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TOC - Engpasslösungen in der Produktion

Anregungen zu veränderten Denkprozessen

Theory of Constraints (TOC) Seminar

In jedem Unternehmen gibt es Begrenzungen und Engpässe, die es daran hindern, noch besser zu werden und mehr Gewinn zu erzielen. Speziell in der Produktion sind Sie gefragt, Ressourcen optimal auszulasten und dabei dennoch flexibel auf Marktanforderungen zu reagieren. Für viele Verantwortliche die Quadratur des Kreises. Lernen Sie die Theory of Constraints (TOC) kennen, mit der Sie Denkblockaden auflösen und Veränderungsprozesse im Unternehmen in Gang setzen. In diesem Seminar wird Ihnen anhand vieler Praxisbeispiele aufgezeigt, wie Sie die zur Verfügung stehenden TOC-Werkzeuge optimal einsetzen und somit Ihren Unternehmenserfolg gezielt steuern können.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Logistik, Betriebsorganisation und Unternehmensplanung sowie Betriebsratsmitglieder

Seminarziele

  • Sie wissen, welche Zusammenhänge und Probleme in Produktionsprozessen bestehen und kennen Lösungsansätze, um Veränderungsprozesse zu starten.
  • Sie kennen Ansätze zur gesamtheitlichen Prozessoptimierung und erhalten einen ersten Einblick in die Theory of Constraints.
  • Sie können Engpässe in Produktion und Logistik identifizieren und gezielt gegensteuern.
  • Sie kennen eine andere Betrachtungsweise zur Produktionsorganisation und nehmen Anregungen für Ihre praktische Tätigkeit mit.

Seminarinhalte

  • Übersicht und Entstehungsgeschichte der TOC
  • Engpasstheorie als erfolgreiche praxistaugliche Methodologie zur Produktionssteuerung
  • Fünf Fokussierungsschritte als Kern der Engpasstheorie
  • Denk- und Veränderungsprozesse
  • Benchmarking-System und Vereinigung von Komponenten aus Managementmethoden

Methodik

Präsentationen zu den Kernthemen, Behandlung von Praxisbeispielen und Einführungszenarien, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar TOC – Engpasslösungen in der Produktion.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.


Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

  • Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
  • Lean Management
  • Sie erhalten 2 Credits

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Seminardauer:
2 Tage / 16 Seminarstunden

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