Lean Management und Industrie 4.0

Digitalisierung und Vernetzung setzen schlanke Prozesse voraus.

Die grundlegende Philosophie von Lean Management beinhaltet die kontinuierliche und nachhaltige Verbesserung des gesamten Unternehmens unter Einbindung aller Mitarbeiter. Zukünftig wird die Digitalisierung von Geschäfts- und Unternehmensprozessen immer wichtiger, denn die Industrie 4.0 hält unaufhaltsam Einzug in den deutschen Mittelstand. Dies beeinflusst die Entscheidungen und somit auch die Aufgaben des Managements. Erkennen Sie in diesem praxisorientierten Workshop, wie gut Sie auf die Herausforderungen der Industrie 4.0 vorbereitet sind und welche elementare Rolle Lean Management spielt. Erfahren Sie außerdem, welche Maßnahmen Sie treffen müssen, um Industrie 4.0 erfolgreich und nachhaltig einzuführen.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Werks-, Betriebs- und Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung sowie Logistik

Seminarziele

Sie kennen den Begriff Industrie 4.0 und weitere wichtige Begriffe und deren Definitionen, die zum Gesamtverständnis der Industrie 4.0 beitragen.
Sie verstehen die Bedeutung von Lean Management im Rahmen der Industrie 4.0 und wissen, welche Veränderungen dadurch im Unternehmen auftreten können.
Sie kennen die Dimensionen und den Aufbau der "REFA-Checkliste Industrie 4.0" und verstehen, wie Sie die Ergebnisse deuten und welche Maßnahmen Sie ableiten können.