Zertifizierter Produktionsleiter (REFA)

Operational Excellence für die Produktion von heute und morgen

Die Anforderungen an Produktionsleiter haben sich in den vergangenen Jahren deutlich erweitert. Neben der Verantwortung für effiziente Prozesse und stabile Abläufe stehen heute auch Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Resilienz und moderne Mitarbeiterführung im Fokus.

Im Seminar „Zertifizierter Produktionsleiter (REFA)“ erwerben Sie die erforderlichen Fach-, Methoden- und Führungskompetenzen, um Produktionsbereiche erfolgreich zu steuern und weiterzuentwickeln. Sie arbeiten an Ihrem eigenen Praxis-Case, lernen in einem erprobten didaktischen Format mit Simulation, Tandem-Arbeit und differenzierter Vertiefung und verlassen das Seminar mit einer konkreten Optimierungs-Roadmap für Ihren Verantwortungsbereich. Nach erfolgreichem Abschluss der schriftlichen Prüfung und Praxispräsentation erhalten Sie die Urkunde „Zertifizierter Produktionsleiter (REFA)“.

Zielgruppe

Angehende und erfahrene Produktionsleiter, Werkleiter, Schicht- und Gruppenleiter sowie Fachkräfte aus den Bereichen Industrial Engineering, Qualitätsmanagement und Produktionsorganisation, die ihre Fach- und Führungskompetenzen für die moderne Produktionsleitung erweitern und weiterentwickeln möchten.

Seminarziele

Sie sind in der Lage, die Rolle des Produktionsleiters strategisch und operativ wirksam auszufüllen.
Sie können moderne Lean-Management-Methoden und Werkzeuge der Operational Excellence zielgerichtet einsetzen.
Sie nehmen Ihre Führungsaufgaben unter Berücksichtigung arbeitsrechtlicher Anforderungen sicher wahr.
Sie können Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Resilienz als zentrale Handlungsfelder der Produktion einordnen und bewerten.
Sie sind in der Lage, konkrete Verbesserungsmaßnahmen für Ihren eigenen Verantwortungsbereich abzuleiten.

Seminarinhalte

Rolle und Aufgaben der Produktionsleitung

Aufgaben, Verantwortung und Rollenverständnis der modernen Produktionsleitung
Strategieumsetzung im Produktionsumfeld mit Hoshin Kanri und OKR
Kennzahlen zur Steuerung von Produktion und Leistung
Nachhaltigkeits- und Effizienzkennzahlen
Aufbau eines schlanken KPI-Cockpits für den eigenen Bereich

Lean Production und Operational Excellence

Grundlagen des Lean Managements
Die 7+1 Verschwendungsarten erkennen und beseitigen
Wertstromanalyse und Wertstromdesign
Methoden zur Prozess- und Rüstzeitoptimierung
TPM und kontinuierliche Verbesserung
A3-Reporting als Führungs- und Verbesserungsinstrument
Produktionssimulation in drei Runden

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess und Shopfloor Management

PDCA und KAIZEN erfolgreich gestalten
Methoden der Problemanalyse und Ursachenfindung
Shopfloor Management und Kommunikationsstrukturen
Digitale Werkzeuge für Verbesserungsprozesse

Führung, Arbeitsrecht und Arbeitssicherheit

Moderne Führung: Psychologische Sicherheit, Servant Leadership, situatives Führen
Mitarbeiterführung und Kommunikation
Konflikt- und Kritikgespräche
Grundlagen des Arbeitsrechts für Führungskräfte
Verantwortung im Arbeits- und Gesundheitsschutz

Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Resilienz

Digitalisierung pragmatisch: MES, IIoT, Predictive Maintenance, KI in der Produktion
Use-Case-Galerie aus diskreter Fertigung und Prozessindustrie
Datenbasierte Produktionssteuerung
Nachhaltigkeitsanforderungen und Energiemanagement
Lieferketten, Risikomanagement und Resilienz
Entwicklung einer Optimierungs-Roadmap für den eigenen Verantwortungsbereich

Methodik

Trainerinput, Produktionssimulationen, Praxisübungen, Fallbeispiele, Gruppenarbeiten und Erfahrungsaustausch sorgen für einen hohen Praxisbezug. Ein eigener Praxisfall begleitet die Teilnehmer durch das Seminar und unterstützt den direkten Transfer in den Arbeitsalltag. Der Praxisanteil liegt durchgehend bei mindestens 50 Prozent, an Tag 2 und Tag 3 sogar bei 70 Prozent.

Vorbereitend erhalten Sie zwei Pre-Work-Aufgaben (Online-Selbstcheck und Case-Skizze), die alle Teilnehmer auf ein vergleichbares Grundlagenniveau bringen. Im Anschluss an das Seminar begleiten zwei virtuelle Coaching-Sessions (nach 4 und 12 Wochen) sowie wöchentliche Microlearning-Impulse den Transfer in die Praxis.

Zertifikat

Nach bestandener Abschlussprüfung und erfolgreicher Präsentation Ihres Praxis-Cases erhalten Sie das Zertifikat „Zertifizierter Produktionsleiter (REFA)“.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und praxisnah. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.