Viele Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen nutzen die Six-Sigma-Methode als Best-Practice-Konzept zur Verbesserung von Prozessen. Der Lean Six Sigma Yellow Belt bietet einen idealen Einstieg in die Six Sigma Welt. Mit einfachen Werkzeugen und Methoden aus dem DMAIC-Baukasten führen Inhaber des Yellow Belt Verbesserungen im eigenen Arbeitsbereich durch. Zudem unterstützen sie Teammitglieder der nächsthöheren Ausbildungsstufen (Green Belt und Black Belt) aktiv bei der Umsetzung von Six-Sigma-Projekten und sind ein wichtiger Multiplikator für die erfolgreiche Implementierung von Lean Six Sigma im Unternehmen.
Zielgruppe
Alle Mitarbeiter in Projektteams zur Produkt- und Prozessentwicklung, Verwaltung, vorwiegend aus den Bereichen Produktion und Dienstleistung sowie Qualitätsmanagement.
Seminarziele
- Sie kennen die Bedeutung von Lean Six Sigma für Ihr Unternehmen.
- Sie erhalten einen Überblick über die Vorgehensweise in Six Sigma Projekten (DMAIC).
- Sie können eigene, kleinere Projekte mit der Six-Sigma-Methodik ausführen.
- Sie legen den Grundstein für systematisches Vorgehen bei der Prozessoptimierung.
Seminarinhalte
- Einführung in Lean Six Sigma
- Aufbau der Six-Sigma-Methodik
- Aufgaben des Six Sigma Yellow Belt
- Projektmanagement nach dem DMAIC-Modell
- Einblick in ausgewählte Six-Sigma-Tools
Methodik
Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Lean Six Sigma – Yellow Belt.
Trainer
Das Seminar Lean Six Sigma – Yellow Belt wird von einem erfahrenen Master Black Belt geleitet.
Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen
- Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
VIDEO zur Six Sigma
Videobeschreibung
Die Six-Sigma-Methode dient seit vielen Jahren zur Optimierung von Prozessen in Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen.
Videobeschreibung
Seit vielen Jahren ist die Six-Sigma-Methode ein fester Bestandteil im Organisations-Repertoire von Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen. Das systematische Vorgehen ermöglicht eine ideale Kernursachenanalyse und somit die Optimierung von Prozessen.
Kundenstimme
Seit vielen Jahren ist die Six-Sigma-Methode ein fester Bestandteil im Organisations-Repertoire von Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen. Das systematische Vorgehen ermöglicht eine ideale Kernursachenanalyse und somit die Optimierung von Prozessen.
Teilnehmerstimme
Die Six-Sigma-Methode dient seit vielen Jahren zur Optimierung von Prozessen in Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen.
Diese Seminare könnten Sie auch interessieren ...
Ihr Ansprechpartner
Torsten Klanitz
Produktmanager
Fon: +49 6151 8801-125
Jetzt Teil der REFA Group – Mit den Bestsellern unter den Business-Seminaren
