Inhouse-Berater: Training- und Coachingskills

Wissen weitergeben, Menschen begleiten, Potenziale entfalten

Als Inhouse-Berater geht es nicht nur darum, Projekte zu planen und Prozesse zu moderieren – häufig übernehmen Sie auch die Rolle als Trainer oder Coach im Beratungsprojekt. Sie vermitteln Wissen, schaffen Verständnis für Veränderungen und begleiten Mitarbeiter dabei, neue Anforderungen sicher umzusetzen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Fachinhalte verständlich vermitteln, Trainings sinnvoll aufbauen und Teilnehmer aktiv einbinden. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Coaching im internen Beratungsumfeld funktioniert – mit klaren Rollen, Strukturen und Methoden, die in der Praxis wirksam sind. Ob Wissensvermittlung, individuelle Begleitung oder Gruppenprozess: Ziel ist es, Mitarbeiter gezielt zu befähigen, ihre Aufgaben im Projektumfeld erfolgreich zu erfüllen und Projektziele gemeinsam zu erreichen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die

Verantwortung für Projekte, Themen oder Veränderungsvorhaben tragen,
Methoden, Prozesse oder Ziele im Unternehmen erfolgreich umsetzen müssen,
bereits als Inhouse-Berater tätig sind oder diese Rolle künftig übernehmen möchten.

Seminarziele

Sie planen, gestalten und führen Trainings im Beratungs- und Projektumfeld professionell durch.
Sie vermitteln Fach- und Projektinhalte zielgruppengerecht, praxisnah und verständlich.
Sie befähigen Mitarbeiter im Beratungsprojekt, Veränderungen umzusetzen und Projektziele sicher zu erreichen.
Sie bewegen sich sicher in der Rolle als Trainer, Lernbegleiter und Coach im internen Beratungsumfeld.
Sie begleiten Einzelpersonen und Gruppen wirksam durch Coaching und sichern nachhaltige Ergebnisse im Arbeitsalltag.

Seminarinhalte

Trainingsskills

Trainings zielgerichtet planen mit Blick auf Zielgruppe, Inhalte und Projektphase
Inhalte verständlich und praxisnah vermitteln: Didaktik, Methoden, Medien
Umgang mit unterschiedlichen Lerntypen und gruppendynamischen Prozessen
Durchführung eigener Trainingssequenzen mit Videoanalyse und individuellem Feedback

Coachingskills

Grundlagen von Coaching im Inhouse-Kontext: Themen, Rollen, Verantwortung
Coachingprozesse planen und strukturieren: von der Vorbereitung bis zur Umsetzung
Unterschiede zwischen Einzel- und Gruppencoaching verstehen und anwenden
Ergebnisse sichern: Gemeinsam mit dem Coachée nächste Schritte entwickeln
Simulation eines Coachings mit anschließendem Feedback

Zugangsvoraussetzungen

Erste Erfahrungen im internen Beratungs-, Projekt- oder Veränderungsumfeld und eine aktuelle Tätigkeit als Inhouse-Berater oder in vergleichbarer Rolle.

Methodik

Das Seminar ist praxisnah und interaktiv aufgebaut. Mit Flipchart-Technik, Gruppenarbeiten, Fallbeispielen und kurzen Theorie-Impulsen arbeiten Sie an echten Beratungssituationen. Der Austausch mit anderen Teilnehmern bringt neue Perspektiven – und oft entstehen dabei auch wertvolle Kontakte für die Zukunft.

Auf Wunsch begleiten Sie unsere erfahrenen Master-Coaches individuell und unterstützen Sie bei der Umsetzung im Arbeitsalltag.

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar „Inhouse-Berater: Training- und Coachingskills“.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.