Fabrik- und Betriebsstättenplanung
Eine Fabrik oder Betriebsstätte optimal auf interne und externe Kunden auszurichten heißt, die Wertschöpfungskette (Value Stream) durchgängig zu machen, Durchlaufzeiten zu reduzieren sowie generell Kosten- und Zeitvorteile sicherzustellen. In diesem Seminar stehen die Methoden zur Prozessrationalisierung und deren Anwendung im Vordergrund.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Arbeitsgestaltung, Fertigungsorganisation, Logistik und Produktion
Seminarziele
- Sie sind mit den Methoden zur Fabrik- und Betriebsstättenplanung vertraut.
- Sie erkennen Ihren Optimierungsbedarf und kennen geeignete Methoden zur Umsetzung.
- Sie können diese Methoden einsetzen und nachhaltig wettbewerbsfähiger werden.
Seminarinhalte
- Hauptziele und -aufgaben der Fabrik- und Betriebsstättenplanung und deren Auswirkung auf die logistischen Abläufe
- Grundlagen der Prozessorientierung und -planung
- Betriebsanalyse und Betriebsgestaltung mit der Wertstromanalyse mit Simulation
- Grundzüge von Materialflusskonzepten (z. B. One-Piece-Flow)
- Bedeutung der Layoutplanung: Grobplanung und Feinplanung
- Bedeutung der innerbetrieblichen Kunden- und Lieferantenverbindung
- Innerbetriebliche Logistik optimieren
Methodik
Vortrag, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Fabrik- und Betriebsstättenplanung.
Trainer
Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.
2 Tage / 16 Seminarstunden
S-4012