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Lean Production

Erfolge mit Wertstromanalyse und kundenorientierter Produktion

Toyota gilt als Vorreiter bei der Lean Production und verfügt weltweit über das effizienteste Produktionssystem. Zu den umfassenden und konjunkturresistenten Erfolgskonzepten im Rahmen einer Lean Production zählen stabile Prozesse, gleichmäßige Produktion, Just-in-Time (JIT), systematisches Vermeiden von Verschwendungen sowie zuverlässige Mitarbeiter, erprobte Teamarbeit und konsequente Kundenorientierung. Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah die wichtigsten Erfolgsfaktoren einer schlanken Produktion und zeigt auf, wie Sie Fertigungsabläufe effizient gestalten.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Werks-, Betriebs- und Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung, Fertigung, Qualitätsmanagement

Seminarziele

Sie sind mit den Grundprinzipien der schlanken Produktion vertraut und wissen, welche Methoden auf dem Weg dahin hilfreich sind.
Sie kennen den Nutzen einer ganzheitlichen Unternehmensbetrachtung.
Sie können Auftragsschwankungen beherrschen und Produktionsabläufe beruhigen.
Sie kennen die einzelnen Lean-Erfolgstools und Hilfen, um Ihre Mitarbeiter einzubinden.

Seminarinhalte

Elemente der Lean Production
Grundprinzipien schlanker Produktion (Verschwendung im Informations- und Materialfluss eliminieren, Probleme lösen, Arbeiten mit Standards)
Wertstromanalyse und -design (vom Ist-Zustand zum Soll-Zustand)
Fließfertigung (Grundlagen, Entwicklung, Erfahrungswerte und Richtlinien)
Wettbewerbsvorteil durch flexible und kundenorientierte Herstellung

Trainer

Alexander Hein, Henning Stötzel: "Der Weg zur schlanken Produktion gelingt dann, wenn die Umsetzung der Grundprinzipien von Toyota verfolgt wird und gleichzeitig die entsprechenden Methoden konsequent angewendet werden."