Online-Seminar: Lean KATA intensiv

Kontinuierliche Verbesserung als Unternehmensphilosophie

Stillstand ist Rückschritt! Nur wer sich ständig weiterentwickelt, kann im Wettbewerb bestehen. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist daher der zentrale Ansatzpunkt zur Optimierung aller betrieblichen Vorgänge.

Essenziell bei der Einführung und Umsetzung des KVPs ist seine Etablierung in der Unternehmenskultur – auf jeder Organisationsstufe. Führungskräfte sind dabei gefordert, Vorbild zu sein und den KVP zu leben, um die Mitarbeiter zu motivieren.

Zwei Denk- und Handlungsmuster, sogenannte KATAs, stehen dabei im Mittelpunkt. Der Begriff KATA ist ein im asiatischen Kampfsport verwendeter Begriff, der eine präzise definierte Abfolge von Handlungen beschreibt. Um sie perfekt zu beherrschen, müssen sie immer wieder aufs Neue durchgespielt werden. Deshalb sollte jede Führungskraft und jeder Mitarbeiter diese KATAs täglich anwenden.

Unser Trainer zeigt Ihnen in einer interaktiven Live-Videokonferenz KATA als Führungsansatz. Mit ihm wird der Prozess der täglichen, zielgerichteten Verbesserung in allen Bereichen etabliert. So werden die Problemlösefähigkeit entwickelt, die Selbstmotivation gefördert und das Verhalten in neuen Situationen zur Routine bei allen Mitarbeitern. Mitarbeiter und Teams werden befähigt, dezentral und eigenverantwortlich Prozesse zu verbessern und herausfordernde Ziele zu erreichen.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, HR- und Change Manager sowie Mitglieder der Geschäftsführung, die eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in ihrem Unternehmen anstreben und Problemlösungsfähigkeit und Innovationskraft in ihrem Team steigern wollen.

Ziele des Online-Seminars

Sie lernen den Nutzen der KATA kennen, um diese nachhaltig in Ihren Prozessen zu verankern und damit die kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben.
Sie üben die KATA-Routinen anhand konkreter Praxisbeispiele, damit Sie mit den Vorgängen vertraut sind und diese in Ihrem Tagesgeschäft umsetzen können.
Sie werden vertraut mit Coaching-KATA, um Mitarbeiter lösungsorientiert zu unterstützen und diese zum eigenständigen Mitwirken zu befähigen.

Inhalte des Online-Seminars

Einführung in KATA, Stellenwert im Lean Management
Ziele, Nutzen und Elemente der Verbesserungs- und Coaching-KATA
Mentor-/Mentee-Prinzip
Auseinandersetzung mit Sinn und Nutzen von Routinefragen im Coaching
Ursachenorientierte Problemlösungstechnik und Methoden
Vorbereitung, Implementierung und Nachhaltigkeit im Unternehmen
Die Coaching-Tafel
Voraussetzung, Vorgehen, Hindernisse und Stolpersteine
Selbstlernende Organisation und Lernkultur im kontinuierlichen Verbesserungsprozess
Einbindung ins Tagesgeschäft
Vom IST zum SOLL

Methodik

Online-Vortrag, Gruppengespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch per interaktivem Chat

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre Teilnahme am Online-Seminar „Lean KATA intensiv“.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und praxisnah. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.