Lean Six Sigma – Black Belt

Im Mittelpunkt steht die Lean Six Sigma-Vorgehensweise mit dem DMAIC-Ansatz – ein praxisbewährter Rahmen, um Prozesse schlank, stabil und messbar zu gestalten. Ziel ist es, Verschwendung zu vermeiden, lokale Suboptimierungen zu verhindern und Optimierungsprojekte systematisch umzusetzen. Sie vertiefen Ihre Kenntnisse unter anderem in der Messsystem- und Prozessfähigkeitsanalyse, der statistischen Prozesskontrolle, der Ursache-Wirkungs-Analyse sowie der Prozess- und Datenanalyse – sowohl im produzierenden als auch im administrativen Umfeld.

Ein moderner Lean Six Sigma Black Belt nutzt jedoch nicht nur klassische Methoden, sondern auch die Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz. Sie erfahren, wie KI große Datenmengen auswertet, Muster und Abweichungen erkennt und so präzisere Entscheidungsgrundlagen schafft. Auch qualitative Informationen wie Kundenfeedback oder Prozessdokumente lassen sich mit KI-Analysen besser verstehen. Dadurch entstehen ganzheitlichere Analysen und nachhaltigere Verbesserungsmaßnahmen.

Tipp: Direkt im Anschluss an die Black-Belt-Ausbildung haben Sie die Möglichkeit, Ihre Methodenkompetenz im optionalen 1-Tages-Seminar „KI-gestützte Prozessoptimierung in Lean Six Sigma-Projekten“ zu vertiefen. Dort lernen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen, um Datenanalysen zu erweitern, Prozesse noch präziser zu bewerten und Optimierungen nachhaltig umzusetzen.

Zielgruppe

Ausgebildete Six Sigma – Green Belts mit Projekterfahrung, die als Projektleiter eingesetzt werden.

Seminarziele

• Sie verfügen über vertiefte Kenntnisse der einzelnen Phasen zur Umsetzung von Six-Sigma-Projekten nach dem DMAIC-Ansatz.
• Sie wissen, wie man komplexe Six-Sigma-Projekte leitet und bearbeitet.
• Sie können die Unternehmensleitung bei der Einführung und Weiterentwicklung von Lean Six Sigma beraten.
• Sie leisten einen wichtigen Beitrag zur Optimierung von Prozessen im Unternehmen.
• Sie wissen, wie KI-Anwendungen quantitative und qualitative Daten auswerten, um fundierte Analysen und nachhaltige Prozessverbesserungen zu ermöglichen.

Seminarinhalte

• Projektmanagement
• Messsystemanalysen
• Prozessfähigkeitsanalysen
• Statistische Prozesskontrolle
• Qualitätskennzahlen
• Ursache-Wirkungs-Analyse
• Prozess- und Datenanalyse
• Lean Management
• Einbinden von Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern
• Der Black Belt als Coach und Mentor in der Organisation
• Abgrenzung zu Design for Six Sigma

Methodik

Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Kombination von Lean Six Sigma mit KI-Tools

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung das Zeugnis Lean Six Sigma – Black Belt.

Trainer

Das Seminar Lean Six Sigma – Black Belt wird von einem erfahrenen Master Black Belt geleitet.

Teilnahmevoraussetzungen

• Abgeschlossene Ausbildung zum Six Sigma – Green Belt (mindestens 7 Tage)
• Six-Sigma-Projekterfahrung

Hinweis

Im Rahmen der Ausbildung werden ausgewählte Inhalte praxisnah mit bewährten Software-Tools ergänzt und erarbeitet. Zum Einsatz kommt dabei Minitab – ein Standardtool für Prozessoptimierung und Datenanalyse.

Wir informieren Sie vor dem Training gerne über die verfügbaren Test-Versionen von Minitab, die Sie während der Ausbildung nutzen können. Zur Teilnahme benötigen Sie keine Vollversion. Eine kostenlose Test-Version finden Sie unter: www.minitab.com/de-de/products/minitab/free-trial

Zusatznutzen

• Als Absolvent des Seminars besteht die Möglichkeit, die praktischen Kompetenzen im Rahmen eines konkreten Projektes zertifizieren zu lassen. Nach einem erfolgreich durchgeführten Black-Belt-Projekt erhält der Teilnehmer die Urkunde REFA Lean Six Sigma – Black Belt (Kosten für Projektzertifizierung: 490,00 € zzgl. MwSt.).

  Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:

  Lean Management

• Sie erhalten 4 Credits