching im internen Kontext funktioniert – mit klaren Rollen, Strukturen und Methoden, die in der Praxis wirklich helfen. Ob Einzelbegleitung oder Gruppenprozess, hier geht es darum, Menschen gezielt in ihrer Entwicklung zu unterstützen und Projektziele gemeinsam zu erreichen.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die bereits als Inhouse-Berater tätig sind oder es werden möchten – mit ersten Erfahrungen in internen Veränderungs- oder Beratungsprozessen.
Seminarziele
- Sie wissen, wie Sie Trainings professionell aufbauen, planen und durchführen.
- Sie sind in der Lage, Inhalte zielgruppengerecht und praxisnah zu vermitteln.
- Sie können sich sicher in der Rolle als Trainer und Lernbegleiter bewegen.
- Sie verstehen, wie Coaching im Beratungsumfeld funktioniert; inklusive Rollenverständnis und Prozessstruktur.
- Sie sind fähig, Einzelpersonen und Gruppen gezielt in ihrer Entwicklung zu begleiten.
- Sie können Coachingergebnisse nachhaltig sichern und in die Praxis übertragen.
Seminarinhalte
Trainingsskills:
- Trainings zielgerichtet planen mit Blick auf Zielgruppe, Inhalte und Rahmenbedingungen
- Inhalte verständlich und praxisnah vermitteln: Didaktik, Methoden, Medien
- Umgang mit unterschiedlichen Lerntypen und gruppendynamischen Prozessen
- Durchführung eigener Trainingssequenzen mit Videoanalyse und individuellem Feedback
Coachingskills:
- Grundlagen von Coaching im Inhouse-Kontext: Themen, Rollen, Verantwortung
- Coachingprozesse planen und strukturieren: von der Vorbereitung bis zur Umsetzung
- Unterschiede zwischen Einzel- und Gruppencoaching verstehen und anwenden
- Ergebnisse sichern: Gemeinsam mit dem Coachée nächste Schritte entwickeln
- Simulation eines Coachings mit anschließendem Feedback
Zugangsvoraussetzungen
Erste Erfahrungen im internen Beratungsumfeld und eine aktuelle Tätigkeit als Inhouse-Berater oder in vergleichbarer Funktion.
Methodik
Das Seminar ist praxisnah und interaktiv aufgebaut. Mit Flipchart-Technik, Gruppenarbeiten, Fallbeispielen und kurzen Theorie-Impulsen arbeiten Sie an echten Beratungssituationen. Der Austausch mit anderen Teilnehmern bringt neue Perspektiven – und oft entstehen dabei auch wertvolle Kontakte für die Zukunft.
Auf Wunsch begleiten Sie unsere erfahrenen Master-Coaches individuell und unterstützen Sie bei der Umsetzung im Arbeitsalltag.
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar „Inhouse-Berater: Training- und Coachingskills“.
Trainer
Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.
Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen
- Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildung:
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