Lean Summer Camp

Wer Prozesse dauerhaft verbessern will, kommt mit einzelnen Lean-Werkzeugen allein nicht weit – entscheidend ist vielmehr, ihr Zusammenwirken zu verstehen. Das Lean Spring Camp setzt genau hier an: In fünf intensiven Trainingstagen erarbeiten Sie sich die zentralen Lean-Prinzipien als zusammenhängendes Verbesserungssystem. Dabei bleibt viel Raum, um das Gelernte zu vertiefen, zu wiederholen, zu reflektieren und auf den eigenen Arbeitsalltag zu übertragen.
Auf 1.000 m² Fläche steht Ihnen unser Lean-Trainingscenter zur Verfügung, in dem Sie die Trainingsinhalte direkt in realitätsnahen Simulationen erproben.
So erleben Sie Themen wie Verschwendung, Takt, Fluss, Pull, Standards und Problemlösung ganz konkret in praxisnahen Situationen – und entwickeln dabei ein deutlich vertieftes Verständnis für Prozesse.
Die Zusammenarbeit mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Branchen eröffnet Ihnen die Möglichkeit, Erfahrungen auszutauschen und Ihre eigenen Herausforderungen aus neuen Blickwinkeln zu betrachten. Ein gemeinsamer Abend während der Camp-Woche schafft zusätzlich Raum für diesen offenen, informellen Austausch.
Zielgruppe
KVP-Trainer, Lean-Management-Beauftragte, Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung sowie Logistik
Seminarziele
- Sie erhalten einen fundierten Rundumblick auf das Thema Lean Management und schaffen sich damit die optimale Grundlage, um erste Projekte in Ihrem Unternehmen anzugehen und erfolgreich umzusetzen.
- Sie lösen sich vom reinen Abteilungsdenken und entwickeln stattdessen einen Blick für den Prozess als Ganzes. Aus diesem übergreifenden Verständnis heraus ergeben sich die entscheidenden Fragen: "Wo wollen wir hin?", "Was muss dafür wo verändert werden?" und "Wie gehen wir dabei vor?".
- Durch die Vielfalt der behandelten Themen erkennen Sie Verbesserungspotenzial in allen Unternehmensbereichen und erlernen die methodischen Werkzeuge, um dieses gezielt zu heben.
Seminarinhalte
- Theoretische Grundlagen zum Lean Management
- Grundverständnis: Kaizen = "Ich verbessere"
- Arbeitsplatz und -bereich verbessern (Punkt-Kaizen)
- Theorie und Praxis zur 5S-Methode
- Theorie und Praxis zu den Produktionssystemen Push vs. Pull sowie zu dem Produktionssystem Einstück-Fluss
- Grundstrategie der Prozessverbesserung
- Kontinuierliche Verbesserung im PDCA-Zyklus
- Prozesse verbessern (Fluss-Kaizen)
- Grundlagen Lean Logistik (intern und extern)
- Praxisübung zur Lean Logistik
- Wertstromdesign (Aufnahme Ist-Wertstrom, Entwicklung und Umsetzung Soll-Wertstrom)
- Der Kundentakt: bestimmen und als Taktgeber implementieren
- Nivellieren und Glätten
- Entwicklung von Prozess-Standards
- Problemlösungstechniken (PDCA, Ishikawa, FMEA)
- System-Kaizen
- Führen im Lean Management (Führen der Veränderung, Nordstern und Zielzustände)
- Theorie und Praxis zum Lean Management im Office-Bereich (Verschwendung in allen Paper-Work-Prozessen erkennen und optimieren, 5S im Office anwenden, Wertstromdesign Office Ist und Soll)
Methodik
Zu jedem Themenfeld theoretische Grundlagen sowie eine Simulation (Praxisübung) in mehreren Runden zur Vertiefung und praktischen Anwendung der vorher erlernten Theorie, Diskussion, Lessons Learned, Erfahrungsaustausch
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Lean Summer Camp.
Trainer
Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.
Hinweis
Das Lean Camp bieten wir an weiteren Terminen an, Informationen unter Lean Spring Camp und Lean Winter Camp.
Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen
- Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
- Lean Management
- Sie erhalten 5 Credits
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Ihr Ansprechpartner

Torsten Klanitz
Produktmanager
Fon: +49 6151 8801 125
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