Qualifizierung zur Führungskraft

Konzept

• In unserem 5-tägigen Intensivprogramm optimieren und schärfen Sie Ihren Führungsstil mit zeitgemäßen Methoden und Tools.
• Alle relevanten Themen für Ihre exzellente Führung aus den Bereichen Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Projektmanagement, Personal- und Arbeitsrecht werden kompakt und praxisnah vermittelt.
• Der Wechsel von Trainingseinheiten und Praxisphasen, die lösungsorientierte Bearbeitung von (eigenen) Praxisfällen und Rollenspielen (auf Wunsch mit Videoaufzeichnung), ermöglichen Ihnen einen nachhaltigen Lernerfolg.
• Der Austausch unter "Gleichgesinnten" aus unterschiedlichen Branchen und Organisationen sowie qualifizierte Rückmeldungen durch erfahrene Trainer fördern gezielt die Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit.
• Unser anerkanntes Zertifikat für Sie setzt eine erfolgreiche schriftliche Prüfung, aktive Teilnahme und selbstverständlich eine durchgängige Anwesenheit voraus.

Zielgruppe

Fach- und (Nachwuchs-)Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Fach- und Bereichsleiter

Seminarziele

• Sie kennen die unterschiedlichen Führungsinstrumente und -methoden und wenden diese situativ an.
• Sie verfügen über die Kompetenz, Menschen zu führen und zu begeistern sowie bei Fehlverhalten und Konflikten souverän zu reagieren.
• Sie beherrschen die wesentlichen Instrumente für ein effizientes Projektmanagement und steuern so sicher Projektabläufe.
• Sie setzen die verschiedenen Moderations- und Präsentationstechniken gekonnt ein.
• Sie verfügen über arbeitsrechtliches Basiswissen, um Personalangelegenheiten sicher beurteilen zu können.
• Sie können bei Konflikten zielführend vermitteln.

Methodik

Vortrag, Fallanalysen, Gruppenarbeit, praxisnahe Rollenspiele, Coaching und Feedback-Runden

Inhalte

Grundlagen der Führung und Führungsinstrumente

• Führung: Was ist das? Und wie funktioniert sie im 21. Jahrhundert?
• Rolle und Verantwortung als Führungskraft
• Führungsstile, -instrumente und -fehler
• Zwischen Selbstbild und Fremdbild: das eigene Profil erkennen und entwickeln

Kommunikation als Führungsinstrument

• Die Rolle der Kommunikation und des Zuhörens in der erfolgreichen Führungsarbeit
• Kommunikationstechniken und -methoden
• Mitarbeitergespräche führen: zuhören, verstehen und inspirieren
• Feedback-Methoden für Führungskräfte
• Präsentationstechnik: Tipps für einen gelungenen Vortrag

Konstruktives Konfliktmanagement

• Ursachen und Symptome von Konflikten
• Konflikte und ihre Dynamik
• Die Führungskraft in der Rolle des Streit-Schlichters
• Lösungsorientierte Kommunikation: Konflikte klären statt fördern, Bedürfnisse klar artikulieren, Win-win-Lösungen entwickeln
• Harvard-Konzept – Methode des sachbezogenen Verhandelns

Führen im Projektalltag

• Rollen, Organe und Kompetenzregelung in der Projektorganisation
• Kommunikationsmanagement in Projekten
• Führungsverantwortung in Projektgruppen – "Der Projektleiter"
• Überblick und Einsatz Projektmanagement-Tools
• Projektmanagement-Prozess – initiieren, definieren, planen, durchführen, steuern, bewerten

Rechtssicher führen

• Arbeitsverträge
• Rechte von Arbeitgebern, Arbeitnehmern und Betriebsräten
• Sozialpolitik
• Arbeitnehmermitwirkung beim Beschwerderecht
• Rechtsgrundlagen

Zertifikat

Nach einer bestandenen Online-Abschlussprüfung erhalten Sie die Urkunde "Trainee of Leadership".

Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

• Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
  • REFA-Techniker für Industrial Engineering

Inhouse

Alle Seminare führen wir auch gerne direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen durch. Weitere Informationen hierzu finden Sie bei unserem Inhouse-Angebot.