Online-Seminar: Lean KATA intensiv
Stillstand ist Rückschritt! Nur wer sich ständig weiterentwickelt, kann im Wettbewerb bestehen. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist daher der zentrale Ansatzpunkt zur Optimierung aller betrieblichen Vorgänge.
Essenziell bei der Einführung und Umsetzung des KVPs ist seine Etablierung in der Unternehmenskultur – auf jeder Organisationsstufe. Führungskräfte sind dabei gefordert, Vorbild zu sein und den KVP zu leben, um die Mitarbeiter zu motivieren.
Zwei Denk- und Handlungsmuster, sogenannte KATAs, stehen dabei im Mittelpunkt. Der Begriff KATA ist ein im asiatischen Kampfsport verwendeter Begriff, der eine präzise definierte Abfolge von Handlungen beschreibt. Um sie perfekt zu beherrschen, müssen sie immer wieder aufs Neue durchgespielt werden. Deshalb sollte jede Führungskraft und jeder Mitarbeiter diese KATAs täglich anwenden.
Unser Trainer zeigt Ihnen in einer interaktiven Live-Videokonferenz KATA als Führungsansatz. Mit ihm wird der Prozess der täglichen, zielgerichteten Verbesserung in allen Bereichen etabliert. So werden die Problemlösefähigkeit entwickelt, die Selbstmotivation gefördert und das Verhalten in neuen Situationen zur Routine bei allen Mitarbeitern. Mitarbeiter und Teams werden befähigt, dezentral und eigenverantwortlich Prozesse zu verbessern und herausfordernde Ziele zu erreichen.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, HR- und Change Manager sowie Mitglieder der Geschäftsführung, die eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in ihrem Unternehmen anstreben und Problemlösungsfähigkeit und Innovationskraft in ihrem Team steigern wollen.
Ziele des Online-Seminars
- Sie lernen den Nutzen der KATA kennen, um diese nachhaltig in Ihren Prozessen zu verankern und damit die kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben.
- Sie üben die KATA-Routinen anhand konkreter Praxisbeispiele, damit Sie mit den Vorgängen vertraut sind und diese in Ihrem Tagesgeschäft umsetzen können.
- Sie werden vertraut mit Coaching-KATA, um Mitarbeiter lösungsorientiert zu unterstützen und diese zum eigenständigen Mitwirken zu befähigen.
Inhalte des Online-Seminars
- Einführung in KATA, Stellenwert im Lean Management
- Ziele, Nutzen und Elemente der Verbesserungs- und Coaching-KATA
- Mentor-/Mentee-Prinzip
- Auseinandersetzung mit Sinn und Nutzen von Routinefragen im Coaching
- Ursachenorientierte Problemlösungstechnik und Methoden
- Vorbereitung, Implementierung und Nachhaltigkeit im Unternehmen
- Die Coaching-Tafel
- Voraussetzung, Vorgehen, Hindernisse und Stolpersteine
- Selbstlernende Organisation und Lernkultur im kontinuierlichen Verbesserungsprozess
- Einbindung ins Tagesgeschäft
- Vom IST zum SOLL
Methodik
Online-Vortrag, Gruppengespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch per interaktivem Chat
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre Teilnahme am Online-Seminar „Lean KATA intensiv“.
Trainer
Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und praxisnah. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.
Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen
- Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
- Lean Management
- Sie erhalten 2 Credits